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課程背景：

當你即將面臨一場 重要發(fā)布會、重要演講和路演比賽、重要融資路演、重要會議論壇發(fā)言……這時候，可能你面臨這樣的挑戰(zhàn)

1. 全空白：啥也沒有不知道從哪里開始……

2. 時間緊：時間迫在眉睫，自己全面學習技巧時間來不及了……

3. 心理慌：心理緊張、沒信心……

4. 內(nèi)容亂：內(nèi)容沒思路、或沒亮點……

5. 表達差：演講平淡、肢體僵硬、語言缺乏感染力……

6. 沒控場：怕冷場、怕現(xiàn)場有問題不懂應(yīng)答……

7. PPT丑：PPT難看、照念……

或是雖然還可以，但是需要更高級別的優(yōu)化和提升，期望驚艷聽眾、做到完美……這個時候，你需要更快的讓自己做好這場演講的方法——1對1快速輔導。

本課程是演講輔導課，針對某個特定主題的演講，將對學員進行一對一個性化輔導，幫助學員短期內(nèi)迅速提升，精準的實現(xiàn)特定主題的演講目標。

課程收益：

現(xiàn)場直接產(chǎn)出演講作品：

● 針對指定演講主題，輔導前學員“0準備“進來，輔導后能精彩完成演講

提升主講者演講能力：

● 心態(tài)：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理

● 內(nèi)容：分析演講目標和聽眾、設(shè)計演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

● 表達：設(shè)計演講中的語言、語音、肢體等表達要素

● 互動：設(shè)計演講中的互動控場、問題和意外的應(yīng)對方法

● 配合：設(shè)計演講中使用的PPT和其他輔助要素

● 魅力：發(fā)掘演講者自身特質(zhì)，設(shè)計與眾不同的個性化演講風格

提供演講現(xiàn)場保障：

● 教練提供實戰(zhàn)演講現(xiàn)場的外場督導，幫助學員最佳臨場發(fā)揮

注：【課程時長】=【1對1輔導學員數(shù)量】 × 【單個學員輔導耗時】

【單個學員輔導耗時】根據(jù)學員水平、輔導內(nèi)容要求、目標演講時長、結(jié)果產(chǎn)出要求通過課前溝通確定。

【1對1輔導學員數(shù)量】某時間段內(nèi)只對一人進行輔導，但同天可安排多人串行。

課程對象：

1. 演講比賽：各類主題演講比賽，包括技能大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、演講比賽等

2. 產(chǎn)品路演：產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動、新聞發(fā)布會等

3. 融資路演：企業(yè)或個人進行融資方案呈現(xiàn)，吸引投資

4. 招商訂貨：營銷人員招商訂貨，包括產(chǎn)品招商會、訂貨會、經(jīng)銷商年會等

5. 沙龍營銷：銷售人員進行會議營銷，包括金融、培訓、健康沙龍等

6. 展會論壇：通過展會中的演講場景完成營銷，包括展會、峰會、論壇、展覽等

7. 銷售演講：營銷人員銷售型演講，像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競標答標等

8. 技術(shù)演講：技術(shù)人員各類技術(shù)型交流，包括技術(shù)展示、技術(shù)交流、答標支撐等

9. 工作匯報：管理者各類工作匯報，包括會議、請示、述職、項目、競聘等

10. 重大活動：領(lǐng)導演講，包括員工/客戶會議、論壇峰會、節(jié)日慶典、媒體交流等

課程特點：

【優(yōu)勢1/導師更好】中國最好商業(yè)演講教練之一，華為出身、結(jié)果導向、數(shù)百億演講業(yè)績

【優(yōu)勢2/速度更快】最短1天，課上直接完成演講，一堂課相當于一個微型“項目“

【優(yōu)勢3/維度更全】七個維度，精雕細琢演講者的演講作品

【優(yōu)勢4/過程更細】三大模塊，課前課中課后，全面確保輔導結(jié)果達成

【優(yōu)勢5/結(jié)果更好】數(shù)十個大型演講和路演比賽、論壇輔導和評審經(jīng)驗，十余萬學員見證

課程結(jié)構(gòu)：

1. 七層輔導

輔導課將從如下七個層次對演講者進行一對一精細化輔導

2. 四個模塊

具體輔導分如下三個模塊，步步為營的為學員帶來結(jié)果。

課程大綱

模塊1：課前導入

一、課前溝通準備

教練和演講學員就指定主題的演講要求進行詳細溝通

1. 明確本次輔導的演講背景溝通

2. 待演講場景主題、評價標準、預期結(jié)果溝通

3. 待輔導學員演講水平了解

4. 布置待輔導學員輔導前準備工作

模塊2：課上輔導

第一講：演講技巧講解

輔導課的開始，教練詳細解讀本次主題演講要求和標準，并講解演講基礎(chǔ)技巧

一、本次主題演講解讀

1. 本次主題演講背景介紹

2. 本次主題演講要求標準詳細解讀

3. 輔導流程介紹

二、演講七層技巧串講

1. 心：演講中的心理心態(tài)技巧

2. 講：演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)技巧

3. 演：演講的表達和演繹技巧

4. 動：演講中的互動和控場技巧

5. 場：演講中的PPT和其他輔助物設(shè)計技巧

6. 景：演講的場景化技巧

7. 人：演講中的個性化風格塑造

第二講：演講設(shè)計輔導

針對本次指定的演講主題，教練和每位學員進行一對一的輔導，共同完成演講全流程設(shè)計和優(yōu)化。

一、演講心理心態(tài)輔導

1.“本次演講”的心態(tài)調(diào)整

2.“本次演講”緊張心理調(diào)節(jié)

二、演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計輔導

1. 設(shè)定“本次演講”的目標

2. 進行“本次演講”聽眾分析

3. 設(shè)計“本次演講”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

4. 設(shè)計“本次演講”的開頭結(jié)尾

5. 將“本次演講”口語化

三、演講表達和演繹輔導

1. 優(yōu)化“本次演講”語言表達

2. 優(yōu)化“本次演講”語音表達

3. 優(yōu)化“本次演講”肢體表達

四、演講互動設(shè)計輔導

1. 設(shè)計“本次演講”自互動

2. 設(shè)計“本次演講”聽眾互動

3. 設(shè)計“本次演講”的問題答復

五、PPT和演講輔助物設(shè)計和制作輔導

1. 設(shè)計“本次演講”中使用的PPT

2. 設(shè)計“本次演講”中使用的音頻視頻

3. 設(shè)計“本次演講”中使用的體驗環(huán)節(jié)

4. 設(shè)計“本次演講”中的環(huán)境和設(shè)備

5. 設(shè)計“本次演講”中使用到的其他輔助要素

六、主講者人格化演講風格提升輔導

1. 發(fā)掘主講者演講風格類型

2. 確定“本次演講”風格

3. 強化主講者演講風格

第三講：演講實戰(zhàn)訓練

完成設(shè)計后，學員現(xiàn)場按照設(shè)計內(nèi)容進行演講，教練一對一指出演講者個性化的問題，并一對一指導演講者進行演講提升訓練。循環(huán)往復，直到演講者能夠達到本次指定主題演講的最佳標準。

一、學員現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

學員根據(jù)設(shè)計好的演講全實戰(zhàn)演練

二、點評反饋

1. 全程錄像、學員自反饋

2. 講師專業(yè)個性化點評指導

3. 不斷對演講問題進行優(yōu)化、迭代

三、通關(guān)考核

1. 交流全程把關(guān)評審

2. 不符合標準，進入下一輪演練和輔導

3. 符合標準則完成輔導

4. 教練對學員給出水平參考評價

第四講：課后訓練計劃

演講者在輔導課之后，正式演講之前的這段時間里，需要不斷優(yōu)化，練習，直到最佳狀態(tài)

一、練習計劃

1. 課后標準化練習方式

2. 課后練習頻次

二、反饋計劃

1. 反饋方式

2. 復盤方式

模塊3：現(xiàn)場支撐

第五講：擔任顧問和評委

教練可對企業(yè)和組織準備的各類演講活動，擔任活動策劃、執(zhí)行顧問給出指導和建議，也可出任現(xiàn)場評委，對演講者表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評和指導。

一、擔任演講活動顧問

1. 提供演講活動策劃的全面建議

2. 提供演講活動執(zhí)行全流程建議

二、擔任演講活動評委

1. 對演講者的演講現(xiàn)場打分

2. 對演講者的演講現(xiàn)場點評

3. 進行現(xiàn)場主題發(fā)言

第六講：演講現(xiàn)場督導

演講者演講達標后，教練到演講實戰(zhàn)現(xiàn)場進行督導，提供現(xiàn)場指導和后續(xù)優(yōu)化指導

一、演講實戰(zhàn)現(xiàn)場督導

1. 教練現(xiàn)場全程觀測

2. 演講現(xiàn)場督導、問題和策略隨時支持

二、后續(xù)優(yōu)化建議

每次實戰(zhàn)督導完成后，教練根據(jù)問題點給出后續(xù)優(yōu)化建議

劉老師

劉澈老師 實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練

16年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗

華為3G/4G全球路演策劃人

騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家

國家心理咨詢師、教育部特聘專家

中移動等十余個演講和路演大賽導師

商業(yè)案例實驗室/BC-lab創(chuàng)始人

福布斯商業(yè)案例欄目主講人

單產(chǎn)品線超百億營銷演講業(yè)績

曾任：

華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理

華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理

華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理

華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)

成功案例：

◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示和推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、路演演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，華為2G/3G/4G全球化的見證者和支撐者，深度參與華為全球拓展和布局，推動全球市場和品牌活動，曾主導和支撐華為全球范圍3G/4G項目100多個，創(chuàng)造了華為同時支撐全球項目最多記錄，完成全球商務(wù)推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金。

◆ 劉澈老師幫助數(shù)百家500強、行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、和知名學府完成演講人才梯隊的甄選和培養(yǎng)、路演和演講推廣體系的建設(shè)和優(yōu)化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬科、碧桂園、聯(lián)想、華潤、招商銀行、中國平安、紅星美凱龍等500強企業(yè)輔導演講，數(shù)千個真實場景實戰(zhàn)一對一輔導、直接受眾超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助國泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進行會議營銷策劃和輔導，設(shè)計營銷演講體系。營銷推廣，發(fā)布會策劃，完成業(yè)績數(shù)十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數(shù)十家各階段公司輔導融資路演，融資額度過億。擔任中國移動、周大福、中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作，并多次獲獎。幫助數(shù)十位企業(yè)家和企業(yè)高管完成特定重大場景的一對一演講輔導。幫助喜馬拉雅等新媒體機構(gòu)完成線上演講和路演輔導。

◆ 劉澈老師幫助數(shù)十萬職業(yè)和商業(yè)人士、梳理商業(yè)演講背后的商業(yè)思維。不光作為商業(yè)演講專家，更作為知名商業(yè)研究者，創(chuàng)立商業(yè)案例實驗室/BC-lab、與知名企業(yè)和機構(gòu)合作研究商業(yè)個體和組織運行規(guī)律，足跡遍布亞、非、歐，長期深度接觸中國和歐美一線企業(yè)和企業(yè)家，系統(tǒng)深入研究最佳商業(yè)案例、萃取實戰(zhàn)商業(yè)思維。線下通過上海交大、浙大等各大知名高校的商業(yè)課程，線上通過開通《福布斯商業(yè)案例》等爆款欄目，向數(shù)十萬商業(yè)精英傳遞實戰(zhàn)商業(yè)思維。

職業(yè)背景：

◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理

主導4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個4G銷售項目，累計銷售金額11.8億美金；負責3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣，完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個3G項目的推廣和支撐，累計銷售金額30.5億美金，幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場；

◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理

主導完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項目的營銷，累計銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)8人商務(wù)演講和營銷推廣團隊訓練；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；

◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理

主導完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項目的營銷，累計銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓；完成商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；

◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)

主導完成包括法國第一張Pre-4G網(wǎng)絡(luò)、法國電信Orange全球無線框架項目、意大利第一張4G網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張4G網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；

◆華東師范大學應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任

完成國內(nèi)第一個企業(yè)級MBA的設(shè)計和推廣，全國路演50余場，年均數(shù)千萬業(yè)績，培養(yǎng)推廣講師數(shù)十名、培養(yǎng)交付講師和顧問30余名；完成中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)的營銷策劃和推廣，全國路演20余場，年均千萬業(yè)績；完成中國第一個汽車后市場平臺的策劃和推廣，全國路演50余場，年均業(yè)績過億，培養(yǎng)推廣；發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒；完成中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌的策劃和推廣，全國路演30余場，年均業(yè)績過千萬；完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營銷推廣，對600余名專業(yè)咨詢師進行演講訓練。

◆上交大 效能演講®研究中心 創(chuàng)始人

專注商業(yè)演講十六年，創(chuàng)立實戰(zhàn)商業(yè)演講品牌 效能演講®，用培訓、項目、輔導、咨詢等方式幫助組織和個人解決各類商業(yè)演講問題、創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果。梳理和重構(gòu)中國演講行業(yè)標準，是中國第三代演講“結(jié)果流派”發(fā)起人。深耕商業(yè)演講理論，構(gòu)建了國內(nèi)最系統(tǒng)完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業(yè)演講實踐，開發(fā)出最具實操性的演講訓練體系和工具，研發(fā)了國內(nèi)第一個“四階混合學習成果固化”演講版權(quán)課，將演講帶入了結(jié)果化、輔導化、模板化、混合學習化的新時代。中國第一批線上演講發(fā)起人之一，全國巡講近百天。為數(shù)百家五百強和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的10萬直接學員，搭建了國內(nèi)第一個商業(yè)演講和商業(yè)思維社群，定期組織商業(yè)演講論壇。

主講課程：

A 培訓課（1~3天，面授課程）

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》標準版4.0（中國第一個混學落地演講版權(quán)課）

《打動客戶的營銷演講》

《管理者公眾演講表達》

《精彩高效的工作匯報》

《高效路演和會議營銷》

《商業(yè)領(lǐng)袖魅力演講與影響力塑造》

《打動資本的融資路演》

《人格化演講與表達》

《向TED學演講》

《講故事的力量》

B輔導課（1~3天，針對某個指定演講場景、快速演講內(nèi)容設(shè)計和演講者訓練）

《重要演講1對1快速輔導》

《企業(yè)高頻演講模板化》

C項目（3~6個月，分階段的演講能力全面提升）

《領(lǐng)袖商業(yè)演講與影響力打造》項目

D咨詢（方案和執(zhí)行輸出）

《商業(yè)演講顧問》

《私人演講教練》

服務(wù)客戶：

【通信】華為、OPPO、天訊瑞達、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計院、邁普通信、凡谷通信、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信等…

【科技】騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、美亞柏科、創(chuàng)維、名碩、華碩電腦、鼎芯科技、芯海芯片、微鹽傳媒……

【電子】松下、日立、中國電子集團、眾合科技、中天科技、高標電子科技、得利捷、建通測繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團、瑞晟微電子、索雷博光電（美）、荷貝克電源（德）、倍福自動化（德）、萬集科技、鑫森電子、天石測控……

【軟件】寶信軟件、新意科技、中航信、神州數(shù)碼、中國軟件集團……

【銀行】中國銀行、招商銀行、中國平安、中國人壽、中信銀行、民生銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、中國郵政銀行、中國農(nóng)村信用社、中國農(nóng)商銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行、民泰銀行……

【金融】國泰君安證券、易方達基金、上海期貨交易所、珠海金融控股、安信證券、前海基金、弘育基金、中國新三板研究院、國聯(lián)證券、英大財險、上海資信、渤海證券、上海清算所、富瑞達融資……

【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、揚子江藥業(yè)、意大利百盛醫(yī)療、東富龍藥機、上海疾控中心、中國藥店管理學院、四知堂、柳州醫(yī)藥……

【交通】東方航空、南方航空、中車集團、長龍航空、上海地鐵、廣州地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工、青島港集團、日照港集團、中國航空工業(yè)集團、中鐵第四勘察設(shè)計院……

【能源】神華集團、南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石油、中國石化、中國核電集團、國家電網(wǎng)、中國海油、艾德太陽能、昊誠新能源……

【汽車】一汽集團、東風集團、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團、上汽集團、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、長安汽車、通用汽車、雷諾汽車、福田汽車、約斯特集團（德國）、本特勒集團（德）、康邁科技（美）、大陸集團（德）、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通、新立科技、美多綠、櫻泰汽車……

【地產(chǎn)】萬科、碧桂園、招商局、上海都市建筑設(shè)計院、匯得行、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計、浙東建材、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團、華西集團、新源控股、永升物業(yè)……

【制造】寶武集團、日立集團（日）、法爾勝集團、麥克維爾、銀寶山新、泰科國際、米思米機械（日）、逸際邦精密儀器、弗魯克機械、徠斯機器人、新陽半導體、飛潮壓力、眾望飼料……

【餐飲】外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲……

【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團、西安曲江新區(qū)文化集團、成都人才市場、上海技術(shù)交易所……

【工程】正方交通建設(shè)、中國港灣、通源環(huán)境節(jié)能、合誠集團…..

學員反饋：

累積開課超700期、獲超10萬商業(yè)精英學員線上、線下一致好評。

“這是我聽過的最緊張的一門課，全程不想漏掉一個字。”——騰訊

“不只是演講課，更是一次職業(yè)和商業(yè)思維的升級。”——埃森哲

“劉老師的演講課，真的做到了大道至簡。”——萬科

“3個月的演講訓練項目，我很驚訝我們銷售團隊的演講能力有了這么大的改變，我們還要再繼續(xù)三個月的訓練，并向其他省份推薦。”——國泰君安

“課程很神奇，好像有一種魔力，能按住我們所有的員工全神貫注的聽。——紅星美凱龍

“如何從0到1的準備一場演講，劉老師給了我們最高效的方法。”——華潤集團

“我聽過其他演講課，我覺得劉老師很不一樣，是把演講研究的最通透的。——招商銀行

“我們從培訓以來，這么多老師，來沒有過在3天時間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。 ”——中國郵政

“整個項目十幾堂課程里，學員滿意度最高的一堂課。”——華住集團

“劉老師的全程輔導幫我們完美的舉辦了公司第一期演講大賽，更重要的是產(chǎn)生了很多好的、馬上能用的商業(yè)創(chuàng)意，這完全超越了比賽本身。”——周大福

“劉老師的演講輔導課立竿見影，1天時間大幅提升成績，我們拿到了亞軍，拿到了10萬元的獎金，特別感謝老師。”——五礦集團

“我聽過很多老師的培訓，劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。”——云南白藥

“毫不夸張的說，劉老師的課程醍醐灌頂，顛覆了我對演講的認知。”——中國移動

“沒有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。” ——神州數(shù)碼

“老師能在有限的時間內(nèi)抓住重點講解，而且聽完馬上就能用。”——邁瑞醫(yī)療

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