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流量裂變

【課程編號】:NX12252

【課程名稱】:

流量裂變

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:流量裂變培訓

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課程背景:

一切生意的本質就是流量!

但是:

在京東、天貓、美團上都開了店,為何銷量沒有起色?

推廣文章閱讀量低,公眾號無人關注,

店鋪每天都在攬客,為什么路人看到就躲開?

電話轟炸,人海戰術也玩不轉了,

為什么?

沒有流量思維,更不會流量裂變!

課程收益:

● 突破傳統商業思維,全面系統了解新語境下的互聯網思維

● 讓企業家學會從無到有的建立、留存、轉化......綜合運營流量,獲得爆發性增長

● 通過學習掌握機制設計裂變式發展的策略與方法

● 借鑒大量案例,企業家舉一反三,觸類旁通,暴增業績

課程對象:

企業負責人(董事長、總經理、企業核心股東)

課程風格:前瞻 系統 通透 實用實效

課程大綱

第一講:認知流量

1. 流量是什么

2. 為什么一切生意的本質是流量

3. 流量的“死亡山谷”

4. 重新考量我們的生意

第二講:引爆流量

1. 引流的來龍去脈

2. 精準客戶畫像

3. 立體流量架構設計

4. 媒介、時機、內容引流

5. 拉新與裂變模式

6. 視頻與直播玩法

第三講:機制裂變

1. 老板(游戲規則制定者),怎么定規則?

2. 機制不止分配 ,機制還有哪些內涵與意義?

3. 小象變成大象,但小老鼠變成一群老鼠,裂變最重要的核心是什么 ?

4. 資能、活動、權利,裂變基因單元

案例討論:《萬科的秘器:全面合伙人機制》

◆ 如何選擇合伙人?

◆ 如何合家、出資、估值、方式?

◆ 如何散伙、退出?

◆ 合伙分錢

◆ ......

5. 股權裂變與上下游整合

6. 合理才會長期存在?機制進化

Q&A:現場交流與實戰問題討論

補充說明:

參加完此課后可進一步鏈接張偉奇老師合作《業績暴增》咨詢顧問合作案(基礎服務費+利潤增量分成的方式按結果付費合作)

張老師

張偉奇老師 企業商業系統設計導師

企業家私人教練

暴增體系創始人

商業模式、營銷系統設計導師

商正資本 董事人

● 全球近40家企業智慧合伙人

● 數位上市公司實際控制人的私人教練

● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授

● 12家公司創業實踐,曾創下投入80萬,15個月企業估值10個億的商業奇跡

● 被全國30多家媒體跟蹤報導,被媒體譽為商業思想家、商業實戰家

新商業,用進化的思想選擇物種演變 ;新營銷,用顧客的立場設計價值創造;新管理,用人本的系統激發任務完成。

——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手

■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作,92%以上的企業半年內銷售業提升30%,其中有15%的業績直接提升了80%以上,已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業,六個月后企業平均變化:

1、運營成本降低 3% 以上↓

2、產能增長 18% 以上↑

3、客戶滿意度提升 17% 以上↑

4、營業額增長 37% 以上↑ ……

(以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計)

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者

全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場,輔導過的企業數百家,涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域,面授學員超過50萬

總裁班合作紀實(部分):

■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程,現場試聽學員轉化報名近30人。

■ 浙師大EDP(金華)教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,現場轉化咨詢項目合作4+。

■中山大學(博研)聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期,中山大學總裁班開班首選導師。

■ 北京大學新商業總裁班(華中、西南各教學中心)聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程,并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。

■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程,已持續合作10年以上。

.....

已出版作品:

《銷售,我教你》(書) 2010年5月 企業管理出版社

《銷售,我教你》(光碟) 2010年5月 中國科學文化出版社

主講課程:

總裁班系列:《營銷系統設計》《商業模式創新與重構》《流量裂變》《企業頂層設計》

變種·暴增體系:《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統》

精品課系列:《利潤杠桿與雙贏談判》《業績暴增·如何成為銷售高手》

授課風格:

張偉奇老師結合24年的企業實操經驗及理論研究,在新時代下對企業發展所面臨的機遇與挑戰,具有敏銳的洞察力,課程內容追求“前瞻—系統—通透—實用”,深深抓住學員關注點與需求點,使學員在充滿挑戰性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三,進而學以致用,帶著目標來同,帶著方案回。

曾服務過的客戶:

高校總裁班:北京大學、清華大學、上海交大、武漢大學、西南財經大學、西安交大、中山大學、浙江師范大學、山東大學、西北大學、香港財經學院.......

金融行業:中國銀行、蔚深證券、AIA保險、平安保險、中國人壽……

地產行業:宏澤集團、卓越地產、置業國際、中原地產……

電子科技:TCL、聯想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團、美國大能科技、天安數碼城、茂碩電源……

通信行業:中國電信、中國移動、中國聯通、電訊盈科、南方高科手機……

家居建材:歐派廚具、華帝廚房、新中源陶瓷、歐神諾陶瓷、嘉俊陶瓷、簡一陶瓷、金牌陶瓷、科勒衛浴、益高衛浴、迪雅木業、經典裝飾……

醫藥/美妝:仙樂藥業、BBT、安利Amway、意大利VAGHEGGI、神農氏、金士吉……

媒體印刷:東南早報、友邦印刷、虎門彩印、中域印刷、蕘豐紙業……

機械/制造:美的、東風汽車、好幫手、四海機電、華通集團、紅門機電、力勁集團、新科、桃太郎、上海華通集團、艾比森、洲明科技……

其他:流行美、歐菲姿、Sammy服飾、城市儷人、田園鋼琴、裕駿達物流、聯合物流、灝洋船務、鑫洋船務、海大飼料……

客戶見證(部分):

從認識張偉奇老師,到決定和老師全面合作,我們只用了10分鐘。事實證明,和張老師合作不僅是最高效的決定,也是最有價值的選擇。3天學習,讓我的采購成本下降10%,營業額提高30%。

——茂碩電源(證券代碼:002660) 董事長顧永德

我們找張偉奇老師做過兩個項目,絕對超值!

——中國移動

我一直專做國際市場,國內市場試驗了兩三年一直戰略不清晰,來參加營銷和商業模式課程兩次,所有戰略清晰了, 實踐幾個月就取得了明顯的效果,感謝張老師。

——香港生物科技亞太集團總經理Hardy Chan

張老師的課我每次都來,損失生意也要來,太超值了,是我這些年上的最有價值的課,也是升級最快的,每次復習都有巨大的收獲!

——北京康美斯美容管理顧問公司 總經理彭迎春

張偉奇老師給我的這個變種系統,至少價值2000萬!

——好幫手汽車電子(全國最大的汽車電子公司) 董事長盧燦光

我們公司前后派了四組人,全面跟隨了張偉奇老師研修“營銷系統”“商業系統”,從此公司“日新日異”,2年300%的增長!

——法國亮維(全球頂級數字對講設備公司) 董事長夏衛華

找了幾年市場,一直在猶豫,這三天所有的疑惑全部解決了,接下來就是輕裝上陣,大戰商場了!

——深圳港興達科技有限公司 總經理陳才

張偉奇是真正的實踐者,他站在水里總結如何過河!

——《南方都市報》

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