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驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率
【課程編號】:MKT052751
驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業技能培訓
【時間安排】:2025年02月07日 到 2025年02月08日4200元/人
2024年02月23日 到 2024年02月24日4200元/人
2023年03月24日 到 2023年03月25日4200元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率相關內訓
【課程關鍵字】:深圳思維導圖培訓
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課程介紹
思維導圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現在一張紙上,充分發揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當今工作環境下,越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖,很多人仍束手無策——
如何利用思維導圖有效提升工作效率?
如何利用思維導圖解決工作中的難題?
如何將思維導圖應用于創新思維的開發?
針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具,通過實戰演練方式,幫助學員利用思維導圖建立系統性的思維方式,掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧,讓學員對自己的工作內容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機會和挑戰。
課程收獲
企業收益:
1、提升員工邏輯思維能力,快速解決工作中遇到的難題;
2、激活員工的創新思維,為團隊注入活力。
崗位收益:
1、改變習慣性思維定式,建立科學系統性的思維方式;
2、掌握思維導圖各種工具和技巧,頭腦風暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發散性思維和邏輯思維的關系,掌握系統的思維創新方法;
4、學會把握問題的關鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。
課程特色
1、互動式教學:通過“情景+案例”的方式,幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容;
2、課程配備全套思維導圖專業課件及軟件,便于學員掌握并直接應用于實際工作中;
3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經驗,內容實用實效。
培訓對象
中高層管理人員、骨干人員。
課程大綱
一、思維導圖的原理 (1.5小時)
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理 (互動+測試)
4、思維導圖為什么能產生效用
5、思維導圖成熟作品展示
二、思維導圖的繪制和思維分析(5小時)
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
4、邏輯分析工具介紹-頭腦風暴和邏輯樹
5、發散思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評價思維導圖
三、思維導圖與創新思維(1.5小時)
1、創新思維開發(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2、創新思維的工具
3、創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
四、實戰演練,解決問題(4小時)
1、現場就實際問題,用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
2、思維導圖在企業中的應用實戰案例
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優劣
五、思維導圖在企業推廣的分享(1小時)
1、分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
2、反思工具的本質
宋老師
羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理 宋尚
實戰經驗
曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業,擔任過部門經理和高級經理,是惠普經銷商大學和李寧LDC(學習發展中心)核心奠基人之一,是李寧公司從上到下全員掌握思維導圖的發起和負責人。能夠結合企業實際情況,將思維層級(邏輯思維-創新思維-系統性思維)和人員層級結合,以適合企業不同人群和企業的需求。
授課經驗與影響力
13年的授課經驗為超過500家企業近8萬學員人次服務。2013年起開始踐行培訓閉環理論,秉承帶著問題來,帶著方案走,盯著結果來的理念,從需求聚焦-匹配內容-現場解題-后續跟進都有系統且細致的工作方法,所到之處客戶評價是能夠將思維內涵和工具完美結合,客戶給予高度認同,同時給予“宋工具”的美譽。
主講課程
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創新性解決問題等。
服務客戶
HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團……