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2024年
大客戶銷售培訓公開課
大客戶銷售培訓內訓課程
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打單——大客戶銷售談判能力優化
【課程編號】:MKT054732
打單——大客戶銷售談判能力優化
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【時間安排】:2025年02月20日 到 2025年02月21日3980元/人
2024年12月20日 到 2024年12月21日3980元/人
2024年07月24日 到 2024年07月25日3980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供打單——大客戶銷售談判能力優化相關內訓
【課程關鍵字】:上海大客戶銷售談判培訓
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課程背景
您有沒有遇到過如下問題和困惑:
客戶上來就提一堆無理要求
真想拍屁股走人,這客戶太囂張
事先不說,事后耍賴
對方很難琢磨
客戶太強勢,我們只能讓步
對方反悔了,怎么辦
……
克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過,這個世界上只有二種人:會談判的人和不會談判的人。前者主動于人,后者被人主動。銷售中談判無所不在:上來就問價格,結束時說好的又反悔;各種要求應接不暇,各種人物粉墨登場。。。
我們掌握怎樣的談判意識才能不自亂陣腳?怎樣才能得到更多的利益?對方會不會惱羞成怒?要不要讓步?怎么讓步?如何讓步?與談判對象在談判過程中怎么說?說什么?如何利用了解度占據談判主動?談判過程中的相關策略技巧:開價、還價、砍價(提條件與要求),怎么處理?如何識破對方的談判陷阱?等等等等。。。
通過本課程,讓我們走進談判,了解談判,奠定銷售的談判能力,令談判順利成功。
課程收益
系統掌握談判控局思維
熟悉談判路徑設計
合理使用談判策略和陷阱識別
課程對象
銷售以及相關業務人群
所有涉及談判的商務人士
課程大綱
第一章:談判全局博弈
1、四類談判者
2、二類談判的區別
3、談判的三個要點思維
3.1對于開場的思維訓練
立場的處理
3.2對于過程的思維訓練
控制感受
3.3對于結果的思維訓練
利益博弈
4、談判路徑表
4.1目標
真實性的判斷
唯一性的備選
4.2籌碼
對于籌碼的思考
強盜籌碼的四個分類
時機籌碼的三個節點
信息籌碼的價值和五大鐵分類
4.3路徑
開場的二大關鍵
過程處理的三個要素
收尾的二個提醒
工具:目標籌碼分析表+談判路徑表
備注:以上內容,全部通過案例分析來認知
概念:談判中有句話:永遠沒有一場完全一樣的談判。在面對未知的局面中,如何調整心態,運用正確的思路,形成良好的本能反應,才能盡可能降低各種風險。
第二章、談判中的策略
1、防御策略:
1.1開價的要素
1.2分割策略
1.3面對對方第一次條款的反應
1.4不情愿法
2、僵持策略:
1.1請示領導的分寸
為什么要請示
領導做好人與惡人的不同場景
請示的時機
請示前的話術
請示后的相關策略應對
1.2小心拖延策略
使用的時機
我方使用的要點
應對對方的要點
1.3折中的技巧
使用的時機
常見的錯誤
組合應對策略
1.4如果策略互逼底牌
使用的時機
使用的邏輯
3、反攻策略:
3.1黑臉白臉的運用
使用的時機
如何正確運用雙臉策略
3.2常見的讓步方式分析
使用的時機
常見的錯誤
開場如何面對
整體把控節奏
3.3反悔策略巧用
客戶最后階段的攻擊
應對的思路
3.4情分策略,感受雙贏
如何讓對有贏的感覺
燙手山芋怎么辦
蠶食策略配套
工具:常用策略話術參考
概念:任何情況下的談判,面對任何的談判對象,進行任何形式的談判,我們都必須了解談判的模型。本章的內容,是幫助我們體系的了解在談判過程中的相關過程,以及我們應該熟悉的策略與技巧,從而在談判過程中有的放矢,也盡可能避免談判對象設下的談判陷阱。
張老師
【專業背景】
上海同礪智庫高級顧問
世博會合作講師
交大、財大、復旦等多所大學合作講師
商戰名家網核心專家
著有《三分靠本事,七分靠溝通》
【實戰經驗】
二十八年銷售與管理實戰背景
現任:上海峻拓展覽展示有限公司總經理
【授課特點】
張老師是可以將實戰與授課結合到淋漓盡致的一流導師。課程邏輯的精雕細琢讓學員思路清晰&案例解讀的精準辛辣值得學員反復咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內容的旁征博引結合,妙語如珠的詞語&極富感召力的授課風格,讓學員在歡聲笑語中,感知學習的快樂,感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。
【主要課程】
頂尖銷售之一:大客戶銷售策略
頂尖銷售之二:銷售路徑優化
頂尖銷售之三:王牌談判
頂尖銷售之四:專業銷售技巧
頂尖銷售之五:察言觀色
頂尖銷售之六:銷售公眾演講與呈現
頂尖銷售之七:銷售團隊管理
受歡迎的人之一:有效溝通\跨部門溝通
受歡迎的人之二:魅力演講
受歡迎的人之三:卓越服務
服務客戶:
星巴克,可口可樂,安利,如新,歐萊雅,強生,蒂森克虜伯,立邦,中美史克,賽諾菲,羅氏,輝瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿爾卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,波士頓科學,偉創力,微創,施耐德,普利司通,霍尼韋爾,江森,飛利浦,惠普,信諾,百思買,UT斯達康,圣戈班集團,海康,松下,日立,三菱,西門子,佳能,杜邦,三星,臺積電,歐尚集團,聯合利華,國家電網,中國電力集團,中國醫藥集團,中國化工集團,中國建材集團,中國航天,中國電信,中國移動,盛大網絡,巨人集團,阿里巴巴,聯想,太平洋保險,平安保險,新華人壽,中國人壽,大都會人壽,中國銀行,建行,工行,交行,廣發,招行,興業,光大,上海證券,國泰君安,德邦證券,柯達,永樂,家樂福,紅星美凱龍,新世界百貨集團,百聯集團,東方商廈,中糧集團,寶鋼,中石化,中石油,東方雨虹,順朝鋼鐵,均和集團,華潤集團,美的,格蘭富,捷安特,金橋集團,綠地,萬科,復地,保利地產,永達集團,新疆廣匯,上海集裝箱集團,東航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃爾沃,延鋒偉世通,林德,萬向集團,伊利,蒙牛,光明乳業, ……
客戶評價:
1、聽君一席話,勝讀十年書。(如新中國)
2、不舍得上洗手間,就怕漏聽而遺憾。(百事可樂)
3、沒有一句廢話,全程干貨!實戰!共鳴!醍醐灌頂!(博世)
4、行云流水的授課,深入淺出的教學,妙語如珠、知識淵博,實操性非常之強。(林德)
5、聽張老師課前,覺得我還需要別人告訴我怎么銷售?聽完后:以前自己做銷售就像幼稚園無知幼童。(佳能)
6、培訓一個多星期了,苦不堪言。但是聽說張老師又來授課,大家精神倍增,太棒的感覺!(上海電器集團)
7、建議這樣的課辦成系列學習班,讓我們全公司人都來聽,希望張老師能多給我們聽您課的機會。(國藥集團)
8、張老師的課程,讓我覺得時間過得太快。無論是風格還是內容,都值得我去建議身邊的朋友:有機會一定要去聽聽他的課。(上汽集團)
9、聽張老師的課,你會不斷地笑:微笑、會心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見解,感受心里被刺了一下的恍然。結束課程時,所有學員不由自主經久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝!(安利中國)
10、學到了更深一部的客戶心理學,對于研討客戶心理評估方面的收獲很大。這是我在交大學習中聽過的最好的一堂課。(新世界集團)