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大堂經理產品銷售技巧提升

【課程編號】:NX05416

【課程名稱】:

大堂經理產品銷售技巧提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:2天,共12小時

【課程關鍵字】:大堂經理培訓,產品銷售技巧培訓

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課程目的:

大堂經理作為銀行廳堂的服務者、協調者、營銷者、管理者等諸多職能于一身的關鍵崗位,是廳堂營銷的重點所在。但多數大堂經理在銀行轉型中尚未扭轉自己的職業角色,個別大堂還停留在服務者的角色,每天忙于衛生打掃和秩序維持的繁忙之中,此做法將無法有效行使服務營銷職能,浪費網點人力成本,網點轉型的目的是有效的釋放營銷效能,充分發掘每個崗位的營銷能力,形成聯動營銷的高效運作模式,而大堂正是其樞紐之地。

如何才能有效的識別優質目標客戶,進行分流營銷,提高銷售業績?

如何進行一日三巡檢,保障網點的視覺營銷無盲區,衛生管理無盲點?

如何進行網點的視覺營銷,構建營銷軟環境,制作順勢營銷牌、POP海報等營銷工具?

如何運用大堂經理七步曲,覆蓋客戶的行進路徑,實現高效營銷?

如何與柜員、理財經理緊密配合,形成聯動營銷?

如何充分解讀客戶的行為語言,推薦適合的理財產品?

如何面對客戶的質疑和拒絕,合理的推薦適合的產品,實現成交?

課程對象:

網點負責人、大堂經理、客戶經理、理財經理等

課程大綱:

一、銷售準備

產品知識

目標管理

物資準備

形象準備

行動準備

心態準備

案例:看世界上最偉大的銷售員喬.吉拉德如何做銷售前準備

二、目標客戶選擇

目標客戶的含義

目標客戶識別

目標客戶分類及客戶心理分析

案例:淺析舞蹈演員楊麗萍拎菜籃子出席法拉利車展成全場焦點

三、客戶接觸

接觸目的

接觸時機

接觸方法

接觸時避免出現的錯誤

案例:某招商銀行大堂經理進行等候區營銷

四、產品說明

產品分類

產品特點

開啟精彩的一句話營銷

案例:從《非誠勿擾》電影里學產品營銷

五、產品銷售技巧

電子產品銷售技巧

理財產品銷售技巧

案例:將軍府里“特殊”的椅子

六、銷售促成

促成的時機

促成的方法

案例:視頻觀看巧賣手機

七、異議處理

正確看待客戶異議

異議處理太極法

別陷入異議處理誤區

八、售后服務

售后服務的意義

售后服務的內容

九、通關演練

對全部流程進行通關,演練;

要求:各個環節特點突出,講解語言通俗\生動。

殷老師

金融培訓界的黑馬

應用心理學碩士

三載于上海師從余世維先生

培訓雜志《中興咨詢》執行總編輯

深圳大學管理學院研究生沙龍特邀嘉賓

曾任中興通訊學院專職高級講師

曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業工作與培訓經歷:

2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。

2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。

2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。

2011年3月,參與中國農業銀行金華市分行《網點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。

2011年5月,主導中國農業銀行臺州市分行《網點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網點的營銷導入項目,并擔任首席講師。

2011年7月,主導中國農業銀行嘉興市分行《網點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網點培訓與咨詢。

2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網點的培訓與咨詢。

2011年9月,主導中國銀行內蒙古省分行《公司網點金融業務轉型調研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網店的調研及報告撰寫。

2011年11月,主導中國農業銀行舟山市分行《網點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網點的培訓與咨詢。

2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網點公司金融業務轉型項目》,為其編制《網點公司金融業務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網點的建設,6家試點網點的推廣。

近期接受洗禮的銀行

中國銀行深圳市分行、中國銀行吉安市分行、交通銀行深圳市分行、建設銀行深圳市分行、農業銀行蘭溪支行、農業銀行浦江支行、農業銀行武義支行、農業銀行紹興市分行、農業銀行溫州市分行、農業銀行嘉興市分行、農業銀行海寧支行、農業銀行嘉善支行、農業銀行平湖支行、農業銀行南湖支行、農業銀行臺州市分行、農業銀行天臺支行、農業銀行三門支行、農業銀行黃巖支行、農業銀行椒江支行、農業銀行海門支行、農業銀行臨海支行、農業銀行路橋支行、農業銀行舟山市分行、農業銀行岱山支行、農業銀行普陀支行、農業銀行普陀山支行、農業銀行南珍支行、農業銀行定海支行、農業銀行嵊泗支行、建設銀行番禺分行、東芝農商行、中國銀行江蘇分行、中國銀行福建分行、浦發銀行哈爾濱分行、中國銀行南通分行、建設銀行長沙分行、中國銀行河源分行、中國銀行廣州分行、興業銀行北京分行……

客戶反饋的原話摘錄

受訓學員的集體反饋:

理財產品的購買決策主要來源右腦,這點我很認同,回想下我們有很多這樣的例子,只是沒有總結。

作為柜員,我想營銷,但一直不好意思開口,也不知道怎么開口,現在不但知道一句話營銷,還有了順勢營銷牌這個工具。

我用一句話營銷進行定投營銷,曾經一天出了8個定投客戶,以前想象很難,現在發現不難了。

我們一年的貸記卡任務是600張,培訓后,我們一周完成了400張貸記卡,行長讓我們控制下,避免明年任務增加。

我使用殷老師關于保險的推介語術,第二天當場成交了一個保險客戶,最終簽約的時候,我都不敢相信,這是我第一次簽約保險客戶,我還反復問他:你知道這是保險么?

培訓管理者的理性反饋:

殷老師非常專業,講的內容很實用,尤其是客戶對理財產品購買的思考過程,對我們啟發很大。而且講得很生動,我平時組織很多培訓,惟有這次我坐下來聽了整整一天,這樣的課程才是我們銀行需要的營銷課程!

行長們的震撼反饋:

以前我一直認為,營銷就是忽悠,把人給忽悠暈了,借著有點關系,做成了業務就是營銷,聽完這個課才知道營銷是有方法的,殷老師課上面講的這些技巧很重要,如果我早知道十年,我現在的位子就不僅僅是個營業中心的老總了,很遺憾,快退休了!

殷老師提供的工具非常好,順勢營銷牌為我們帶了很多目標客戶,廳堂的手繪海報效果也很好,這些都能有效的幫助我們鎖定目標客戶,目前最大的矛盾是大堂經理太少了,造成很多客戶的遺失,這點很可惜。

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