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張福林老師
現任某知名地產工程企業副總經理
房企成本與工程管理專家
地產與建筑項目全過程管理及流程組織架構管理專家
曾任職于韓國sk集團中方地產項目負責人、萬達集團項目負責人
房地產領域不可多得的實戰派成本管理專家
畢業于西南工學院、一級建造師,高級管理咨詢師,近20余年房地產標桿企業工作經歷中,是一位從一線工程師、項目經理、成本總、工程項目總\項目負責人、副總經理、總經理等成長起來的實戰專家;
講課風格:
1:專業性強,實操經驗豐富,精通房產開發各個環節,
2:語言幽默風趣,普通話標準,善于把握現場氣氛,互動性強
3:培訓以解決學員的現有項目存在問題為出發點,結合案例,融會貫通,具有很強的針對性和操作性
主講課程:
《橫盤時代-房地產成本全過程管理核心要點解析》
《建筑業企業工程成本全過程精細化管控》
《房地產項目經理項目綜合管理能力提升訓練》
《房地產項目總全面能力提升與項目核心要點管控》
《甲方視角下對簽證變更預結算及索賠的管理》
《甲方視角下房地產項目全流程核心要點解析與跨界協同》
《項目經理全面能力提升與項目開發流程核心要點管控》
近期部分授課企業有:
萬達集團,華夏幸福基業有限公司,融創天津公司,華潤置地有限公司,天津房建集團、東青集團、重慶飛洋控股、南陽東青置業、東鏡地產、中國交建、保利集團富利建設集團有限公司、天津魯能、重慶宏帆、中國電建一公司、首都機場、湖南三建、中建三局、中電四公司、陽光大地置業集團等50余家房企開發商;
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