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貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

【課程編號】:NX12604

【課程名稱】:

貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:資產(chǎn)配置培訓(xùn)

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課程背景:

2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟,而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時,我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境,我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,做好資產(chǎn)配置,對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者,應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解未來發(fā)展趨勢,站在更高的角度幫助客戶精準(zhǔn)的把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型脈搏,提供綜合化、專業(yè)化、個性化的財富管理服務(wù)。

本課程通過“中美貿(mào)易戰(zhàn)”為切入點(diǎn),為學(xué)員解析我國政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,從而理解中高端客戶所面臨的核心風(fēng)險及財富管理需求。通過典型客戶案例訓(xùn)練,使學(xué)員掌握專業(yè)資產(chǎn)配置技能,幫助客戶做出科學(xué)的財富管理方案,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

課程收益:

● 了解中美對抗的核心問題,把握我國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向

● 了解金融行業(yè)及監(jiān)管變局,把握未來財富走向

● 學(xué)會中高端客戶分析模型,掌握專業(yè)資產(chǎn)配置方法

課程對象:

理財顧問、中高層管理崗

課程方式:政策解讀+案例分析+實(shí)務(wù)訓(xùn)練

課程大綱

第一講:中美對抗下,我國經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變

一、美國是逆全球化還是去中國化?

1. 美元+石油體系:躺贏二十年的美國

1)美元新秩序:錨定石油的全球貨幣體系

2)美元霸權(quán):SWIFT+ Fedwire+ CHIPS,全球美元結(jié)算清算體系

3)美元的國際大循環(huán):國際貿(mào)易貨幣結(jié)算+美國國債

4)收割世界財富:貨幣貶值周期

5)美元霸權(quán)地位維護(hù):戰(zhàn)爭打擊

6)長臂管轄:美國發(fā)動經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭的“核武器”

7)高科技:美國獲取超額壟斷利潤的“收割機(jī)”

8)貿(mào)易訛詐:美國獲取額外財富的重要手段

9)網(wǎng)絡(luò)霸權(quán):美國重要的經(jīng)濟(jì)武器

2. 中國制造,兩頭在外:全球體系中的“打工仔”

1)招商引資,匯率貶值,促進(jìn)出口

2)東南沿海,大進(jìn)大出,兩頭在外

3)人口紅利,國際分工,民企創(chuàng)富

4)金融危機(jī),出口疲軟

5)債權(quán)驅(qū)動,基建主導(dǎo)

6)房產(chǎn)騰飛,工業(yè)化VS城市化

7)三降一去一補(bǔ)

3. 中美核心矛盾:第四次工業(yè)革命“制高點(diǎn)”的爭奪

1)走出去:一帶一路

2)中國的“世界銀行”:亞投行

3)中國崛起:中國制造2025

4)中美走向全面對抗

4. 美國的期望:收割中國

二、中國的應(yīng)對:舉國體制,深化改革

思考討論:改革四十年的“得”與“失”

1. 定海神針:央企、國企的作用

2. 財稅改革:強(qiáng)監(jiān)管下的減稅降費(fèi)

1)后“土地財政”時代的財政困境

2)稅務(wù)扶持疫情下的就業(yè)危局,企業(yè)減稅降費(fèi)

3)行業(yè)稅收優(yōu)惠,加大產(chǎn)業(yè)升級扶持力度

4)加快稅務(wù)改革,健全地方財政制度

5)資產(chǎn)“透明化”,先富帶動后富

3. 金融改革:融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,助力科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

1)擴(kuò)大中等收入群體,增加低收入者收入

2)調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入

3)打破剛兌,凈值化產(chǎn)品

4)合格投資人:投資者分層

5)間接融資VS直接融資

6)科創(chuàng)板設(shè)立的意義

4. 構(gòu)建經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”:中國的“去美國化”

1)招商引資:外國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費(fèi)

2)供給側(cè)改革:中國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費(fèi)

3)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán):中國研發(fā)——中國/外國生產(chǎn)——中國消費(fèi)

4)推動以中國為核心的全球化,應(yīng)對“晚年”社會保障

5. 疫情后復(fù)蘇的基礎(chǔ):六保+六穩(wěn)

1)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)倒計時

2)六保+六穩(wěn):危機(jī)后崛起的基礎(chǔ)

第二講:經(jīng)濟(jì)新格局下財富新形勢

一、金融行業(yè)與資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢

1. 監(jiān)管趨嚴(yán),債券違約頻發(fā)

2. 信托業(yè)——風(fēng)險資產(chǎn)增加,主動性管理

3. 類固收行業(yè)——強(qiáng)監(jiān)管,破剛兌

4. 保險行業(yè)——主動性管理,多元化資產(chǎn)配置

二、經(jīng)濟(jì)新格局下客戶財富面臨的變化

1. 產(chǎn)業(yè)周期:行業(yè)困境,收入面臨不確定性

2. 金融周期:股權(quán)時代開啟,投資專業(yè)化

3. 房產(chǎn)周期:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需調(diào)整

4. 財政周期:資產(chǎn)透明化,稅務(wù)、法律風(fēng)險加大

5. 人口周期:養(yǎng)老需求上升,教育的“馬太效應(yīng)”

第三講:中高端客戶財富管理服務(wù)經(jīng)營策略

一、中高端客戶新經(jīng)濟(jì)格局下的風(fēng)險

1. 中高端客戶主要風(fēng)險分析

1)資產(chǎn)配置失衡風(fēng)險(案例解析)

2)流動性失衡風(fēng)險(案例解析)

3)稅務(wù)和法律風(fēng)險(案例解析)

4)人身風(fēng)險(案例解析)

5)喪失財產(chǎn)控制權(quán)風(fēng)險(案例解析)

2. 中高端客戶真實(shí)需求梳理方法訓(xùn)練

1)生命周期需求梳理法

2)資產(chǎn)配置檢視梳理法

3)家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法

表格工具:金融工具特性分析及對比

表格工具:法律工具特性分析及對比

二、中高端客戶財富管理服務(wù)場景

1. 中高端客戶“畫像”繪制邏輯

1)客戶目標(biāo)

2)風(fēng)險容忍度

3)行為偏好

4)客戶約束條件

5)生命周期資產(chǎn)負(fù)債表

2. 中高端客戶財富管理需求KYC

案例:客戶需求KYC分析

3. 梳理自身資源與服務(wù)營銷流程

工具:資源與流程經(jīng)營卡

4. 自我營銷,人設(shè)設(shè)置

5. 客戶拜訪DOME分析技術(shù)

6. 財富管理與資產(chǎn)配置技術(shù)應(yīng)用

1)確定財富管理目標(biāo)

2)建立需求、風(fēng)險分析框架

3)投資者資產(chǎn)配置周期

4)資產(chǎn)配置方法

5)資產(chǎn)配置再平衡

中高端客戶經(jīng)營案例訓(xùn)練

案例訓(xùn)練:中小企業(yè)主的財富管理訓(xùn)練

案例訓(xùn)練:個體工商戶的財富管理訓(xùn)練

案例訓(xùn)練:白領(lǐng)家庭的財富管理訓(xùn)練

趙老師

趙博老師 財富管理專家

10年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗

人民大學(xué)公共財政與公共政策碩士

理財規(guī)劃師委員會委員

國家高級理財規(guī)劃師(CHFP)

曾任:某大型金融咨詢公司丨事業(yè)部經(jīng)理

曾任:山東中啟創(chuàng)優(yōu)(上市)丨法稅項目負(fù)責(zé)人

曾任:鑫茂榮信財富投資管理有限公司丨培訓(xùn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:理財規(guī)劃、財富管理、資產(chǎn)配置、家企法稅規(guī)劃、客戶沙龍……

→受CHFP委員會邀請編寫執(zhí)業(yè)能力等級認(rèn)證教材:《理財規(guī)劃師(CHFP)》統(tǒng)編教材第六版

→山東中啟創(chuàng)優(yōu)校企專業(yè)共建院校教材:《新金融財富管理方向》

財富管理項目輔導(dǎo)師——10年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗,深諳國內(nèi)財富管理市場,是中國平安/中國人壽/北京農(nóng)商行/廣東南海農(nóng)商行等多家金融企業(yè)長期項目導(dǎo)師,累計輔導(dǎo)100余個項目。同時,老師在財富管理與家企法稅方面有自己的獨(dú)到見解,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐融為一體,曾與朋友創(chuàng)建《曉財研習(xí)社》公眾號,普及大眾理財教育,受到讀者的高度追捧。

理財規(guī)劃人才培育師——趙老師善于金融教學(xué)及培訓(xùn)研究,一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安/泰康人壽/光大人壽/廣州農(nóng)商行/北京農(nóng)商行/恒昌等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育平臺及理財規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系,累計授課高達(dá)900場次,學(xué)員10萬人次,輸送課程累計點(diǎn)擊量累計突破千萬人次學(xué)習(xí)。

部分成功案例:

中國平安超過6年特邀理財顧問

→進(jìn)行《新稅改形勢下的家庭資產(chǎn)配置》、《科學(xué)“安家”,留住“夕陽紅”》等10+門課程培訓(xùn),為北京、上海、廣東、江蘇、浙江等10余省市進(jìn)行課程輪訓(xùn),累計培養(yǎng)學(xué)員1萬多人次。

→對24家分支機(jī)構(gòu)開展“國家理財規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項目,促進(jìn)整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項目實(shí)施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。

新華人壽超過6年特邀理財顧問

→進(jìn)行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》《精準(zhǔn)營銷》等課程培訓(xùn),為北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進(jìn)行輪訓(xùn),累計培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。

→主導(dǎo)《人生財富規(guī)劃班》項目,輔導(dǎo)團(tuán)隊有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。

山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院特邀1+年財富管理講師

→進(jìn)行《財富管理與法律服務(wù)》、《財富管理與稅籌服務(wù)》等課程項目研發(fā)及授課,為山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)100余名校企專業(yè)財富管理人才,現(xiàn)人才都已進(jìn)入各金融公司從業(yè),反饋良好。

部分大賽輔導(dǎo)案例:

北京理財規(guī)劃師協(xié)會丨《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》

參與歷屆大賽項目的組織搭建;設(shè)計比賽賽程、晉級標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)出具比賽題型;擔(dān)任大賽評委;旨在通過“優(yōu)中評優(yōu)、知識推動服務(wù)”的方式提高金融從業(yè)人員理財服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)全金融知識與技能的融合。大賽參賽人數(shù)3000多人次,覆蓋銀行、證券、保險、財富管理公司等40多家參賽單位。

廣州農(nóng)商行丨《廣州農(nóng)商行理財規(guī)劃大賽》

參與大賽平臺及訓(xùn)練體系搭建,負(fù)責(zé)比賽題型設(shè)計,采用線上平臺與線下賽程結(jié)合的模式開始理財規(guī)劃大賽,旨在通過“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的樹立機(jī)構(gòu)理財標(biāo)桿、展示標(biāo)桿風(fēng)采、通過標(biāo)桿帶動全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名機(jī)構(gòu)員工。

主講課程:

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下宏觀經(jīng)濟(jì)解析》

《透析財稅改革下的財富新格局——中高端客戶經(jīng)營策略》

《做好理財,規(guī)劃一生的幸福——多場景實(shí)務(wù)理財規(guī)劃訓(xùn)練營》

《中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營》

《家庭財富傳承規(guī)劃——法律助力保險營銷》

《家企財富管理實(shí)務(wù)——法稅訓(xùn)練營》

《美晚生活、今生無憂——科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)老》

授課風(fēng)格:

◆ 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默,引導(dǎo)教學(xué)使學(xué)員形成自己的思維體系

◆ 案例分析與情景訓(xùn)練,課程結(jié)合豐富的案例,以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)

◆ 理論知識與實(shí)戰(zhàn)工具,注重提高學(xué)員應(yīng)用知識研究、解決實(shí)際問題的能力

部分服務(wù)客戶:

保險行業(yè):中國平安(6期)、中國人壽(6期)、中國人保(6期)、新華人壽(10期)、泰康人壽(5期)、太平人壽(3期)、太平洋人壽(3期)、華夏人壽(4期)、中美大都會(3期)、中英人壽、中意人壽、陽光人壽(10期)、光大永明、天安人壽、明亞保險(8期)、黎明經(jīng)濟(jì)、大童保險、中郵人壽、中荷人壽......

銀行行業(yè):中國農(nóng)行(5期)、中國工行(3期)、廣州農(nóng)商行(6期)、廣東南海農(nóng)商行(2期)、佛山農(nóng)商行、郵儲銀行、北京銀行(6期)、北京農(nóng)商行(5期)、重慶郵儲、中國人民銀行(3期)、建設(shè)銀行(3期)、平安銀行、民生銀行、美國建東銀行(3期)、中信銀行、光大銀行、廣州農(nóng)商行(3期)、長安銀行(3期)、郵儲銀行(20期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行(3期)、北京農(nóng)商行......

三方財富:宜信財富、鑫茂榮、恒天財富(3期)、恒昌財富(3期)、大唐財富(3期)、水木財富、新鼎資本......

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