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課程內(nèi)容

第一部分 合同管理與工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)

一、建設(shè)工程合同與合同風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系

二、招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)體系

三、工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)

1.索賠的程序

2.索賠管理主要內(nèi)容

3.常見的索賠事件

4.索賠與反索賠措施

3.索賠文件的編寫

4.經(jīng)濟(jì)索賠精細(xì)化管理及實(shí)戰(zhàn)案例

5.工期索賠精細(xì)化管理及實(shí)戰(zhàn)案例

第二部分 施工階段工程造價(jià)控制---控制要點(diǎn)分析

一、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)一：工程計(jì)量

計(jì)量范圍、計(jì)量方法

二、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)二：隱蔽工程驗(yàn)收

驗(yàn)收程序、驗(yàn)收方法

三、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)三：工程變更

工程變更的范圍、工程變更價(jià)款的調(diào)整的相關(guān)規(guī)定、工程變更處理策略、工程變更程序、工程變更的控制。

四、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)四：現(xiàn)場(chǎng)簽證

加強(qiáng)簽證管理應(yīng)遵循的原則、現(xiàn)場(chǎng)簽證遇到的問題及處理方式

五、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)五：工程索賠

施工階段常見的索賠事件、索賠管理的主要內(nèi)容、業(yè)主的索賠管理、承包商的反索賠措施。

附：工程索賠，抓住這N個(gè)機(jī)會(huì)，掌握M個(gè)技巧

六、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)六：工程預(yù)付款

預(yù)付款的計(jì)算、撥付、抵扣

七、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)七：工程進(jìn)度款

工程進(jìn)度款的結(jié)算方式、進(jìn)度款支付

八、施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)八：控制設(shè)備及材料費(fèi)用

設(shè)備及材料費(fèi)用從以下幾方面控制：（1）控制設(shè)備采購費(fèi)用、（2）按時(shí)、按量、按一定規(guī)格提供設(shè)備及材料（3）注意選用新型材料（4）重視材料價(jià)格，特別是主材的單價(jià)。

案例：（1）從責(zé)任劃分的角度看索賠

（2）對(duì)承包商索賠權(quán)進(jìn)行反駁的成功案例

第三部分 建設(shè)工程施工合同糾紛案件法律適用問題及法律難點(diǎn)與司法解決對(duì)策

一、建設(shè)工程中的情勢(shì)變更

二、建設(shè)工程施工合同糾紛及審判實(shí)踐中的疑難問題

三、黑白合同難點(diǎn)及按白合同結(jié)算操作要點(diǎn)

四、按送審價(jià)結(jié)算難點(diǎn)及按送審價(jià)結(jié)算操作要點(diǎn)

五、推薦變更難點(diǎn)及沒有簽證也能索賠操作要點(diǎn)

六、口頭變更難點(diǎn)及口頭指示操作要點(diǎn)

七、工期延期難點(diǎn)及違約金過高操作要點(diǎn)

八、總包配合難點(diǎn)及總包配合操作要點(diǎn)

九、合同解除難點(diǎn)及合同解除操作要點(diǎn)

綜合案例—某項(xiàng)目合同管理案例

高老師

高擁軍老師

教育背景：畢業(yè)于北京科技大學(xué)，獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。

工作經(jīng)歷：曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司；先后任職于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工程師；工程咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理；工程咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)。

多年從事工程項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等項(xiàng)目管理工作。現(xiàn)為大學(xué)教授。

工程執(zhí)業(yè)資格：高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國際注冊(cè)培訓(xùn)師。具有全國注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）、注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師（投資）、注冊(cè)安全工程師、招標(biāo)師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委專家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、省防水材料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員。政府采購評(píng)審專家、建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)專家。

服務(wù)客戶：服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團(tuán)、中國民航華北空管局、中國建設(shè)銀行、中車集團(tuán)、中國電信廣東分公司、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

服務(wù)高校包括：西安交通大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、內(nèi)蒙古工程學(xué)校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院、深圳大學(xué)、國家開放大學(xué)等。

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