企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
內部控制培訓公開課
內部控制培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
案例解析企業(yè)經營全流程中的內控流程設計與運營管理
【課程編號】:MKT054460
案例解析企業(yè)經營全流程中的內控流程設計與運營管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內部控制培訓
【時間安排】:2023年11月16日 到 2023年11月16日3600元/人
2023年10月26日 到 2023年10月26日3600元/人
【授課城市】:太原
【課程說明】:如有需求,我們可以提供案例解析企業(yè)經營全流程中的內控流程設計與運營管理相關內訓
【課程關鍵字】:太原內控流程設計培訓,太原運營管理培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
【課程背景】
千里之堤毀于蟻穴,企業(yè)經營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代,更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風險。作為企業(yè)的管理層,您是否也有這些困擾?
- 看不見摸不著,到底什么是風險?關鍵業(yè)務流程中的風險如何識別?如何量化?
- 規(guī)章、流程一大堆,現有的內控手段是否行之有效?
- 內控管理非一成不變,怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內控體系?
- … …
風險管理與內部控制是每個企業(yè)經營管理中非常關鍵的一環(huán),加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力,能確保公司戰(zhàn)略目標的最終實現。
通過對企業(yè)經營全流程中的內控環(huán)節(jié)梳理,及內控工具的運用,來完善企業(yè)內部控制管理缺陷,提升風險管理的效率和效果。幫助企業(yè)通過有效的內部控制來支持業(yè)務發(fā)展,提升財務價值。
【課程收益】
【實戰(zhàn)講師】經歷多家500強、獨角獸企業(yè),一線管理經驗萃取
【流程梳理】關鍵業(yè)務中的內控流程梳理,有效提升內控質量
【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例,直擊內部控制中的實務痛點
【課程大綱】
第一天
08:30 入場及簽到
09:00 課程開始,主持人致辭
模塊一、內部控制與風險管理
1.企業(yè)的核心價值與內部控制的關系
2. 企業(yè)內部控制要求及相關法律法規(guī)
企業(yè)內部內部控制的基本要求
五大內控要素和關鍵業(yè)務流程
內部控制相關法律法規(guī)
不同階段企業(yè)的內部控制重點
3. 企業(yè)風險管理重點
風險管理在企業(yè)中的定位
風險管理體系三道防線的沿革與變遷
如何進行企業(yè)風險評估
保險項目與理賠重點介紹
4. 內控文檔格式,撰寫及注意事項
模塊二、企業(yè)關鍵業(yè)務循環(huán)之固定資產與資本支出管理
案例小練習:固定資產標簽
1. 固定資產生命周期及內控重點
2. 工程項目與資本支出管理
3. 五大常見的固定資產內控管理問題
模塊三、企業(yè)關鍵業(yè)務循環(huán)之銷售管理
1. 銷售全流程梳理及內控重點
2. 賒銷內部控制重點
3. 特殊客戶的管理要求
案例解析:
“退貨”與“報廢”背后的秘密
銷售對賬差異背后的內控漏洞
鉑略電影《這是在做假賬嗎?》
預付費卡的銷售收入可以提前確認嗎?
模塊四、企業(yè)關鍵業(yè)務循環(huán)之存貨管理
1. 企業(yè)存貨生命周期及內控重點
2. “表外存貨”的管理重點
案例解析:形式上的“權責分離”vs實質上的“內控失效”
第二天
模塊五、企業(yè)關鍵業(yè)務循環(huán)之采購與費控管理
1. 企業(yè)采購全流程梳理及內控重點
供應商評估和篩選
招投標及供應商甄選
采購合同簽署
供應商的主文檔創(chuàng)建與更新
采購管理技巧與誤區(qū)
案例解析:鉑略電影《打印紙背后的秘密》
2. 企業(yè)費用管理內控重點
哪些費用需要重點關注
費用支付的審核重點
服務類供應商風險評估
案例解析:
鉑略小劇場《超期的出差申請》
營銷費用ROI分析
模塊六、營運資金內控策略與流程把控
1. 企業(yè)資金循環(huán)的邏輯
2. 如何有效提升企業(yè)資金循環(huán)管理效率
3. 企業(yè)營運資金管理內控重點
4. 案例解析 關于付款賬期的認定
模塊七、企業(yè)關鍵業(yè)務循環(huán)之采購與人事與行政管理
1. 企業(yè)人力資源管理與企業(yè)內部控制
2. 企業(yè)行政管理內部控制重點
案例解析:
工資支付:小數點后面的秘密
福利政策與公司報銷
模塊八、四大抓手如何全面助力可持續(xù)內控建設
1. 公司治理結構與管理思路
2. 內部審計的定位、價值與管理重點
3. 企業(yè)舞弊防治體系
4. 制定有限合規(guī)政策
16:30 課程結束
王老師
王淵先生歷任全球頂尖獨角獸企業(yè)OYO鷗游酒店、蔚來汽車及500強企業(yè)通用磨坊財務高管。此前曾在林肯電氣、百勝中國以及德勤會計師事務所工作多年。在其長達15年的從業(yè)經歷中,涵蓋了內控合規(guī),財務控制,業(yè)務伙伴,財務技術等多個職能,并在內控合規(guī)領域擁有近10年的工作經驗。王淵先生畢業(yè)于英國伯明翰大學商學院,會計與金融&市場營銷碩士,是注冊內部審計師(CIA)、英國皇家特許管理會計師(CIMA)、全球特許管理會計師(CGMA),澳大利亞公共會計師(IPA)以及英國注冊財務會計師(IFA)。