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中層經理人綜合素質特訓營

【課程編號】:NX04904

【課程名稱】:

中層經理人綜合素質特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:中層經理培訓,綜合素質培訓

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訓練背景:

21世紀是一個“物競天擇、優勝劣汰、適者生存”的時代,企業管理的核心是人才的競賽,比賽的關鍵在于中層管理人員能力的實踐,中層管理能力的聚焦在于全面與綜合,一曰境界,一曰上下。

一個團隊的成長、壯大與發展,離不開合作、溝通與協調。如果企業中層管理能力薄弱,致使管理出現斷層,長期溝通不暢,配合度不高,執行力不強,抗壓能力差,人際關系緊張,勢必會導致企業整體運作效率低,管理成本增高,抗風險能力差,將直接影響到企業目標的實現、生存與發展。

訓練效果:本課程通過循序漸進、深入淺出及互動感知式教學,“新視角、新思維、新高度”闡述新的中國式管理。幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區與短板,全面提升中層經理人的綜合素質,具備承上啟下的思想意識、管理技能和工作技巧。敢于擔當,擅用高效時間管理,帶領全體成員實現團隊目標,加強溝通與協調,掌握8090后激勵機制,懂得感恩和分享,從而實現團隊的良性成長,促進企業的高效發展。

訓練形式:

30%的講授,20%的學員分享,50%的互動練習;集實戰性、趣味性和藝術性于一體,授課方式新穎、幽默風趣,引導學員經由“自省――內悟――外發”,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變,成為眾多企業管理人員晉階和能力提升的必修課!

課程對象:

1、總監、經理、主管等各級管理人員;

2、國家機關以及事業單位的領導者與中基層干部。

第一部分 心態篇

一、 角色認知

1、 人生的第一大事:我是誰?

2、 參與+感知:改變很難嗎?

3、 視頻+感悟:生氣很貴啊!

二、 心態與能力

分享+討論:1、企業員工的“四品”

2、員工工作的“四態”

3、個人成長的“四境”

探討:動力與阻力

三、 視頻欣賞、感悟與討論

1、視頻+感悟:1、幸福?

2、快樂?

2、討論:選擇的意義

第二部分 情緒篇

一、 認識情緒:負性思維與良性思維

1、 情緒表演秀

2、 情緒與文字:

3、 情緒的主人?『一分鐘的情緒體驗:積極價值&消極意義』

4、 鏡像法則:心理狀態、行為習慣、生活方式

二、 剖析:人的九大情緒

1、 互動:請告訴我,你的選擇?

2、 人格分離:見證痛苦--認真工作是真正的聰明!

3、 感悟:人生必答題--主動=(??) 被動=(??)

4、 分享+感知:內心的兩個小人/太好了與太糟了

三、 壓力與情緒管理

1、 行為反作用力

2、 壓力鍋式人生

3、 壓力與情緒管理訓練法

4、 太極應用智慧

第三部分 時間篇

一、 時間與自我管理的關系

1、 反思:自己為何總是“忙、茫、盲”

2、 展現自我的時間價值

3、 自我檢討的8個問題

4、 討論+分享:假如生命剩下最后一天?

二、 時間管理的技巧與工具

1、 建立目標及優先順序

2、 辦公7S 案例/辦公桌上的小鬧鐘

3、 節約時間的方法和工具

4、 有效時間管理五步驟

三、 有效管理時間

1、 80/20法則

2、 處理的兩分鐘原則

3、 合理思維能力

4、 時間管理自行診斷表

第四部分 團隊篇

一、 團隊組建

二、 團隊展示

三、 效果測試:

1、 好團隊:鋼鐵是怎樣煉成的?

2、 團隊角色:合理授權能力的培養

3、 游戲+感知:領導者在團隊中的作用

四、 團隊危機處理

1、危機處理技巧

2、人際關系的培養

五、 總結:

1、團隊的真正涵義:分析

2、團隊的真正價值:測試

六、 辦公室禮儀與團隊建設:心靈的距離

第五部分 溝通篇

一、 視頻+討論:《方與圓》

二、 體驗活動:

1、 聆聽與溝通:分組演練

2、 溝通過程中的情緒管理

三、 溝通的種類與價值

四、 如何與下屬溝通:意見、建議與聆聽

五、 如何向上級匯報:技巧與工具使用

六、 案例分享:有效溝通不是命令

第六部分 激勵篇

一、 分享:天堂與地獄

二、 激勵分析:8090后新生代的激勵

三、 中層管理的激勵方法

四、 肯定和贊美是一種境界:胸懷與能力

五、 心理學游戲:我的眼里只有你

六、 實踐:讀書分享會、班前小聚會、面談、建議、參與等

第七部分 責任篇

一、 中層管理者基本素養

二、 案例分享:團結才有力量

三、 五心責任體系:誠心、用心、齊心、安心、關心

四、 互動環節:1、管理與領導 2、職位與地位 3、團隊與團伙

五、 管理新思路:1、一面旗幟 2、一面鏡子 3、代言人

六、 領導藝術:

1、 解決突發性事件的三件法寶

2、 領導者解決棘手問題的方法

3、 教練技術型領導

第八部分:感恩篇

一、 愛的宣言:愛要大聲說(唱)出來

以小組為單位:1、感恩父母 感謝公司 感恩領導 感謝朋友

2、學員分享:一句話的感恩宣言

二、 愛的力量:《孝經》——人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂

1、調查:家人的心靈密碼

2、感動:天使的翅膀

3、感悟:1)、孝有四別:百善孝為先

2)、一條感人至深的短信

三、 愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站分享

四、 感恩視頻:《跪羊圖》

五、 學員寄語:畫畫我們自己的未來

第九部分:畢業照

一、 自由問答環節『Q&A』

二、 作業:行動方案

三、 合唱、畢業照

李老師

① 心靈成長訓練師、8090后管理教練、8090后心智模式研究院院長、關注平民教育的倡導者和實踐者、中國新生代『心式管理模式』創始人、世界第三代管理革命心智管理中華區推廣者 ;

② 歷任教師、編輯、經理人、咨詢師、培訓師,8年教育培訓行業研發與實踐經驗;

③ 中小企業發展培訓管理顧問:獨創企業顧問四維管理:“心靈管理→思想管理→行為管理→自我管理”,以“望聞問切”為診斷工具,以“人、心、行為”為切入點,以“企業戰略目標”為核心途徑,提升崗位勝任力,塑造企業競爭力,建立適合中小企業的管理體系,深受正處發展期的中小企業歡迎!

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