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課程詳情

隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和擴(kuò)張，步入國(guó)際化發(fā)展階段和實(shí)現(xiàn)全球化布局成為了眾多企業(yè)壯大的關(guān)鍵里程。

近年來(lái)，中國(guó)積極推動(dòng)"一帶一路"倡議，并發(fā)布了"構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局"的重大戰(zhàn)略。這一方針不僅為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，也促使更多的企業(yè)將目光投向了全球市場(chǎng)。對(duì)于外資企業(yè)而言，全球布局是其發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，東盟地區(qū)因其豐富的勞動(dòng)力資源、有利的成本結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的政治環(huán)境，吸引了越來(lái)越多的投資關(guān)注。特別是對(duì)于專注于國(guó)際貿(mào)易、制造業(yè)和知名品牌產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，拓展東盟市場(chǎng)被認(rèn)為是維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略。因此，無(wú)論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是外資企業(yè)，都在積極探索如何在全球化的大潮中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

東盟是中國(guó)“一帶一路”國(guó)際合作的優(yōu)先方向。本次課程主要對(duì)跨國(guó)公司直接投資與東盟產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)進(jìn)行展開，介紹東盟國(guó)家利用跨國(guó)公司，享受當(dāng)?shù)囟愂照撸l(fā)展本國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為當(dāng)前中國(guó)的外資政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供借鑒，并探討如何通過(guò)加大對(duì)東盟等“一帶一路”國(guó)家的投資，構(gòu)建以中國(guó)為主導(dǎo)的區(qū)域或國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，以真正實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局，同時(shí)對(duì)于熟悉東盟國(guó)家的稅收政策以及如何防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有重要意義。

【課程收益】

【探索商業(yè)前景】了解東盟投資的營(yíng)商環(huán)境和人文環(huán)境，積極走出去

【助推企業(yè)破局】了解跨國(guó)運(yùn)營(yíng)所需的各種人財(cái)物支持，推進(jìn)戰(zhàn)略落地實(shí)施

【防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)】合理運(yùn)用成本轉(zhuǎn)移與稅收轉(zhuǎn)嫁兩大優(yōu)勢(shì)，事先防范各種風(fēng)險(xiǎn)

【課程大綱】

課前導(dǎo)入：各行各業(yè)重重困境，如何破局？

第一講：行業(yè)困境與東盟產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的現(xiàn)狀

一、行業(yè)重重困境

1、中美貿(mào)易摩擦

2、貿(mào)易壁壘

3、地緣沖突

4、成本上升

二、東盟投資環(huán)境對(duì)跨國(guó)公司的吸引力

1、經(jīng)濟(jì)整體表現(xiàn)不乏亮點(diǎn)

2、人口紅利依然存在

3、優(yōu)惠政策層出不窮

4、對(duì)華經(jīng)貿(mào)合作蓬勃發(fā)展

三、跨國(guó)公司在東盟的直接投資與產(chǎn)業(yè)分布

1、跨國(guó)公司與新加坡的“化工島”

2、跨國(guó)公司與馬來(lái)西亞檳城電子產(chǎn)業(yè)集群

3、跨國(guó)公司與泰國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集群

4、跨國(guó)公司與越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群

5、跨國(guó)公司與印度尼西亞“礦產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)集群

第二講：破局之旅：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈走出去關(guān)鍵點(diǎn)

一、出海后運(yùn)營(yíng)需要哪些支持

1、海外目的國(guó)運(yùn)營(yíng)信息壁壘如何打破

2、場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、產(chǎn)品（產(chǎn)地證）一系列運(yùn)營(yíng)問(wèn)題如何有效解決

3、日常運(yùn)營(yíng)如何獲得合規(guī)支持

二、出海是否需要身份支持

1、海外身份與合規(guī)運(yùn)營(yíng)是否相關(guān)

2、如何設(shè)計(jì)海外身份以獲取最大的

3、合規(guī)加分

4、海外身份及財(cái)富如何傳承

三、采用何種出海線路

1、出海策略如何一步步落地

2、各環(huán)節(jié)應(yīng)提前完善規(guī)劃

四、資金如何合規(guī)安全出海

1、資金出海實(shí)操如何有效做到安全合規(guī)

2、如何在海外獲取資金的支持（如信貸）

五、出海涉及哪些稅務(wù)問(wèn)題

1、出海目的國(guó)會(huì)觸及哪些稅種

（1）BEPS行動(dòng)計(jì)劃及其帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（2）新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印度尼西亞、越南核心稅收重點(diǎn)介紹

（3）菲律賓、柬埔寨、緬甸、老撾、文萊稅務(wù)基本情況

2、如何通過(guò)合理的規(guī)劃規(guī)避不必要的稅務(wù)成本

3、國(guó)際交易如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、如何做到出海運(yùn)營(yíng)稅務(wù)合規(guī)

第三講：出海線路規(guī)劃

一、公司設(shè)立架構(gòu)

1、中國(guó)→新加坡→工廠設(shè)立國(guó)（馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、越南等）

2、明確控制流、資金流、貨權(quán)流

3、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、資金合規(guī)安全出境及獲取

1、中國(guó)→新加坡→工廠設(shè)立國(guó)（馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、越南等）

2、開設(shè)海外銀行賬戶

3、獲取海外銀行資金支持

三、身份獲取

1、獲取海外身份（如新加坡EP/DP/LTVP）

2、增加資金安全度及經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性

3、稅收、子女教育等多項(xiàng)額外福利的考量

四、落地規(guī)劃

1、基于完善的公司架構(gòu)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)合規(guī)落地經(jīng)營(yíng)

2、工業(yè)園區(qū)配套、金融支持配套、產(chǎn)品物流配套

第四講：東盟國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)防范

一、中資企業(yè)投資東盟國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)

1、行業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)

2、法律法規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3、商業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)

4、匯率及匯兌風(fēng)險(xiǎn)

5、融資困難風(fēng)險(xiǎn)

6、勞動(dòng)力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

7、地方局勢(shì)沖突風(fēng)險(xiǎn)

8、輿論風(fēng)險(xiǎn)

9、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

10、傳染性疾病風(fēng)險(xiǎn)

二、投資東盟國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、做好實(shí)地考察調(diào)研

2、遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)

3、充分利用優(yōu)惠政策

4、學(xué)會(huì)利用金融保險(xiǎn)方式保障自身權(quán)益

5、做好勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作

6、做好安保措施

7、在當(dāng)?shù)亟⒑椭C關(guān)系

8、聯(lián)系中國(guó)駐當(dāng)?shù)厥梗I(lǐng)）館

課程總結(jié)與回顧

林老師

10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾為16家大型國(guó)有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告。林老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

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