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劉輝老師 - 名課堂

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劉輝老師 - 企業培訓師

劉輝老師

講師介紹:

資深房地產設計顧問、專家

建筑學專業本科畢業

資深地產開發研究員,房地產規劃設計專家

現為深圳某設計咨詢公司總設計師

曾供職于上市地產公司產品設計中心總經理,任職于大型外資設計公司設計總監,專業地產公司副總經理,分管過設計、成本、工程、報建等,曾任城市公司總經理。

擅長于:

住宅產品的高溢價開發、住宅項目開發的全局把握及系統的運營拓展,定位,設計,報建,成本及工程等項目開發全過程的綜合決策及深度配合。

負責開發及設計項目主要有:

深圳置地逸軒、深圳金茂禮都、惠州中央公園、成都中央公園、成都錦城湖岸、青島半島城邦、嘉興花溪地、重慶中央廣場、川航大廈、翡翠明珠、一米陽光、大城小愛、祥瑞新城、武漢納帕溪谷、深圳鉑金時代 、重慶國際高爾夫、深圳星海名城項目設計(80萬方高層住宅項目)、武漢沿海賽洛城(120萬方高層住宅項目、南昌沿海花園(20萬方別墅項目)、無錫梅村項目(20萬方別墅項目)、南昌天驥花園(20萬方高層住宅項目)、武漢春之聲住宅項目(20萬方高層住宅項目)、杭州朝暉現代城(50萬方高層住宅項目)

培訓風格 :

1、重思路分析,延展項目開發的核心邏輯及關鍵點,不拘泥于講義。

2、面向高階的地產管理人員專業技術人員,課程使參訓企業團隊受到啟發,與部分企業建立顧問合作關系,梳理前期定位及高溢價開發思路和策略。

3、課程三大點:系統、實在、全面的地產實際操作項目的產品打造與設計;個人把控項目的經驗總結;基于全局及系統分析之后的鮮明的觀點與主張。

4、課程三不講:不講別人已有的總結;不講別人、別的開發商的案例;不講虛的、大道理、套話。

主講課程:

《房地產項目產品精細化設計與成本管控

《項目總角色定位與項目核心管理能力提升》

《地產產品研發新趨勢最新思想及案例深度分析》

《現代房企地下空間設計二十大核心系統要點深度解析》

《房地產項目在策劃、定位與設計階段的客戶敏感點梳理及價值提升策略》

《標桿房地產企業產品系統研發及精細化管控及設計成本控制實操案例精解》

《房地產項目產品精細化設計與成本管控80個關鍵點及最新實操案例精解》

《現代房地產企業項目開發全過程綜合決策體系構建及各專業部門深度配合經驗借鑒》

《房地產項目的產品研發、定位與(規劃、戶型、立面、室內、景觀、機電)精細化設計要點把控及案例分析》

服務客戶:

光大地產、華僑城、首都控股、遠大地產、中鐵二局、西安灃東、中建、卓正地產、合錦嘉泓、宏帆地產、魯能地產、中建三局、珠海華發等

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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