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【課程背景】：

如何團(tuán)隊(duì)"具有"競(jìng)爭(zhēng)致勝的思維方式？

團(tuán)隊(duì)如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"？

如何運(yùn)用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝？

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能？

如何讓組織高效溝通？

如何讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性解決問題？

團(tuán)隊(duì)如何打造一個(gè)具有"我們是一個(gè)人"精神的團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)成員如何塑造人格魅力？

團(tuán)隊(duì)如何具備"真正的風(fēng)采"？

【課程收益】

團(tuán)隊(duì)的思維模式

1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的本源

2、讓你的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立思考

3、讓你的團(tuán)隊(duì)不在抱怨

4、打造一只無所不能的團(tuán)隊(duì)

5、讓你的團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)各種環(huán)境

6、穩(wěn)步快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略

7、讓你的團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)充滿信心

8、每個(gè)人從我做起

9、面臨困難快速調(diào)整到最佳狀態(tài)的策略

【課程大綱】：

一、熱場(chǎng)訓(xùn)練：怒海求生

1、如何理解團(tuán)隊(duì)？

2、如何集思廣益

3、如何面對(duì)失敗

4、如何承擔(dān)責(zé)任

5、如何保持信念

二、理念單元：團(tuán)隊(duì)的思維模式

1、成功的定義

2、成功的內(nèi)涵

1)成功的定義

2)目標(biāo)的威力

3)量化的價(jià)值

4)成功的標(biāo)準(zhǔn)

5)如何確定目標(biāo)

6)何為職業(yè)

7)什么叫做職業(yè)化

3、職業(yè)素養(yǎng)

1)成功的大VS小、對(duì)VS錯(cuò)

2)大河VS小河

3)剝削關(guān)系VS合作關(guān)系

4)老板VS員工

5)跳樓VS跳槽

6)企業(yè)發(fā)展速度VS個(gè)人發(fā)展速度

4、職業(yè)化觀念

1)成功是因?yàn)閼B(tài)度

2)我是我認(rèn)為的我

3)我是一切的根源

4)不是不可能

5)山不過來我就過去

6)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

7)決心決定成功

8)天助自助者

9)太棒了

三、訓(xùn)練單元：團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)地演練

1.如何打造團(tuán)隊(duì)

2.如何指揮團(tuán)隊(duì)

3.如何點(diǎn)燃燒團(tuán)隊(duì)

4.如何提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力

5.如何磨練團(tuán)隊(duì)意志

6.如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題

7.如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

8.如何集思廣益

9.如何做決定

10.如何教練團(tuán)隊(duì)

11.如何組織團(tuán)隊(duì)

12.如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)

13.如何制定團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)

14.如何應(yīng)對(duì)壓力

15.如何應(yīng)對(duì)失敗

16.如何超越極限

17.如何創(chuàng)造“奇跡”

18.如何戰(zhàn)勝孤獨(dú)

19.如何面對(duì)逆境

20.如何保持信念

21.如何面對(duì)責(zé)任

22.如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)采

四、實(shí)踐單元：行動(dòng)承諾

1、回家作業(yè)

1）消化與吸收

2）重新規(guī)劃人生

3）自我訓(xùn)練計(jì)劃

4）團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃

2、愛的分享

3、愛的承諾

王老師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王明峰老師是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下新商業(yè)的參與者、推動(dòng)者和建設(shè)者。曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)過不同類型企業(yè)的商業(yè)模式再造與升級(jí)。其顧問項(xiàng)目天貓品牌原創(chuàng)集合店“就試·試衣間（jooos）”成為阿里在服裝領(lǐng)域的新零售探索先鋒。

參與創(chuàng)辦的企業(yè)拇指衣櫥旗下的“白小T”借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)迅速崛起，單日銷量超1萬件，周銷量突破600萬，成為T恤品類代名詞。

輔導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目超過 100 家。在 O2O、文創(chuàng)、新零售、共享經(jīng)濟(jì)等多領(lǐng)域輔導(dǎo)項(xiàng)目獲得阿里巴巴、蠻子基金、奮毅資本、晨曜資本等機(jī)構(gòu)投資。

王明峰老師總結(jié)了近二十年的商業(yè)實(shí)踐和寶貴的顧問經(jīng)歷，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展。總結(jié)出了一套系統(tǒng)化、能落地的經(jīng)營(yíng)管理方法論，提出了系列化的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)模型商業(yè)洛書（又名商業(yè)脈絡(luò)圖），獲得眾多企業(yè)家高度認(rèn)同并在實(shí)戰(zhàn)中取得良好的效果。

王明峰老師以把復(fù)雜的商業(yè)問題變簡(jiǎn)單為使命，為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)的結(jié)構(gòu)化、持續(xù)化、健康化發(fā)展，倡導(dǎo)商業(yè)文明而奮斗！

【主講課程】

《商業(yè)模式脈絡(luò)圖－構(gòu)建企業(yè)高速健康發(fā)展的3駕馬車》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行地圖》

《牛刀會(huì)－企業(yè)經(jīng)營(yíng)再造與組織變革訓(xùn)練營(yíng)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)圖－老板掌控全局和科學(xué)決策的9個(gè)模型》

【專家評(píng)價(jià)與學(xué)員反饋】

王老師的課程非常系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，直指商業(yè)核心，觸及本質(zhì)又能指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該建立這樣的思考方式。 -—— 前阿里鐵軍校長(zhǎng) 李立恒

在商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜的今天，這套課程給企業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)的決策依據(jù)，讓企業(yè)少走彎路，發(fā)展更快速，更穩(wěn)健。 —— 福布斯中國(guó)30歲以下30強(qiáng) 向冀

課程理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出。在商業(yè)的研究和應(yīng)用方面都很有價(jià)值。

—— 《空間啟示錄》作者 龔海

王老師提出的“區(qū)域時(shí)差”和“跨境本地化運(yùn)營(yíng)”對(duì)泰格國(guó)際化戰(zhàn)略制定和模式設(shè)計(jì)都起到了至關(guān)重要的作用，意義深遠(yuǎn)。 —— 珠海泰格董事長(zhǎng) 黃桂鵬

經(jīng)營(yíng)投入100萬，陪跑1年，全國(guó)幾十個(gè)基地，延展了盈利產(chǎn)品階梯，利潤(rùn)提高30%，客戶增長(zhǎng)14000人，獲得投資，估值過億。感謝王老師的輔導(dǎo)。

—— 哇咔星球創(chuàng)始人 彭亮

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