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交付力PK時代—如何快速實現景觀大區高品質交付及成本限制下大區景觀打造策略
【課程編號】:MKT058422
交付力PK時代—如何快速實現景觀大區高品質交付及成本限制下大區景觀打造策略
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年06月28日 到 2025年06月29日4980元/人
2024年07月13日 到 2024年07月14日4980元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供交付力PK時代—如何快速實現景觀大區高品質交付及成本限制下大區景觀打造策略相關內訓
【其它城市安排】:重慶
【課程關鍵字】:杭州交付力培訓
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【課程背景】
當下各大地產公司都非常重視交付力,交付力越來越成為房地產后半程企業間PK的核心點。
對于地產公司,景觀交付力更是項目交付力非常重要的一環,景觀交付力決定整體項目的交付品質。
本課程重點就當下一線標桿企業針對景觀如何實現高品質交付進行盤點,讓大家快速了解景觀實現高品質交付的各種策略,同時結合自身17年一線企業實戰經驗談談自己對于景觀產品營造的一些想法;
同時市場下行,各大房企都嚴控成本,那么對于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么提升景觀的性價比,實現低成本投入高效果產出。
【課程收益】
1、學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略
2、了解未來景觀產品發展趨勢
3、學習景觀品質的敏感項有哪些
4、學習快速實現景觀高品質交付的管控策略
5、學習如何平衡景觀成本和效果
6、了解標桿企業景觀成本的分配邏輯
7、掌握低成本景觀的打造方法
【課程對象】
1、高管層:董事長、總經理、副總經理、設計總監、景觀總監、工程總監、項目總監、成本總監
2、管理層:設計部、景觀部、工程部、成本部、營銷部、景觀設計師等部門經理及負責人
3、合作方:房地產合作單位景觀設計公司、董事長、總經理、設計負責人和技術人員
課程大綱
第一部分:景觀大區產品營造策略
一、開發商需要什么樣的大區景觀
二、當下大區景觀的發展現狀
1、地位 2、風格 3、功能 4、聚焦敏感點 5、軟景
三、標桿房企景觀大區營造策略
1、旭輝
①重顏值,藝術氣質營造
②IP營造,標簽效應 ③極致工藝
案例:紹興金科&旭輝上河之城、鄭州旭輝時代空港、蘇州旭輝吳門里
2、融創
①主軸營造,受綠城影響
②現代簡約風,營造干凈素雅高級感
案例:杭州融創玖樟臺、重慶融創溪山春曉、西安融創宸院
3、仁恒
①新加坡現代風格,營造度假公園感
②周界處理 ③品質營造
案例:上海仁恒公園世紀、天津仁恒河濱花園
4、龍湖
①高綠量營造舒適感②IP營造,標簽效應
案例:常州龍湖春江天璽、大連龍湖•唐寧ONE
四、未來大區景觀發展趨勢
1、風格 2、功能 3、舒適感
4、健康 5、裝飾
第二部分:高品質管控策略及案例分析
一、景觀品質標準
1、景觀大門 2、中心景觀區 3、景觀會客廳
4、陽光草坪 5、單元入戶
二、永威品質體系
1、硬景
①材料選擇、材料厚度、材料加工 ②拼鋪樣式、拼鋪排版 ③排水原則、排水細部 ④品質細節
2、軟景
①喬灌木搭配、規格、栽植養護、支撐、樹穴
②地被綠 籬、觀賞草 ③草坪工 藝
3、怎么實現景觀品質落地
三、品質標準的建立
1、《景觀綠化技術管控細則》
①地形 ②草坪 ③綠籬
2、《景觀配植標準管控細則》
①數量配比 ②栽植技術要點 ③品種 ④搭配
3、《景觀硬景品控工藝工法標準》
①井蓋復核、裝飾井蓋通縫、電箱、雨水篦子
②石材防護、電箱鋪裝排版、轉角鋪裝排版
③道牙、瀝青道路、弧形鋪裝鋪設石材陽角拼鋪
④立面與平面鋪貼交接、鋪裝平整度、鋪裝護角、
⑤拼縫、木制鋪裝固定、鐵藝焊縫、鐵藝防銹噴漆
⑥景觀廊架+景觀大門(鋁板飾面、石材幕墻、細部)
⑦水景、花壇 樹池、雕塑、臺階、室外燈具安裝、綠化灌溉取水點
4、現場管控標準動作
①施工交底 ②關鍵節點巡檢/駐場 ③巡檢問題閉環
④停止點驗收 ⑤軟景落地管控 ⑥分包的管控
案例:北京天譽
5、搶工項目如何最大限度管住效果(世茂湖山印)
①可落地的施工圖 ②鋪排落實資源
③場地移交 ④停止點驗收 ⑤鎖定核心項
第三部分:大區景觀成本分配策略
1、大區景觀成本結構分析
①周界體系 ②水電系統 ③軟景 ④硬景
2、不同產品定位景觀成本分配策略
3、軟硬景配比: ①剛需剛改 ②改善
4、景觀場景投放:①重投放 ②輕投放
案例:天津龍湖天曜
第四部分:【七大錦囊】打造高性價比大區景觀
1、軟硬比(軟景與硬景的面積比例)最大化
2、功能模塊聚焦
3、圍墻①控高度②不照明③控裝飾④控材料
4、景觀小品構筑物:①水景 ②亭廊 ③雕塑
5、鋪裝及貼面:①景觀面積最小化 ②喬木
③綠籬 ④苗木價格突跳點 ⑤種植手法
6、軟景:①品種控制 ②石材用量控制
③拼鋪樣式 ④模數化設計
7、室外照明:①氛圍燈 ②高桿燈
案例:東原項目、永威項目、旭輝項目
趙老師
資深景觀設計專家、北京林業大學園林學院風景園林設計專業,近17年標桿房企與甲級設計院任職經歷。
現任某標桿房企集團景觀負責人;曾任融創集團西南區域景觀總監;世茂集團華北區域景觀負責人;中海地產城市公司景觀負責人;萬科地產城市公司景觀專業經理;中國建筑北京設計研究院景觀組負責人。
趙老師是多家TOP10強產品力標桿房企景觀負責人,2012年被評為中海地產年度“崗位能手”稱號,歷經上百個龍頭房企標桿項目,高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計管理和工程品控等一線實踐經驗。
一直從事“景觀設計+材料+現場效果把控”的全程管理,親自選材、親自放線、親自搭配植物,致力于實戰、落地。擅長示范區景觀設計、營造和效果管控;擅長設計落地,設計與落地吻合度非常高,所思即所得;擅長傳授最實用的景觀知識,直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法,讓學員快速輕松的學以致用。