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孫大斌老師
孫大斌老師 新媒體營銷策劃專家
復旦大學碩士
CFP/AFP雙證理財師
成功打造10+個百萬大V賬號
個人全網粉絲超2000000
累計孵化粉絲超2000萬,變現營收超過1億
平安銀行、萬科集團、金地集團、深圳地鐵等企業特聘新媒體營銷專家
曾任:平安銀行深圳分行丨高級經理
曾任:北京銀行深圳分行丨零售行長
曾任:北銀消費金融公司深圳分中心丨總經理
曾任:懂愛文化傳媒丨首席執行官CEO
» 擅長領域:數字化營銷、新媒體營銷、短視頻營銷、直播帶貨、私域運營、爆品打造……
實戰經驗:
孫老師對于企業數字化、新媒體營銷、短視頻營銷、私域運營等運作模式了如指掌,曾抓住新媒體風口,為情感咨詢、國學培訓、酒類IP,美妝直播、服裝直播等各領域頭部商業項目打造多個10+百萬大V,實現單項目單月營收過百萬
同時孫老師具有10年金融行業從業經驗,深諳互聯網+在金融領域的運用,從而將“移動互聯網+新媒體營銷+私域運營”融為一體,曾將互聯網與消費金融的運營模式相結合,主導微云金科構建S2B2C的新商業模式,在全國一二線城市建立線上信貸經紀人平臺、線下運營中心,并在國外開展互聯網金融科技業務(覆蓋印尼、越南、菲律賓、柬埔寨4個國家),助力企業成為細分行業頭部企業,交易規模達50億,經紀人會員高達10萬+。
部分項目案例(曾擔任近50家企業新媒體運營顧問,主導操盤近70個運營項目):
→ 酣客集團(社群運營)——用從“野蠻生長”到“精耕細作”的方式,把酣客集團客戶群體的分類進化到梗細,從而針對性建立粉絲群的運營sop,將獲客、成交、轉化、裂變的形成一套全新的轉化體系,助力企業年營收過10億。
→ 朗生集團(新媒體戰略)——主導制定朗生集團新媒體轉型整體規劃,建立抖音、小紅書、視頻號三網推廣體系以及1+N+X的新媒體矩陣體系,3年業績翻倍
→ 秒妍方美妝集團(新媒體)——從0到1搭建新國貨品牌和營銷體系,采用商家自播和達人帶貨的直播運營模式,實現業績從0到1000萬,并助力企業完成全域營銷體系的搭建
→ 澄凈之邦集團(新媒體)——搭建線上和線下、流量和變現的全域營銷體系,同時建立直播發售和群發售的sop,擴大流量來源,提高變現效率,僅用3個月,實現企業傳統業務轉型升級,助力企業業績翻一番
部分授課案例:
■ 曾為開元教育(上市)講授《私域實戰——從粉絲經濟到社群營銷》課程,累計10期
■ 曾為北銀消費金融公司講述《爆品戰略——細分領域如何打造爆款品牌》,累計6期
■ 曾為朗生集團講授《企業新媒體戰略——新媒體全域營銷特訓營》課程,累計5期
■ 曾為復旦大學校友會講述《私域實戰——從粉絲經濟到社群營銷》,累計5期
■ 曾為新海歸協會講述《短視頻精準引流——引爆業績倍增》,累計4期
■ 曾為樂信集團(上市)講授《數字化營銷——驅動業務增長》課程,累計4期
……
主講課程:
《打造新媒體爆款文案》
《數字化營銷驅動增長》
《短視頻精準引流——引爆業績倍增》
《私域實戰——從粉絲經濟到社群營銷》
《新品牌——細分領域如何打造爆款品牌》
《私域運營增長——零成本打造第二增長曲線》
《新媒體電商玩法全揭秘》
《企業新媒體戰略——新媒體全域營銷特訓營》(4天)
授課風格:
實操性強,來自多年一線實戰經驗,有底層邏輯,有方法論,落地實操
互動性強:多案例教學,將復雜的理論案例化,易于理解和復制
模型化教學:將實操經驗總結為多個模型,可復制可落地
部分服務過的客戶:
平安銀行(廣州、深圳、東莞、長沙等)、北京銀行、北銀消費金融公司、萬科集團(廣州、深圳、中山、北京等市)、金地集團、深圳地鐵、深圳市總工會、中興通訊、中國電信(深圳、廣東、湖南、河南等分公司)、中國聯通(深圳、廣州、中山、北京等)、朗生集團(全國20+運營中心)、酣客集團、微云金科、惠州市家具協會、秒妍方美妝集團、澄凈之邦集團、樂信集團(全國3大運營中心)、開元教育(全國100+分公司)、華爾街英語(華東、華南、華北中心)、韋博英語(全國100+中心)、美聯英語(華南、華東業務中心)、達內教育(全國200+中心)等
部分客戶評價:
老師的課程有底層邏輯、有方法論、有模型、有工具、有案例。我得到的啟發很大,也非常貼合企業實際,可以直接抄作業!回去后會按老師的內容制定新媒體營銷戰略和落地策略,這種能理論+實操指導課程,真的很實戰落地
——樂信集團 吳總
老師的訓練營讓我們建立了新媒體矩陣的全局思維,打通了公域和私域的商業模式,讓企業的商業模式實現了升級,也有非常落地的方法論和工具,能夠快速落地執行。不愧是一線的項目操盤手。
——朗生集團 凌總
老師特別了解企業的痛點,學習了老師私域運營課程,讓我們一下子打通了卡點,也規避了很多大坑,解決了過去客戶經營管理不精,內部管理粗放的很多問題,讓我們的業績在3個月內實現了倍增。是少有的既有方法論,又了解我們行業的專家。
——開元教育 陳總
老師幫我們打通了線上與線下、流量與變現的全體系,幫我們實現了傳統業務的升級轉型,3個月內實現了業績翻倍。
——澄凈之邦集團 承羽
培訓的初衷是為了幫助企業在新形勢下競爭力重塑,幫助企業員工提升邏輯思維能力,把線上與線下相結合,高效看到全局,然后再去做事情、進行產品及品牌流程推進時有很大的幫助,非常感謝老師的專業指導。
——金地集團 劉總
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