領袖的風采
【課程編號】:NX13163
領袖的風采
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:領袖風采培訓
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【課程背景】:
如何團隊"具有"競爭致勝的思維方式?
團隊如何發(fā)現與應用"成功的規(guī)律"?
如何運用企業(yè)文化的力量使團隊戰(zhàn)無不勝?
如何激發(fā)團隊的內在潛能?
如何讓組織高效溝通?
如何讓團隊創(chuàng)造性解決問題?
團隊如何打造一個具有"我們是一個人"精神的團隊?
團隊成員如何塑造人格魅力?
團隊如何具備"真正的風采"?
【課程收益】
團隊的思維模式
1、個人與團隊成功的本源
2、讓你的團隊獨立思考
3、讓你的團隊不在抱怨
4、打造一只無所不能的團隊
5、讓你的團隊快速適應各種環(huán)境
6、穩(wěn)步快速實現目標的策略
7、讓你的團隊對目標充滿信心
8、每個人從我做起
9、面臨困難快速調整到最佳狀態(tài)的策略
【課程大綱】:
一、熱場訓練:怒海求生
1、如何理解團隊?
2、如何集思廣益
3、如何面對失敗
4、如何承擔責任
5、如何保持信念
二、理念單元:團隊的思維模式
1、成功的定義
2、成功的內涵
1)成功的定義
2)目標的威力
3)量化的價值
4)成功的標準
5)如何確定目標
6)何為職業(yè)
7)什么叫做職業(yè)化
3、職業(yè)素養(yǎng)
1)成功的大VS小、對VS錯
2)大河VS小河
3)剝削關系VS合作關系
4)老板VS員工
5)跳樓VS跳槽
6)企業(yè)發(fā)展速度VS個人發(fā)展速度
4、職業(yè)化觀念
1)成功是因為態(tài)度
2)我是我認為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進步一點點
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了
三、訓練單元:團隊的戰(zhàn)地演練
1.如何打造團隊
2.如何指揮團隊
3.如何點燃燒團隊
4.如何提升團隊的競爭力
5.如何磨練團隊意志
6.如何發(fā)現問題、分析問題、解決問題
7.如何應對競爭
8.如何集思廣益
9.如何做決定
10.如何教練團隊
11.如何組織團隊
12.如何訓練團隊
13.如何制定團隊終極目標
14.如何應對壓力
15.如何應對失敗
16.如何超越極限
17.如何創(chuàng)造“奇跡”
18.如何戰(zhàn)勝孤獨
19.如何面對逆境
20.如何保持信念
21.如何面對責任
22.如何展現領袖的風采
四、實踐單元:行動承諾
1、回家作業(yè)
1)消化與吸收
2)重新規(guī)劃人生
3)自我訓練計劃
4)團隊訓練計劃
2、愛的分享
3、愛的承諾
王老師
【個人簡介】
王明峰老師是互聯(lián)網時代背景下新商業(yè)的參與者、推動者和建設者。曾主導設計過不同類型企業(yè)的商業(yè)模式再造與升級。其顧問項目天貓品牌原創(chuàng)集合店“就試·試衣間(jooos)”成為阿里在服裝領域的新零售探索先鋒。
參與創(chuàng)辦的企業(yè)拇指衣櫥旗下的“白小T”借助互聯(lián)網優(yōu)勢迅速崛起,單日銷量超1萬件,周銷量突破600萬,成為T恤品類代名詞。
輔導轉型升級項目超過 100 家。在 O2O、文創(chuàng)、新零售、共享經濟等多領域輔導項目獲得阿里巴巴、蠻子基金、奮毅資本、晨曜資本等機構投資。
王明峰老師總結了近二十年的商業(yè)實踐和寶貴的顧問經歷,對于民營企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展。總結出了一套系統(tǒng)化、能落地的經營管理方法論,提出了系列化的經典實戰(zhàn)模型商業(yè)洛書(又名商業(yè)脈絡圖),獲得眾多企業(yè)家高度認同并在實戰(zhàn)中取得良好的效果。
王明峰老師以把復雜的商業(yè)問題變簡單為使命,為幫助中國民營企業(yè)實現商業(yè)的結構化、持續(xù)化、健康化發(fā)展,倡導商業(yè)文明而奮斗!
【主講課程】
《商業(yè)模式脈絡圖-構建企業(yè)高速健康發(fā)展的3駕馬車》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行地圖》
《牛刀會-企業(yè)經營再造與組織變革訓練營》
《企業(yè)經營脈絡圖-老板掌控全局和科學決策的9個模型》
【專家評價與學員反饋】
王老師的課程非常系統(tǒng)化和結構化,直指商業(yè)核心,觸及本質又能指導企業(yè)實踐,每個企業(yè)家都應該建立這樣的思考方式。 -—— 前阿里鐵軍校長 李立恒
在商業(yè)環(huán)境越來越復雜的今天,這套課程給企業(yè)的發(fā)展提供了科學的決策依據,讓企業(yè)少走彎路,發(fā)展更快速,更穩(wěn)健。 —— 福布斯中國30歲以下30強 向冀
課程理論和實踐相結合,深入淺出。在商業(yè)的研究和應用方面都很有價值。
—— 《空間啟示錄》作者 龔海
王老師提出的“區(qū)域時差”和“跨境本地化運營”對泰格國際化戰(zhàn)略制定和模式設計都起到了至關重要的作用,意義深遠。 —— 珠海泰格董事長 黃桂鵬
經營投入100萬,陪跑1年,全國幾十個基地,延展了盈利產品階梯,利潤提高30%,客戶增長14000人,獲得投資,估值過億。感謝王老師的輔導。
—— 哇咔星球創(chuàng)始人 彭亮
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