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課程背景

一、前言

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，變化更快，顛覆式創(chuàng)新機(jī)會(huì)更多，進(jìn)入門檻更低，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)成功，需要更快的洞察力和創(chuàng)新力。

本期標(biāo)桿企業(yè)行讓我們一起走進(jìn)騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因，也是他們共同的原因，那就是：創(chuàng)新！騰訊作為深圳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的超4萬人的員工隊(duì)伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金，并不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)企業(yè)神話，靠的是創(chuàng)新；大疆致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國(guó)制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。13年間，通過不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，開啟了全球“天地一體”影像新時(shí)代；在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測(cè)繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式，這一切靠的也是創(chuàng)新！

讓我們一起走進(jìn)深圳，走進(jìn)這兩家以創(chuàng)新成功的企業(yè)，去探索騰訊在互聯(lián)網(wǎng)未來的創(chuàng)新發(fā)展和商業(yè)布局，并從商業(yè)思維、人才培養(yǎng)方面對(duì)【互聯(lián)網(wǎng)+】時(shí)代的商業(yè)變革進(jìn)行思考，借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)導(dǎo)向的管理思維和方法。去體驗(yàn)大疆”未來無所不能“的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)大疆始終堅(jiān)持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念以及大疆人追求真知灼見的用人標(biāo)準(zhǔn)：不跟隨、不跟風(fēng)、不盲從。

傳統(tǒng)企業(yè)如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)未來局面發(fā)展？

如何借鑒外部力量進(jìn)行內(nèi)部商業(yè)模式思考？

如何借鑒騰訊靈活的組織形式，激發(fā)創(chuàng)新？

如何學(xué)習(xí)大疆扁平化的用人機(jī)制和平臺(tái)讓人才順利成長(zhǎng)？

如何始終堅(jiān)持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念？

二、參訪企業(yè)介紹

深圳騰訊：

騰訊公司成立于1998年，是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商，同時(shí)也是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。放眼整個(gè)中國(guó)乃至全球，騰訊都是一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它代表中國(guó)企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭， 2020年騰訊以12.89億美元的總收入成為全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十強(qiáng)，位居第197位，并依舊保持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中的前三名。從默默無聞的OICQ到成為國(guó)內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的超4萬的員工隊(duì)伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。

騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業(yè)邏輯是什么？你是不是和無數(shù)中國(guó)企業(yè)和商界人士一樣，都想向騰訊取取經(jīng)，但是又不得其門而入？讓我們一起走進(jìn)騰訊，近距離地從騰訊的戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理、文化、員工、用戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等各個(gè)維度對(duì)騰訊的成功之道進(jìn)行詳細(xì)的探索和感悟，從內(nèi)部視角深度了解騰訊的成功方法和商業(yè)邏輯。

深圳大疆：

大疆致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國(guó)制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。

13年間，通過不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，公司開啟了全球“天地一體”影像新時(shí)代；在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測(cè)繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式。從創(chuàng)立至今，公司一直堅(jiān)守“激極盡志，求真品誠(chéng)”的企業(yè)精神。憑借著良好的產(chǎn)品性能和市場(chǎng)宣傳，大疆（DJI）自誕生之初便在海內(nèi)外市場(chǎng)人氣急速上升。據(jù)調(diào)查，從2014年至2020年，全球?qū)τ谏虡I(yè)無人機(jī)的采購率增長(zhǎng)了700%，其中，大疆的產(chǎn)品占有率就達(dá)到了70%。短短六年間，大疆的迅速崛起讓不少企業(yè)與品牌艷羨，想要了解其快速成長(zhǎng)背后的秘密。在出海的過程中，大疆在社媒上的表現(xiàn)相當(dāng)活躍，全網(wǎng)累積超過了961萬多粉絲，其中“在YouTube上進(jìn)行KOL營(yíng)銷”是其社媒策略中重要的一環(huán)。

行程安排

時(shí)間行程安排分享嘉賓

第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)

08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)

隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。標(biāo)桿隨團(tuán)顧問

09:30-10:30參觀深圳騰訊總部

親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程、最新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)、騰訊人才培養(yǎng)及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面介紹）。 騰訊接待人員

10:30-12:00主題交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略

1、騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況

2、騰訊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局及背后的思考

3、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇

4、騰訊開放戰(zhàn)略和生態(tài)體系建設(shè)的關(guān)鍵方法論

5、騰訊文化怎樣上接戰(zhàn)略下接產(chǎn)品 騰訊高管

12:00-13:30午餐，休息

13:30-16:30主題分享：騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新

1、騰訊互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的三板斧

2、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維

3、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維

4、騰訊互聯(lián)網(wǎng)世界里的創(chuàng)新思維

5、騰訊互聯(lián)網(wǎng)管理思維

6、“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享 騰訊眾創(chuàng)空間

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

第二天：學(xué)習(xí)騰訊人才培養(yǎng)之道

09:00-12:00主題分享：對(duì)標(biāo)騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(上)

一、人才招聘與績(jī)效考核

1、人才招聘的策略與思路

2、8/2原理的員工績(jī)效考核

二、員工晉升，形成通道的職級(jí)評(píng)定

1、騰訊員工晉升通道TPMS模型

2、TPMS模型的子通道定義

3、1+2評(píng)委的面試評(píng)定機(jī)制

4、績(jī)效考核+年終獎(jiǎng)與通道關(guān)聯(lián) 騰訊高管

12:00-13:30午餐，休息

13:30-16:30主題分享：對(duì)標(biāo)騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(下)

三、騰訊人才培訓(xùn)體系

1、“三級(jí)培養(yǎng)體系”如何構(gòu)建與有效協(xié)同

2、傳道士模式：三級(jí)以上員工傳幫帶

3、虛擬組織與自發(fā)創(chuàng)立的“協(xié)會(huì)”

四、騰訊互聯(lián)網(wǎng)人才的模式創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人力資源管理的要求與生存法則

2、互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理的滲透與融合

3、HR or超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理？

4、未來企業(yè)人才培養(yǎng)趨勢(shì)分析與研究發(fā)現(xiàn) 騰訊高管

09:00-10:00標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問通過對(duì)大疆“激極盡志，求真品誠(chéng)”企業(yè)精神的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)大疆始終踐行全新的文化和價(jià)值觀，將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)的企業(yè)文化進(jìn)行深入思考。標(biāo)桿隨團(tuán)顧問

10:00-12:00參觀大疆教育體驗(yàn)中心

?參觀大疆教育科技展廳

?參觀大疆歷史文化長(zhǎng)廊

?參觀大疆個(gè)人應(yīng)用展廳

1、全面了解大疆創(chuàng)新企業(yè)文化及價(jià)值觀?

2、全面認(rèn)知大疆創(chuàng)新發(fā)展歷程

大疆教育產(chǎn)品經(jīng)理

12:00-14:00午餐，休息

14:00-14:50大疆無人機(jī)、機(jī)器人產(chǎn)品體驗(yàn)

1、戶外/ 無人機(jī)飛行體驗(yàn)

?無人機(jī)飛行安全講解

?無人機(jī)分組實(shí)操體驗(yàn)

?體驗(yàn)起飛、打桿、降落及智能航拍功能等

2、機(jī)甲機(jī)器人體驗(yàn)大疆技術(shù)人員

14:50-15:00戶外創(chuàng)意航拍大合影、創(chuàng)意短視頻大疆技術(shù)人員

15:00-17:00主題分享：大疆的創(chuàng)新之路

一、大疆創(chuàng)新的使命、愿景、價(jià)值觀解讀

1、金屬色與工程師文化

2、容錯(cuò)與迭代

二、大疆成功的三要素解讀：戰(zhàn)略、環(huán)境、團(tuán)隊(duì)

1、影響戰(zhàn)略方向的幾大因素

2、環(huán)境改變?nèi)耍籂I(yíng)造適合創(chuàng)新的土壤

3、找到合適的人，一起做有意思的事情

4、玩的邏輯

三、大疆如何做好選、用、育、留

1、天才的用人觀

2、什么樣的KPI考核才是最適合創(chuàng)新型企業(yè)的

四、目標(biāo)達(dá)成的辦法：案例分析 大疆教育

專家老師

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在線報(bào)名：走近騰訊&大疆-用戶思維與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新之道(深圳)