企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)分析新工具與新思路
【課程編號(hào)】:MKT051869
大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)分析新工具與新思路
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月11日 到 2025年09月12日3600元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日3600元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日3600元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)分析新工具與新思路相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都大數(shù)據(jù)時(shí)代培訓(xùn),成都財(cái)務(wù)分析工具培訓(xùn)
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【課程簡(jiǎn)介】
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”,觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能。
那么,財(cái)務(wù)分析如何才能更好的服務(wù)業(yè)務(wù),能夠深入融入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中必須解決的難題,或許您同樣面對(duì)以下財(cái)務(wù)分析結(jié)合業(yè)務(wù)的困惑:
- 財(cái)務(wù)如何成為業(yè)務(wù)親密的合作伙伴?
- 如何用財(cái)務(wù)分析結(jié)果幫助企業(yè)管理做決策支持?
- 如何通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
以上問題均是財(cái)務(wù)分析人員不了解或不懂業(yè)務(wù)所致。想要做好財(cái)務(wù)分析,一方面要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析思維鍛造和工具準(zhǔn)備,另一方面需要熟悉各種業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,本次課程就圍繞這兩大主題,通過財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用的場(chǎng)景解決企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用問題,提升財(cái)務(wù)人員自身競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。
【課程優(yōu)勢(shì)】
- 科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé),精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)管控模式
- 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試財(cái)務(wù)管理成熟度,審視自我,去粗存精
- 標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析,學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式
- 豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路,促效率提升,助企業(yè)長(zhǎng)青
【課程內(nèi)容】
第一模塊:財(cái)務(wù)人員如何迎接變幻莫測(cè)的時(shí)代 –宏觀篇
1、疫情后時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化
2、比較中美稅改的政策和數(shù)據(jù)分析
3、兩會(huì)之后的稅務(wù)改革政策的剖析
4、數(shù)字智能化時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來何種變化
5、財(cái)務(wù)人員該如何迎接這個(gè)變幻莫測(cè)時(shí)代的到來
思考:變幻莫測(cè)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型?
模塊二:金稅四期稅務(wù)稽查的設(shè)計(jì)邏輯-稅務(wù)稽查篇
1. 金稅三期的獲取數(shù)據(jù)架構(gòu)的邏輯分析?
目的:幫助大家認(rèn)識(shí)金稅三期工程、以及運(yùn)用數(shù)據(jù)管稅的趨勢(shì)
2. 金稅三期對(duì)企業(yè)的影響?
目的:了解企業(yè)的指標(biāo)預(yù)警設(shè)計(jì)原理,金三系統(tǒng)對(duì)增值稅發(fā)票的抓取預(yù)警指標(biāo)規(guī)則
3. 金稅三期設(shè)計(jì)稅務(wù)稽查的常用的財(cái)務(wù)分析方法?
兩面鏡子:稅務(wù)評(píng)估利用的宏觀稅收分析數(shù)據(jù),行業(yè)稅負(fù)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
4. 金稅四期正式啟動(dòng)的核心邏輯
聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)有什么影響?
銀行是如何一步步加強(qiáng)監(jiān)管的
5. 稽查測(cè)算模型設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)出增值稅和企業(yè)所得稅的勾稽關(guān)系模板?
分析討論從財(cái)管的角度如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
模塊三:如何設(shè)計(jì)收支類財(cái)務(wù)指標(biāo)來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)-收支風(fēng)險(xiǎn)篇
1.稅務(wù)監(jiān)控收支類的財(cái)務(wù)指標(biāo):
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本、費(fèi)用變動(dòng)率
營(yíng)業(yè)(管理、財(cái)務(wù))費(fèi)用變動(dòng)率
2. 稅務(wù)監(jiān)控成本費(fèi)用指標(biāo)
成本費(fèi)用率
成本費(fèi)用利潤(rùn)率
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、成本、費(fèi)用變動(dòng)率配比分析
案例設(shè)計(jì)1:如何設(shè)計(jì)出銷售業(yè)務(wù)的管控流程
案例設(shè)計(jì)2:如何設(shè)計(jì)出采購業(yè)務(wù)的管控流程
模塊四:如何設(shè)計(jì)資產(chǎn)類財(cái)務(wù)指標(biāo)來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)-資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)篇
1、流動(dòng)資產(chǎn)稽查指標(biāo)分析(應(yīng)收賬款變動(dòng)率,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)
案例設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款監(jiān)控模板
2、存貨類指標(biāo)稽查分析(存貨周轉(zhuǎn)率)
方案設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)存貨分析報(bào)表和圖的思路
3、固定資產(chǎn)類指標(biāo)稽查分析(固定綜合折舊率)
模塊五:如何設(shè)計(jì)企業(yè)人力成本監(jiān)控指標(biāo)-人力成本篇
1、金稅四期的核心:嚴(yán)查社保+個(gè)稅
2、控制人力成本需要掌握的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)人力是否合理的指標(biāo)分析模型
3、設(shè)計(jì)新社保改革對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響模板
內(nèi)控設(shè)計(jì):如何應(yīng)對(duì)社保審計(jì)的流程
4、新個(gè)稅改革下的財(cái)務(wù)管理: 如何設(shè)計(jì)個(gè)稅的計(jì)算模板
財(cái)務(wù)設(shè)計(jì):如何進(jìn)行個(gè)稅籌劃的思路
案例總結(jié):如何設(shè)計(jì)一輩子可以使用的分析報(bào)表的思路
袁老師
講師簡(jiǎn)介:袁老師有著20年+外企財(cái)務(wù)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),目前在大型美資制造企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān),向上承接集團(tuán)戰(zhàn)略,向下引領(lǐng)各個(gè)管控子體系,并深諳財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理之道,精通Excel,此前曾幫助企業(yè)設(shè)計(jì)各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型、成功完成并購重組、輔導(dǎo)企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)整合工作。同時(shí),袁老師是財(cái)務(wù)管理咨詢資深講師,上海財(cái)大高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師,在教學(xué)中,善根據(jù)企業(yè)需求,貼近學(xué)員需求,以有效快速提升公司財(cái)務(wù)管理為原則,運(yùn)用多種國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)工具和方法,寓教于樂,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后能有效運(yùn)用。擅長(zhǎng)話題:全面預(yù)算管控、財(cái)務(wù)分析、Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、Excel財(cái)務(wù)模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈成本管理等。