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預(yù)知維修的實施及設(shè)備零故障管理
【課程編號】：MKT051675
預(yù)知維修的實施及設(shè)備零故障管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：設(shè)備管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月11日 到 2025年06月13日2950元/人
2025年07月02日 到 2025年07月04日2950元/人
2024年07月17日 到 2024年07月19日2950元/人
2024年06月26日 到 2024年06月28日2950元/人
【授課城市】：秦皇島
【課程說明】：如有需求,我們可以提供預(yù)知維修的實施及設(shè)備零故障管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：秦皇島預(yù)知維修培訓(xùn),秦皇島設(shè)備零故障管理培訓(xùn)
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課程介紹
在現(xiàn)代企業(yè)中，而隨著現(xiàn)代化各類設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備“預(yù)知維修的實施及設(shè)備零故障管理”已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，規(guī)范設(shè)備零故障管理和提升設(shè)備預(yù)知維修技能就是一個企業(yè)必修的課題，掌握設(shè)備的狀態(tài)檢測及其故障診斷技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備零故障管理也就成為相關(guān)人員迫切需要解決的問題。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
培訓(xùn)對象
各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。
課程收益
明確現(xiàn)代設(shè)備管理理念與模式
明確開展預(yù)知維修的實施
掌握設(shè)備劣化及零部件失效的分析方法
掌握設(shè)備維護前瞻性的預(yù)測方法
掌握設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)
掌握點檢技能及機械設(shè)備故障診斷技術(shù)
掌握設(shè)備零故障管理的相關(guān)對策
課程大綱
（一）現(xiàn)代設(shè)備管理理念與模式
1.現(xiàn)代設(shè)備管理理念
2.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想
3.設(shè)備管理的現(xiàn)代化
4.現(xiàn)代設(shè)備管理模式
5.提升設(shè)備綜合效率（OEE）
6.設(shè)備壽命周期費用（LCC）技術(shù)
7.全壽命周期設(shè)備管理
（二）現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系
1.設(shè)備管理方式的變革
2.設(shè)備點檢的概念與實質(zhì)
3.現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系
4.設(shè)備點檢的“三全”理念
5.建立“三位一體”點檢制
6.構(gòu)筑設(shè)備的五層防護線
7.設(shè)備點檢的組織保證體系
8.設(shè)備點檢的制度保證體系
9.設(shè)備點檢的規(guī)范實施
（三）設(shè)備預(yù)知維修的實施
1.設(shè)備維修方式
2.維修策略的優(yōu)化選擇
3.費用有效維修（CEM）
4.設(shè)備預(yù)防性維修管理
5.預(yù)知維修的實施
6.預(yù)知維修的工作程序
7.設(shè)備的主動維修與智能維護
（四）以可靠性為中心的維修（RCM）
1.現(xiàn)代企業(yè)中維修理論與觀念的變革
2.以可靠性為中心的維修（RCM）理念及要點
3.設(shè)備的可靠性與維修性
4.可靠性理論在設(shè)備維修中的應(yīng)用
5.RCM的主要內(nèi)容及實施
6.RCM的效果
（五）設(shè)備維護前瞻性的預(yù)測方法:FMEA
1.FMEA基本思想
2.FMEA的目的和作用
3.FMEA的活動內(nèi)容
4.FMEA的實施要點
（六）精密點檢及設(shè)備劣化傾向管理
1.設(shè)備點檢的類型
2.精密點檢及其常用手段
3.精密點檢管理流程及案例分析
4.精密點檢跟蹤管理
5.設(shè)備劣化及其補償
6.設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位及其預(yù)防對策舉例
7.劣化傾向管理的實施方案
8.精密點檢與劣化傾向管理的關(guān)系
（七）設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)
1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)
2.設(shè)備故障診斷的工作內(nèi)容與一般思路
3.判斷故障的基本依據(jù)和方法
4.故障診斷的四項基本技術(shù)
5.開展設(shè)備技術(shù)診斷工作層次與步驟
6.如何確定監(jiān)測與診斷的對象設(shè)備
7.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作中的“八個固定”
8.振動的三要素及其時域分析與頻域分析
9.振動診斷技術(shù)的實施
10.典型零部件故障的診斷與排除案例剖析
11.設(shè)備故障診斷與預(yù)知維修的關(guān)系
12.設(shè)備點檢信息化的建設(shè)
（八）設(shè)備零故障管理
1.防錯法 (Poka Yoke)的應(yīng)用
2.設(shè)備故障是可以預(yù)防的
3.設(shè)備管理中的零故障理念
4.設(shè)備故障的本質(zhì)與連鎖
5.設(shè)備故障的產(chǎn)生原因及一般規(guī)律
6.故障降不下來的原因
7.減少故障損失的八個對策
8.實現(xiàn)零故障的目標(biāo)
9.實現(xiàn)零故障管理的六項措施
10.實現(xiàn)故障為零的四個階段
專家老師
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