企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(荊老師)
【課程編號(hào)】:MKT057137
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(荊老師)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年01月09日 到 2025年01月10日3800元/人
2024年01月25日 到 2024年01月26日3800元/人
【授課城市】:東莞
【課程說明】:如有需求,我們可以提供課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(荊老師)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:東莞課程設(shè)計(jì)培訓(xùn),東莞課程開發(fā)培訓(xùn)
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課程對象
企業(yè)的專兼職講師、課程研發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理人、人力資源管理者
課程背景
越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),因?yàn)閮?nèi)部講師是最了解企業(yè)實(shí)際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。
如何快速提升課程開發(fā)的能力,是困擾著眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的核心痛點(diǎn),能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、好懂易用、且課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。
本課程通過萃取多年課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際場景,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,能幫助企業(yè)培訓(xùn)管理工作更上一層樓。
課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠
能夠運(yùn)用敏捷、高效、科學(xué)的課程開發(fā)的流程和方法,能夠完成標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計(jì)與開發(fā);
能夠結(jié)合業(yè)務(wù)場景分析學(xué)員需求、課程定位,根據(jù)不同的課程清晰設(shè)定課程目標(biāo);
能夠掌握知識(shí)萃取的方法,將工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為可復(fù)制的最佳操作;
了解基本的教學(xué)方法設(shè)計(jì)原理,結(jié)合教學(xué)目標(biāo)的不同匹配合適的教學(xué)策略;
能夠按照課程開發(fā)的模板和工具,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包材料和文件。
課程大綱
模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的
1.討論:培訓(xùn)等于分享嗎?
2.什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)
3.內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能
4.課程開發(fā)方法論
5.第一步:組建課程開發(fā)小組
模塊二:場景分析
1.第二步:選擇課題的步驟
崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)萃取
2. 第三步:分析學(xué)員
學(xué)員對象的相關(guān)性
3. 第四步:明確目標(biāo)
布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類學(xué)
4. 第四步:學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫的ABCD原則
5.第五步:起好標(biāo)題的6個(gè)方法
模塊三:課題設(shè)計(jì)
1.第六步:分析課程內(nèi)容:
— 工作任務(wù)分析、典型場景分析、學(xué)習(xí)主題分析
2.. 第七步:梳理課程結(jié)構(gòu)
—腦圖呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)
3 .第八步:課程內(nèi)容的編排順序
—如何制作課程大綱
—課程邏輯驗(yàn)證
模塊四:內(nèi)容開發(fā)
1. 第九步: 具體內(nèi)容開發(fā)
—縱向提問回答
—橫向推理遞進(jìn)
—SCQA提問回答
—梳理和明確知識(shí)點(diǎn)
2.第十步:授課PPT框架梳理
—收集和填充課程相關(guān)素材
—課程內(nèi)容驗(yàn)證
模塊五:教學(xué)設(shè)計(jì)
1.大腦認(rèn)知的過程
2.五星教學(xué)法
3.第十一步:聚焦問題,激發(fā)興趣:
—開場設(shè)計(jì)
—圖片、故事、提問
4.第十二步:激活舊知,引導(dǎo)入門:
—匹配案例or視頻類比
—開發(fā)課前測試清單
5.第十三步:示證新知,教會(huì)理解:
—模型或步驟提煉
6.第十四步:應(yīng)用新知,練習(xí)設(shè)計(jì)
7.第十五步:融會(huì)貫通,應(yīng)用設(shè)計(jì)
8.第十六步: 如何結(jié)尾更有效
模塊六:材料完善
1.第十七步:完善授課PPT
—PPT 制作的基本原則
2.第十八步:完善課程包
3.講師手冊開發(fā)示范
4.學(xué)員手冊開發(fā)示范
5.開發(fā)試題庫
6.課程素材包
荊老師
暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評估師
《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
荊瑞老師授課熱情洋溢、生動(dòng)活潑、擅長引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵(lì)實(shí)踐;擅長以案例、場景、故事為線索的授課;擅長貼合時(shí)事和當(dāng)下熱點(diǎn)話題的授課風(fēng)格,風(fēng)趣幽默,客戶滿意度極高!以下三個(gè)方面尤為突出:
案例引導(dǎo):荊瑞老師的課程皆以案例教學(xué)的形式引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別問題、分析問題和解決問題;
成就學(xué)員:荊瑞老師的課程皆圍繞學(xué)員的典型場景來講授,深入淺出,以幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)知識(shí)遷移和轉(zhuǎn)化;
鼓勵(lì)實(shí)踐:荊瑞老師的課程皆有豐富的實(shí)操練習(xí),動(dòng)手實(shí)踐環(huán)節(jié),刺激學(xué)員的信心和意愿。