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課程背景：

近日，海關總署加工貿易邊角料等商品管理工作調研座談會在蘇州海關召開。會議就探索建立規范的加工貿易邊角料共管工作機制進行調研，并聽取了總署111號令的修改建議，實地調研了相關企業。加工貿易邊角料等商品管理工作已經成為企業關注的焦點、海關監管的重點，為次，特開設本培訓課程。

課程收獲：

首選讓企業徹底理解加工貿易邊角料、殘次品、報廢品等在未經海關核銷前仍屬于海關監管下的保稅貨物。

其次是如何解決企業最關心的問題，如：企業在對保稅邊廢料的管理中，確實存在很多難點與不便，同時在后續補稅環節中海關審價中也存在諸多矛盾，特別是有些無任何利用價值的邊角料也需要作價補稅。

最后，加工貿易單耗管理是加工貿易管理的核心基礎，因此本課程將由加工貿易單耗及邊殘次品管理兩大部分組成。

培訓對象：

企業領導、各部門主管、關務人員

課程大綱：

第一部分：加工貿易單耗

單耗審核與核定

1、 海關對企業申報單耗審核

2、 海關對企業申報單耗質疑

單耗擔保與復核

1、 單耗擔保

2、 單耗復核

標準制定與程序

1、 單耗標準

2、 單耗標準分類

3、 單耗標準制定機構

第二部分：加工貿易保稅殘次品規范化管理

為什么要對保稅邊殘廢料進行管理？

1、 海關監管要求

2、 企業自身管理需求

保稅生產過程難以管理的瓶頸分析

1、 ERP的缺陷

2、 關企認知差異

關于保稅生產過程管理的建議

1、 企業理念更新

2、 企業必知要素

保稅邊殘廢管理規范范例

1、 前言

2、 各部門職責

3、 相關定義

現場案例分析研討

吳老師

中國職業經理人（高級物流方向）、報關員、經濟師（人力資源）、培訓師。

1989年-進入江蘇首家外資企業工作，先后在手套、服裝、注塑、機械、化工電子行業及咨詢公司工作，陸續從事倉管、制造、人事、總務、銷售、報關物流、培訓、TOC推行項目等崗位。在工作中善于積累經驗、活學活用、總結經驗，優化流程。

曾用TOC、LP管理技術協助所在企業進行現場管理取得一定經濟實效；精通加工貿易管理實務（最多一年為所在企業核銷8本海關手冊）、熟悉工廠物流流程、善用網絡計劃、橫跨關務制造協同管理、擅長通用類管理課程的培訓，同時憑借自己善于培訓員工的特長，曾為所服務的企業帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團隊。

上海培訓師聯合會會員、管理咨詢師、中華講師網注冊講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧與實務》

《加貿單耗管理決定企業成敗》

《關務鏈與加工貿易規范化管理》

《進出口通關實務》

《基于生產優先的企業關務管理》

《如何做一名稱職的關務經理》

《企業內部供應鏈管理與成本控制》

《TOC在生產管理中的運用》

《物流管理》專業類課程之授課

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