5S管理實戰
【課程編號】:NX02186
5S管理實戰
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【所屬類別】:現場管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:5S管理培訓
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課程目標:
5S和目視管理是推行精益生產的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣,目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態,又能快速,正確的傳遞訊息。
學員收益:
學習用來快速改進所有工作區域的工具,掌握更好、更經濟的`項目解決方法;
建立學員5S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習,倡導5S和目視管理;
幫助學員了解5S如何作用于精益,為什么要做5S,掌握推行5S和目視管理的步驟和方法;
了解視覺控制工具的類型, 學會如何創建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區域的新工具
課程大綱:
一、5S概述
1.工廠中常見的不良現象
2.何謂 5S、起源 以及與我們企業的結合
3.何謂浪費?
浪費常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)
看不見的浪費
4.5S與精益生產的關系
5.5S的好處
6.5S活動推行時常見的問題點
二、5S的實施
1.5S實施的前期準備
2.5S的實施步驟
3.1S—整理(sort)
整理的基本概念與實施方法
如何區分要或不要的物品
紅單運動
現場整理實例
4.2S—整頓 (set in order)
整頓的益處
整頓的步驟:定置標示區域界定
確定物品放置位置的方法
決定物品放置方式的方法—-經濟動作原則
標識物品放置地點的方法
5.3S—清潔 (shine)
清潔的定義與好處
清潔的實施方法
如何檢查機器
6.4S—標準化 (standardize)
為什么要實施標準化
如何實施標準化
7.5S—素養 (sustain)
定義與實施要點
素養的條件與達成
如何保持良好的素養及保持5S職業習慣
8.實施技巧
高階管理者對5S關心和巡視活動
邊學邊推行5S,并創造一些大家都樂意去做的進行方式
每日見報,獎懲分明
充分利用P-D-C-A的循環
三、實施5S的工具
1.顏色管理:顏色運用于5S的5個步驟
2.基本工具—-目視管理
什么是目視管理
目視管理的目的和作用
常見的目視工具
實施目視管理的八大步驟
目視管理的應用
四、現行5S活動的評估
1.如何將5S管理融入企業現有管理體系中?
2.查核表制定
3.查核(定期與不定期)的重點與技巧
4.評分表
張老師
張魯寧老師 實戰工業品營銷培訓師
【實戰經驗】
18年世界500強大型工程機械跨國企業工作經驗;歷任銷售代表、區域經理、銷售經理、銷售總監等職,有豐富的銷售經驗、銷售管理經驗和銷售輔導經驗。
在銷售職業生涯中,作為銷售精英,完成銷售項目上百個,主導幾十個的大型項目的售前和銷售工作、曾攻克多個被公司放棄的大客戶,為公司創造巨大收益;
在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開發出一套銷售人員成長方案,使得公司的銷售人員快速成長,縮短人員成長周期,節省公司培養成本;
10年的培訓經驗,有效結合多種訓練方式,注重實戰演練,把案例與實戰巧妙融合,
國家認證高級培訓師,中國培訓聯盟特聘銷售主講講師,中國工信部評選2010-2011年度百強講師,
獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓雜志社主辦 “我是好講師”全國大賽的最高榮譽TOP30強。
【授課特色】
實戰經驗豐富,能給企業帶來有效的解決方案;
實踐案例深刻,能幫助學員在案例中掌握知識;
學習氛圍輕松,讓學員在快樂狀態下提升技能;
敢用效果說話,讓學員在培訓結束后獲得提升。
【培訓風格】
培訓風格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對工業品企業的銷售遇到的問題有非常深的領悟,能夠一語中的,內容活潑,啟發性強,讓學員人員聽得懂、記得住、學得會、最終改變營銷行為,深受學員喜歡。
【授課經歷】
工程機械:斗山工程機械(10期)、斗山機床、斗山裝載機、雷沃工程機械(8期)、三一工程機械、河北廈工機械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機械、百瑞機械、永弘機械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(30期)、天力叉車、龍工叉車、西林叉車、山推叉車、科朗叉車、合力叉車
機械制造:濰柴動力、恒天動力、雷沃發動機、中車集團、SKF、華隆機械、強信機械、史比諾物流設備、艾迪精密、普堃液壓、青島福田博寧自動門、華建鋼板倉、一然鍋爐、鑫亞集團、海普制蓋、蓬泰集團、夏凱晨電器集團、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達不銹鋼
汽車農機:福田戴姆勒(50期)、福田時代汽車(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟南重汽、揚州亞星客車、金龍汽車、舒馳汽車、桂林大宇客車、現代摩比斯汽車零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農用車、雷沃阿波斯農機(10期)、LS農機、五征農用車、約翰迪爾、時風集團
建材化工:華峰化工(10期)、萬華化工、德邦科技、泰盛精細化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬華建材、順達聚氨酯、河南匯金集團
金融保險類:中國人保財險、太平洋財險、
其他:艾曼凱生物、力源電力、瑪努爾核電、青島港、森達美港、大連港、勝利油田、513航空、中國空間技術研究院、中航集團、習遠咨詢、京魯漁業、樂天家居、遠傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業、山東鋁業、華能電纜、寶世達集團、哈爾濱東聯、鄒平廣電等眾多知名企業近1000家。
【主講課程】
《大客戶營銷策略與銷售技巧》
《大客戶開發與銷售策略》
《客戶顧問式銷售實戰技能》
《銷售有”禮“走遍天下》
《服務智勝——大客戶的服務技巧》
《營銷渠道開發與管控》
《銷售精英公眾表達與呈現技巧》
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施榮偉老師
實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...