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產業園與產業地產定位、招商運營與典型產業研究解析實戰培訓
【課程編號】:MKT050814
產業園與產業地產定位、招商運營與典型產業研究解析實戰培訓
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4980元/人
2024年06月22日 到 2024年06月23日4980元/人
2023年07月08日 到 2023年07月09日4980元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產業園與產業地產定位、招商運營與典型產業研究解析實戰培訓相關內訓
【課程關鍵字】:南京產業地產定位培訓,南京典型產業研究解析培訓
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【課程背景】
從產業發展和產業地產開發的視角,分析如何進行產業研究、產業定位與招商運營,并進行典型產業資源梳理,實現產業與開發的可持續發展。
【課程收益】
1、當前產業發展呈現什么變化與特征?
2、經濟發展與產業發展的演變有什么相關性?(當前經濟發展,什么樣的產業具有發展前景?)
3、國內外什么樣的產業具有流動性?(國內外產業發展的對比與哪些產業具有對外發展需求)
4、如何進行產業定位與產業選擇?(產業發展要素模型)
5、產業地產與產業有何關系和區別?
6、如何確定產業地產開發模式并實現盈利?
7、國內外典型成功的產業項目(產業園區與產業新城)有何共性和特性?
8、如何有效的產業招商與產業運營?(政策、要素與招商的關系)
9、產業發展與產業項目有哪些誤區?
10、沒有產業基礎的企業或者投資人怎么做產業項目?
11、如何對當前重點典型產業(5G、大數據、人工智能、工業互聯、新能源汽車等)實現招商與發展?(典型產業的發展研究與發展機會解析)…
【適合對象】
1、政府產業管理與招商部門領導;
2、 產業園、經開區、高新區相關領導;
3、產業地產開發投資企業高管;
4、產業地產項目執行者。
【培訓內容】
第一部分:產業與經濟
一、產業基礎
1、產業概念與特征;
2、產業發展的演進過程;
3、產業要素與產業發展。
二、產業與我國當前經濟發展
1、經濟發展與產業關系;
2、產業革命與經濟發展;
3、當前我們經濟發展的服務經濟時代;
4、現階段我國產業發展有哪些變化與特征。
(1)區域梯度布局;
(2)技術彎道超車;
(3)基礎交通助力;
(4)企業集聚發展;
(5)競爭創新驅動…
三、新產業、新機遇:產業發展前景探究(未來哪些產業有機會?)
1、未來主流產業發展特點;
2、當前政策的視角;
5G、新基建;人工智能;工業互聯網、大數據、大消費;
3、市場化產業發展視角;
“大娛樂”;“大健康”;“工業4、0”…
4、其他熱門產業發展評估。
第二部分:產業地產與其運作模式
一、產業地產
1、產業地產基礎:
(1)定義、分類、 特點;
(2)發展歷程、市場特征與標志性事件;
2、產業地產與房地產:關系、差別;
3、產業地產與產業:差別、關系與共生;
4、產業地產發展趨勢:
(1)產業地產發展;
(2)新興產業(新能源、高端設備制造、文化創意、總部基地等)帶來的產業地產機遇;
5、產業地產風險:政策(環保)、市場、經營、法律等維度。
二、企業成長與產業發展
1、產業地產資產化;
(1)產業地產資產化概念;
(2)產業地產的資產價值判斷;
(3)企業做產業地產的價值;
2、企業成長理論 (企業成長與產業招商)
(1)企業成長理論與產業發展;
(2)中小企業成長與產業地產需求;
(3)不同階段企業對產業地產需求。
3、產業動態轉移(專業轉移與產業招商)
(1)產業轉移與產業地產;
(2)產業梯度與產業地產開發;
4、產業專業化集聚(企業集聚與產業招商)
(1)專業化產業集聚與產業地產;
(2)基礎設施產業地產開發。
三、產業地產運營模式
1、產業地產的開發模式
地產商模式;產業化模式;資產開發模式;
2、產業地產運作模式的國外模式借鑒;
(1)美國、印度的產業地產模式;
(2)日本的產業地產模式。
3、我國產業地產運作主要模式:
(1)以土地為載體的開發模式(一級開發模式);
(2)以物業(廠房)為載體的開發模式(地產商模式);
(3)以“產業+地產”結合開發模式。
4、未來產業地產發展評估。
第三部分:產業地產發展與創新
一、產業用地開發限制分析(與房地產用地比較)
1、產業用地的出讓標準;
(1)出讓要求:年限、規劃要求等;
(2)產權分割標準。
2、產業用地限制對開發的影響。
產權分割;使用年限限制;基礎配套限制;使用費用、交易限制等。
3、產業用地限制條件的規避方式。
用地規避;規劃規避;配套規避…
二、產業地產開發與創新
1、產業地產地廠商開發模式
(1)天安數碼城、華南城、總部基地、聯東U谷等成功案例研究
(2)發展歷程、發展轉型;功能選擇與核心競爭力構建;
(3)產業用地性質的商業/商務功能處理;
(4)成功經驗分享。
(5)產業地產地產商開發模式的條件與難點。
2、區域運營商開發模式(以土地與載體的開發模式)
(1)華夏幸福的開發案例分析
(2)與政府的合作關系;
(3)土地獲取方式;開發功能選擇方法;
(4)物業出售/出租方式。盈利模式。
(5)區域運營商開發商的土地捆綁
(6)出現緣由
楊老師
煥禾投資總經理,清華大學簽約教師,清華大學、北京大學等總裁班客座教授,原世聯行咨詢業務高級合伙人、集團戰略顧問總經理。
二十年產業發展、城市戰略與文化旅游等“泛產業”領域咨詢經驗;區域開發、產業地產與旅游地產領域資深專家;先后為中建、中鐵、中航、萬科、華夏幸福、魯能、金地等企業提供服務,并未為上海自貿區、固安工業園、天津濱海新區、重慶兩江新區、華僑城、上海迪斯尼、麗江古鎮、峨眉山國際旅游度假區等國內著名項目提供服務。