我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)方法：

案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場(chǎng)演練、精彩講授、培訓(xùn)游戲等。

A. 通過研討緊貼實(shí)際的工作案例，在交流與碰撞中，獲得啟發(fā)與執(zhí)行智慧

B. 貫穿全程的教學(xué)視頻，既活躍了氣氛，更引發(fā)思考，幫你洞悉執(zhí)行力本質(zhì)

C. 精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實(shí)際運(yùn)用

D. 精心設(shè)計(jì)的演練環(huán)節(jié)，確保學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，課后即可實(shí)際操作

培訓(xùn)對(duì)象：

各級(jí)管理者，一線團(tuán)隊(duì)成員

課程內(nèi)容：

第一單元 執(zhí)行力——企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基

一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來

■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng)，在戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低，直接決定企業(yè)的未來

■ 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)進(jìn)入中速發(fā)展的大背景下，執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，更具競(jìng)爭(zhēng)力

■ 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，雇傭執(zhí)行力高的員工，企業(yè)的效率才會(huì)提高

二、執(zhí)行力決定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展

■ 執(zhí)行力的本質(zhì)是結(jié)果思維，執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)在能夠做出超越期望的結(jié)果

■ 案例研討：為確保執(zhí)行到位，他竟然提前做了10次路程測(cè)試

■ 個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展，需要贏得與抓住機(jī)會(huì)

■ 贏得機(jī)會(huì)的前提，是能夠把每件事做出出色的結(jié)果，上級(jí)才可能給你更多機(jī)會(huì)

■ 抓住機(jī)會(huì)的體現(xiàn)，是能夠把事情做出出色的結(jié)果，最終贏得信任，獲得職業(yè)發(fā)展

■ 案例研討：從成龍與董明珠的經(jīng)歷中，辨識(shí)執(zhí)行力強(qiáng)帶來的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

三、提高執(zhí)行力的兩個(gè)具體要求

■ 做事積極主動(dòng)，不需要總用鞭子監(jiān)督

■ 交給我的事情我負(fù)責(zé)，我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任

■ 視頻賞析：裝修在即，卻發(fā)現(xiàn)大樓租約即將到期，看杜拉拉如何執(zhí)行

第二單元 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效方法與實(shí)用工具

一、 執(zhí)行前應(yīng)掌握的方法與工具

■ 執(zhí)行前要主動(dòng)了解任務(wù)的背景信息

■ 執(zhí)行前要學(xué)會(huì)將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)

■ 執(zhí)行前要養(yǎng)成主動(dòng)確認(rèn)需求的工作習(xí)慣

■ 案例研討：年會(huì)視頻制作效果未達(dá)預(yù)期，到期誰的責(zé)任

■ 執(zhí)行前，責(zé)任要具體落實(shí)到人

■ 要警惕：責(zé)任是一只“猴子”，一不小心就背上了

二、執(zhí)行中應(yīng)掌握的方法與工具

■ 具體執(zhí)行中，要學(xué)會(huì)制定工作方案與計(jì)劃

■ 執(zhí)行中要學(xué)會(huì)將任務(wù)進(jìn)行分解，直到不能分解為止

■ 執(zhí)行中，遇到問題要即時(shí)匯報(bào)

■ 視頻賞析：對(duì)比分析藍(lán)天、碧水兩隊(duì)的執(zhí)行效果

■ 執(zhí)行中，一定要跟進(jìn)檢查

■ 執(zhí)行中，獎(jiǎng)罰一定要及時(shí)、明確

三、執(zhí)行后應(yīng)掌握的方法與工具

■ 執(zhí)行后，要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，總結(jié)

■ 警惕：執(zhí)行后的總結(jié)不能走過場(chǎng)

■ 執(zhí)行后，要學(xué)會(huì)用檢核表梳理，優(yōu)化工作流程

■ 案例分析：鐘銳如何運(yùn)用檢核表，不斷提升效率，優(yōu)化工作流程

■ 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化流程進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，改進(jìn)行動(dòng)，持續(xù)提升執(zhí)行力

鐘老師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢培訓(xùn)專家

憑借超過十年的管理咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及外資、名企的多年經(jīng)歷，已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效，被譽(yù)為可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。

長(zhǎng)于將咨詢培訓(xùn)效果落地

長(zhǎng)期專注于領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理技能提升、執(zhí)行力提升、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、職業(yè)化訓(xùn)練等領(lǐng)域的研究，注重提煉可實(shí)操的工具與方法，長(zhǎng)于將培訓(xùn)效果落地。

超過700個(gè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

作為國(guó)內(nèi)活躍在一線的管理咨詢培訓(xùn)師，僅統(tǒng)計(jì)最近8年，鐘銳老師就已有超過700個(gè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過500個(gè)，公開課超過200場(chǎng)！已成功服務(wù)過萬科，蒙牛、招商銀行、海航集團(tuán)、國(guó)家核電、南方航空等兩千多家知名企業(yè)。

數(shù)十家媒體專訪或報(bào)道

《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、中央人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體曾對(duì)他進(jìn)行過專訪或報(bào)道，他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。

授課能力全面：不管是千人大課，還是幾十人精品內(nèi)訓(xùn)，皆有豐富經(jīng)驗(yàn)

不同主題、不同人數(shù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的不同，最終想達(dá)到的效果也不同，對(duì)培訓(xùn)師的授課能力要求也不同，鐘銳老師授課能力全面，不管是千人會(huì)場(chǎng)，幾百人大課，還是幾十人精品內(nèi)訓(xùn)，皆有豐富經(jīng)驗(yàn)，能力可信賴，效果有保證！

鐘銳老師著作

■ 《培訓(xùn)游戲金典》、《培訓(xùn)游戲金典2》

系列圖書已暢銷11年、重印24次，長(zhǎng)期占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。

創(chuàng)造了此領(lǐng)域圖書在榜時(shí)間最長(zhǎng)、重印次數(shù)最多、累計(jì)銷量最高三項(xiàng)紀(jì)錄。

已有超過10萬名培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源工作者、經(jīng)理人從此書中直接受益！

■ 《好中層會(huì)溝通》光盤

溝通課程，一直是鐘銳主打品牌課程，也是鐘銳最近8年，所做700多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中，所講最多的課程。

目前已有建設(shè)銀行、招商銀行、諾基亞、天津移動(dòng)、中海油、延長(zhǎng)石油、音樂之聲、國(guó)家核電、中國(guó)普天、東風(fēng)日產(chǎn)、海信電器等知名企業(yè)引入此內(nèi)訓(xùn)。

現(xiàn)在，鐘銳牽手知名出版公司正式推出光盤版課程《好中層會(huì)溝通》！

■ 《高效管理者5項(xiàng)技能》 U盤學(xué)習(xí)軟件

《高效管理者5項(xiàng)技能》同名公開課程，已講授5年，數(shù)百家企業(yè)的超過1500位管理者參與學(xué)習(xí)。

課程從溝通訓(xùn)練、執(zhí)行管控、時(shí)間管理、壓力管理、會(huì)議管理，5個(gè)核心方面提升管理者素質(zhì)，幫助管理者掌握相關(guān)的工具與方法，提高效率，倍增績(jī)效。

本教程采用創(chuàng)新性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括視頻、音頻課程+視頻案例解析+技能訓(xùn)練工具+1本口袋書。一個(gè)U盤即可展開移動(dòng)學(xué)習(xí)。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com