我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

郵政企業(yè)在進(jìn)行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展的當(dāng)下面臨著：金融產(chǎn)品同質(zhì)化，客戶選擇動(dòng)力不足；傳統(tǒng)營(yíng)銷手段效能衰減，業(yè)務(wù)開展速度放緩；郵政網(wǎng)點(diǎn)客群老化，年輕客群不愿走進(jìn)線下網(wǎng)點(diǎn)； 老客戶留存不易，基于私域流量經(jīng)營(yíng)的客戶關(guān)系管理缺乏章法等諸多問(wèn)題。

面對(duì)上述問(wèn)題，我們能否借力微信、社群、短視頻、直播等新媒體工具和客戶建立有效連接，進(jìn)而在有效價(jià)值傳遞的基礎(chǔ)上開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)；我們能否借力微信、社群、短視頻、直播等新媒體工具，在裂變式營(yíng)銷活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，為線下網(wǎng)點(diǎn)引流，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升；我們能否借力新媒體工具，在個(gè)人IP打造的基礎(chǔ)上，重構(gòu)郵政客戶經(jīng)理和客戶之間的客情新關(guān)系？

如果您正在思考上述問(wèn)題，并渴望找到答案，那么，請(qǐng)走進(jìn)《郵政網(wǎng)點(diǎn)新媒體渠道獲客能力提升訓(xùn)練營(yíng)》。讓我們一起尋找答案，快步前行！

【課程收益】

?困局與破局：梳理郵政個(gè)金業(yè)務(wù)開展過(guò)程中遇到的5個(gè)瓶頸問(wèn)題，掌握通過(guò)新媒體工具助力網(wǎng)點(diǎn)獲客破局的5大策略

?短視頻營(yíng)銷路徑圖：全流程解析郵政個(gè)金客戶經(jīng)理通過(guò)抖音短視頻帳號(hào)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷的10步關(guān)鍵動(dòng)作與注意事項(xiàng)。并通過(guò)短視頻大賽活動(dòng)的策劃為郵政網(wǎng)點(diǎn)引流聚粉。

?直播營(yíng)銷路徑圖：全流程解析郵政個(gè)金客戶經(jīng)理通過(guò)金融或非金融直播進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，并向郵政網(wǎng)點(diǎn)引流的10步關(guān)鍵動(dòng)作與注意事項(xiàng)。

?微信個(gè)人IP打造與軟文營(yíng)銷：掌握微信朋友圈IP人設(shè)打造邏輯、要點(diǎn)與裝修技巧；掌握朋友圈內(nèi)針對(duì)不同客群進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的要點(diǎn)；掌握熱點(diǎn)內(nèi)容策劃與高吸晴內(nèi)容創(chuàng)作要點(diǎn)；

?存量客戶社群化深度運(yùn)營(yíng)：重點(diǎn)掌握通過(guò)社群進(jìn)行流量承接，對(duì)存量客戶進(jìn)行深度化運(yùn)營(yíng)（社群定位、社群引流、常態(tài)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)），并實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的方法與技巧

?依托AI工具的裂變式營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)：通過(guò)案例拆解，掌握依托AI工具，圍繞短視頻大賽，進(jìn)行裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)全流程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)；以課堂小組為單位，完成一套裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

?訓(xùn)練營(yíng)成果輸出：

?成果1——《郵政個(gè)金客戶經(jīng)理抖音帳號(hào)定位規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)方案》

?成果2——《郵政個(gè)金客戶經(jīng)理金融/非金融專題直播運(yùn)營(yíng)方案》

?成果3——《《郵政個(gè)金/保險(xiǎn)主題裂變式營(yíng)銷活動(dòng)方案》

?成果4——《郵政存量客戶社群化運(yùn)營(yíng)方案》

【課程對(duì)像】

?郵政個(gè)金業(yè)務(wù)線客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)/副行長(zhǎng)

【課程大綱】

第一章郵政個(gè)金業(yè)務(wù)開展瓶頸與新媒體營(yíng)銷破局之道

第1節(jié)郵政個(gè)金業(yè)務(wù)開展過(guò)程上遇到的5個(gè)瓶頸問(wèn)題

?瓶頸問(wèn)題1-個(gè)金產(chǎn)品同質(zhì)化，客戶選擇動(dòng)力不足

?瓶頸問(wèn)題2-傳統(tǒng)營(yíng)銷手段效能衰減，業(yè)務(wù)開展速度放緩；

?瓶頸問(wèn)題3-郵政網(wǎng)點(diǎn)客群老化，年輕客群不愿走進(jìn)線下網(wǎng)點(diǎn)；

?瓶頸問(wèn)題4-老客戶留存不易，私域流量經(jīng)營(yíng)的客戶關(guān)系管理缺乏章法

?瓶頸問(wèn)題5-新媒體工具不斷涌現(xiàn)，各自為陣，無(wú)法構(gòu)建營(yíng)銷鎖客閉環(huán)

第2節(jié)郵政個(gè)金業(yè)務(wù)開展與網(wǎng)點(diǎn)新媒體獲客5大策略

?新媒體獲客策略1-基于郵政個(gè)金產(chǎn)品挖掘客戶底層價(jià)值需求

?新媒體獲客策略2-基于不同客戶關(guān)系需要打造客戶經(jīng)理IP人設(shè)

?新媒體獲客策略3-借力短視頻做內(nèi)容營(yíng)銷，建立全新連接器

?新媒體獲客策略4-借力金融/非金融直播實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化

?新媒體獲客策略5-借力短視頻、直播、社群、活動(dòng)引流網(wǎng)點(diǎn)做轉(zhuǎn)化

第二章 郵政個(gè)金業(yè)務(wù)的開展與短視頻營(yíng)銷策略

第1節(jié) 短視頻行業(yè)報(bào)告與郵政短視頻營(yíng)銷布局3策

?數(shù)據(jù)說(shuō)話：短視頻行業(yè)發(fā)展報(bào)告解讀

?短視頻營(yíng)銷主流平臺(tái)分析

?——抖音、快手、視頻號(hào)三大平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

?——抖音、快手、視頻號(hào)三大平臺(tái)差異分析

?郵政短視頻營(yíng)銷布局3策

?——第1策：抖音/快手/視頻號(hào)，全渠道布局，抖音先行

?——第2策：搭建金字塔三級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)，以點(diǎn)帶面做團(tuán)隊(duì)

?——第3策：打造IP化網(wǎng)紅人物，圍繞IP開展內(nèi)容營(yíng)銷

第2節(jié) 郵政個(gè)金業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理抖音短視頻營(yíng)銷路線圖

?第1步：基于客戶經(jīng)理自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行抖音帳號(hào)類型方向選擇

?——帳號(hào)類型選擇1：泛娛樂(lè)化帳號(hào)； 帳號(hào)類型選擇2：垂直化帳號(hào)

?第2步：基于帳號(hào)運(yùn)營(yíng)主體不同，進(jìn)行抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)方向選擇

?——運(yùn)營(yíng)方向選擇A、企業(yè)型帳號(hào)；B、個(gè)人型帳號(hào)； C、馬甲型帳號(hào)

?第3步：基于不同客戶屬性和客情關(guān)系訴求，進(jìn)行抖音帳號(hào)IP類型選擇

?——郵政帳號(hào)常見的6種單體IP與代表性案例解析

?——郵政帳號(hào)常見的4種雙人IP與代表性案例解析

?——郵政帳號(hào)常見的4種群像IP與代表性案例解析

?第4步：基于不同IP人設(shè)，進(jìn)行抖音短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇

?——郵政帳號(hào)常見的5種短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇與案例解析

?第5步：基于個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷需要，進(jìn)行抖音短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇

?——郵政帳號(hào)常見的7種短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式與案例解析

?第6步：基于3大思維進(jìn)行個(gè)金客戶經(jīng)理的抖音帳號(hào)主頁(yè)裝修

?——個(gè)金客戶經(jīng)理抖音帳號(hào)主頁(yè)裝修要點(diǎn)與案例解析

?第7步：基于某種營(yíng)銷訴求，完成個(gè)金產(chǎn)品短視頻腳本的制作

?——個(gè)金產(chǎn)品短視頻腳本創(chuàng)作流程與短視頻腳本制作

?第8步：基于短視頻腳本完成個(gè)金類短視頻的拍攝與剪輯

?——短視頻拍攝與剪輯中需要用到的知識(shí)、工具與套用模版

?第9步：發(fā)布短視頻，并植入爆款因子，引流聚粉

?——短視頻發(fā)布過(guò)程中的爆款因子植入與8大注意事項(xiàng)

?第10步：以為網(wǎng)點(diǎn)引流獲客為目的，進(jìn)行短視頻大賽活動(dòng)的策劃與實(shí)施

?——8大流程，策劃并實(shí)施一場(chǎng)具有病毒裂變效應(yīng)的短視頻大賽活動(dòng)

課堂實(shí)踐1：基于個(gè)人IP打造、短視頻內(nèi)容系統(tǒng)搭建等知識(shí)的掌握，對(duì)郵政個(gè)金客戶經(jīng)理的抖音短視頻帳號(hào)進(jìn)行定位規(guī)劃，輸出《郵政個(gè)金客戶經(jīng)理抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)方案》

第三章 郵政個(gè)金業(yè)務(wù)的開展與網(wǎng)點(diǎn)直播營(yíng)銷策略

第1節(jié) 郵政個(gè)金業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)直播營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)

?基于主播身份的不同，郵政客戶經(jīng)理直播的5種類型

?——客戶經(jīng)理直播、郵政領(lǐng)導(dǎo)直播、權(quán)威嘉賓直播、異業(yè)連麥直播……

?基于直播內(nèi)容的不同，郵政客戶經(jīng)理直播的3種類型

?——個(gè)金主題專業(yè)直播、異業(yè)合作帶貨直播、個(gè)人專長(zhǎng)綜藝直播

?基于個(gè)金業(yè)務(wù)的屬性特征，客戶經(jīng)理直播平臺(tái)的選擇策略

?——金融業(yè)務(wù)專題直播選自有平臺(tái)

?直播是場(chǎng)秀，關(guān)注“人·貨·場(chǎng)”

?什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素

?什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派

?如何布置直播間——網(wǎng)絡(luò)、燈光、聲麥、背景墻、道具及其它

?不同規(guī)模下的直播團(tuán)隊(duì)配置——低配、標(biāo)配、高配、頂配

第2節(jié) 郵政個(gè)金業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)直播路線圖

?第1步：個(gè)金業(yè)務(wù)產(chǎn)品準(zhǔn)備（基金/保險(xiǎn)）與直播客群鎖定

?——1場(chǎng)直播，1類產(chǎn)品，1個(gè)人群

?第2步：直播主題的確定與直播目標(biāo)設(shè)置

?——1場(chǎng)直播，1個(gè)主題，1+N個(gè)量化目標(biāo)

?第3步：直播間崗位配置與嘉賓邀請(qǐng)

?——1場(chǎng)直播，主播、助播、運(yùn)營(yíng)、嘉賓，各有價(jià)值

?第4步：直播間流程設(shè)計(jì)與互動(dòng)福利機(jī)制設(shè)計(jì)

?——專業(yè)的分享+福利化的互動(dòng)活動(dòng)，有利于直播成果轉(zhuǎn)化

?第5步：個(gè)金業(yè)務(wù)直播腳本制作與注意事項(xiàng)

?——直播腳本的框架設(shè)計(jì)與N個(gè)要素注意事項(xiàng)

?第6步：直播前的全渠道引流預(yù)熱

?——直播間引流預(yù)熱的6種常見渠道與海報(bào)/文案設(shè)計(jì)

?第7步：個(gè)金業(yè)務(wù)專題直播中的互動(dòng)與活動(dòng)設(shè)計(jì)

?——個(gè)金直播中的6大話術(shù)設(shè)計(jì)：開場(chǎng)話術(shù)、留人話術(shù)、互動(dòng)話術(shù)、

?——個(gè)金直播中的6大話術(shù)設(shè)計(jì)：活動(dòng)話術(shù)、產(chǎn)品話術(shù)、結(jié)束話術(shù)

?第8步：個(gè)金業(yè)務(wù)專題直播后的復(fù)盤與精進(jìn)

?——直播后的3大復(fù)盤工作：崗位復(fù)盤、流程復(fù)盤、數(shù)據(jù)復(fù)盤

?第9步：直播間粉絲的魚塘化管理與關(guān)鍵動(dòng)作

?——粉絲管理的3個(gè)魚塘載體：QQ群、微信群、視頻帳號(hào)

?——粉絲魚塘化管理關(guān)鍵動(dòng)作：定位管理、價(jià)值管理、互動(dòng)管理、歸屬感管理

?第10步：個(gè)金業(yè)務(wù)直播間引流到網(wǎng)點(diǎn)的注意事項(xiàng)

?——網(wǎng)點(diǎn)布置場(chǎng)景化+網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)主題化+活動(dòng)實(shí)施病毒化

課堂實(shí)踐2：基于個(gè)金業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)直播全流程知識(shí)的掌握，在個(gè)金業(yè)務(wù)主題直播腳本撰寫的基礎(chǔ)上，輸出一份《郵政個(gè)金業(yè)務(wù)主題直播營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案》

課堂實(shí)踐3：在個(gè)金業(yè)務(wù)主題直播腳本撰寫的基礎(chǔ)上，完成一場(chǎng)模擬化的個(gè)金業(yè)務(wù)主題直播

第四章 裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)全流程設(shè)計(jì)與AI營(yíng)銷應(yīng)用

第1節(jié) AI營(yíng)銷場(chǎng)景與營(yíng)銷活動(dòng)案例解析

?AI工具“福樂(lè)寶”三大場(chǎng)景運(yùn)用

?——推廣活動(dòng)（福系列）

?——引流活動(dòng)（寶系列）

?——營(yíng)銷活動(dòng)（樂(lè)系列）

?某行“開門紅線上抽獎(jiǎng)”3天3400+次抽獎(jiǎng)

?某行“開門紅集福有禮”活動(dòng)品牌語(yǔ)傳播

?某行“轉(zhuǎn)介有福，開門紅理財(cái)新品”線上推廣活動(dòng)

?某行“轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)，領(lǐng)取禮品”病毒海報(bào)1周11710次訪問(wèn)

?嫁接銀行傳統(tǒng)場(chǎng)景營(yíng)銷形式

?——網(wǎng)點(diǎn)廳堂玩游戲贏禮品變廳堂等候?yàn)橐环N趣味

?——銀行抽獎(jiǎng)活動(dòng)用AI工具更環(huán)保、更時(shí)尚、更快捷

?——客戶信息搜集（報(bào)名、簽到等）用表單搜集解放人力

?——AI轉(zhuǎn)介積分自動(dòng)統(tǒng)計(jì)升級(jí)傳統(tǒng)客戶轉(zhuǎn)介：線上化、高效率、面更廣

第2節(jié) 裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)全流程設(shè)計(jì)

?第1步-鎖定客群：一個(gè)裂變式活動(dòng)的主體參與者應(yīng)當(dāng)是唯一而具象的

?第2步-活動(dòng)目的：品牌訴求、流量訴求、攬儲(chǔ)放貸訴求……

?第3步-主題定義：好的活動(dòng)理念能激起參與者對(duì)美好生活的向往

?第4步-產(chǎn)品設(shè)計(jì)：用特定產(chǎn)品滿足特定人員的特定需求

?第5步-載體選擇：從一階到多階，活動(dòng)載體混元而統(tǒng)一

?第6步-聯(lián)盟布局：優(yōu)秀的聯(lián)盟合作可共享流量，更可加持“活動(dòng)產(chǎn)品”

?第7步-激勵(lì)政策：雙軌制政策制定，指數(shù)級(jí)激勵(lì)誘導(dǎo)

?第8步-節(jié)奏控制：?jiǎn)?dòng)、蓄勢(shì)、引爆、長(zhǎng)尾、復(fù)盤，設(shè)計(jì)里程碑

?第9步-物料準(zhǔn)備：文案、海報(bào)、視頻全流程設(shè)計(jì)

?第10步-人員分工：指揮系統(tǒng)、資源協(xié)調(diào)、外聯(lián)BD、QA客服、技術(shù)支持

課堂成果輸出3：基于裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)策劃路線圖知識(shí)的掌握，利用AI營(yíng)銷工具，進(jìn)行AI+短視頻大賽營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)，輸出《郵政個(gè)金/保險(xiǎn)主題裂變式營(yíng)銷活動(dòng)方案》

第五章 郵政微信軟文營(yíng)銷與存量客戶的社群化深度運(yùn)營(yíng)

第1節(jié) 郵政微信朋友圈里的IP打造與軟文內(nèi)容營(yíng)銷

?郵政客戶經(jīng)理與客戶之間可能正在的4種客戶關(guān)系

?——朋友關(guān)系、專家關(guān)系、保姆關(guān)系、達(dá)人關(guān)系

?郵政客戶經(jīng)理如何在關(guān)系既定下進(jìn)行個(gè)人IP打造，強(qiáng)化影響力？

?——客戶經(jīng)理在朋友圈打造個(gè)人IP必備的4項(xiàng)能力要素

?郵政客戶經(jīng)理在朋友圈打造個(gè)人IP必須要對(duì)朋友圈進(jìn)行裝修改造

?——微信頭像裝修的禁忌與注意事項(xiàng)

?——微信昵稱裝修的3大要素

?——微信簽名欄裝修的2個(gè)方向

?——微信相冊(cè)封面裝修的禁忌與注意事項(xiàng)

?評(píng)判營(yíng)銷內(nèi)容好壞的5個(gè)指標(biāo)與案例解析

?朋友圈熱點(diǎn)創(chuàng)作技巧與高吸晴文案創(chuàng)作密碼

?每日多圖文發(fā)布技巧——波動(dòng)發(fā)布法

?圖文發(fā)布廣告植入技巧——地址化用法

?朋友圈短文字不被折疊技巧

?朋友圈內(nèi)容發(fā)布的4個(gè)注意事項(xiàng)

?朋友圈內(nèi)容展示的兩個(gè)核心要求

?——內(nèi)容雜志化示例與注意事項(xiàng)

?——圖片鏡頭化示例與工具運(yùn)用

第2節(jié) 郵政存量客戶的社群化深度運(yùn)營(yíng)

?探源——導(dǎo)致郵政社群營(yíng)銷失敗的2大底層原因

?郵政客戶沉淀系統(tǒng)之社群定位規(guī)劃篇

?——社群類型定位：4+3社群分類法

?——社群起名的3大原則與6種起名方法

?——社群的團(tuán)隊(duì)管理與組織架構(gòu)

?——青年創(chuàng)客銀行社群引流公式與6種引流策略

?郵政客戶沉淀系統(tǒng)之社群運(yùn)營(yíng)管理篇

?——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)民行為模式背后的5大人性需求

?——社群運(yùn)營(yíng)中的6大管理工作：簽到管理、廣告管理、禁言管理

?——社群運(yùn)營(yíng)中的6大管理工作：信息管理、生日管理、沙龍管理

?郵政社群運(yùn)營(yíng)中的前置性互動(dòng)設(shè)計(jì)

?——紅包簽到法、任務(wù)發(fā)布法

?——色子游戲法、話題互動(dòng)法

?——詩(shī)詞大會(huì)法、投票決策法

?——有獎(jiǎng)競(jìng)猜法、主題打卡法

?郵政社群運(yùn)營(yíng)中的營(yíng)銷性互動(dòng)設(shè)計(jì)

?——識(shí)物猜價(jià)法與流程設(shè)計(jì)

?——知識(shí)科普法與流程設(shè)計(jì)

?——問(wèn)候打卡法與流程設(shè)計(jì)

?——競(jìng)價(jià)拍賣法與流程設(shè)計(jì)

?郵政社群營(yíng)銷變現(xiàn)之線上變現(xiàn)

?社群科普變現(xiàn)法1——科普講座+知識(shí)問(wèn)答變現(xiàn)

?社群異業(yè)變現(xiàn)法2——異業(yè)合作+綁定開卡變現(xiàn)

?社群活動(dòng)變現(xiàn)法3——競(jìng)拍活動(dòng)+限時(shí)福利變現(xiàn)

?郵政社群營(yíng)銷變現(xiàn)之廳堂變現(xiàn)

?第1步：社群活動(dòng)引流到郵政廳堂

?第2步：郵政廳堂主題化場(chǎng)景布置

?第3步：郵政廳堂多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

?第4步：郵政客戶經(jīng)理IP化人設(shè)服務(wù)

課程成果輸出4：：以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，基于郵政網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)1份《郵政存量客戶社群化運(yùn)營(yíng)方案》

課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能！

劉老師

劉軍榮老師具有12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)； 9年互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營(yíng)銷、電商規(guī)劃·運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷策劃領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了多個(gè)品牌企業(yè)的新媒體營(yíng)銷計(jì)劃。同時(shí)，為各大金融機(jī)構(gòu)提供了一系列的培訓(xùn)與咨詢等智力支持服務(wù)。

1、順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師

2、京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師

3、抖音短視頻營(yíng)銷研究院·高級(jí)研究員

4、國(guó)家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目組·首席顧問(wèn)

5、清華·北大·交大·中山大學(xué) /重慶大學(xué)/廈門大學(xué) ·客座講師

職業(yè)履歷：

?2005年-2007年 任職于上海安興紙業(yè)集團(tuán)·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】

?2008年-2010年 任職于北京無(wú)限迅奇網(wǎng)絡(luò)公司·營(yíng)銷拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】

?2010年-2012年 于深圳建立璽承電商培訓(xùn)公司【電商培訓(xùn)領(lǐng)域知名企業(yè)】

?2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行業(yè)型電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)】高級(jí)顧問(wèn)

受聘于騰訊集團(tuán)·京東集團(tuán)·順豐集團(tuán)·各大專業(yè)院校·國(guó)家林干院高級(jí)顧問(wèn)與客座講師

研究成果:

首創(chuàng)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論體系”，建立了“全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)營(yíng)銷模型”、 “新媒體裂變營(yíng)銷矩陣模型” 、“社群私域營(yíng)銷行動(dòng)地圖”

品牌課程：

電商系列——4門課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-2天版大綱

《電商品牌盈利基因設(shè)計(jì)與與百萬(wàn)爆款私域營(yíng)銷密碼》-2天版大綱

《農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社交電商運(yùn)營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷爆款密碼》-2天版大綱

營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社群營(yíng)銷6大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與會(huì)員激活變現(xiàn)》-2天版大綱

《抖音營(yíng)銷密碼與百萬(wàn)流量爆款打造》-2天版大綱

《直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法與短視頻運(yùn)營(yíng)》-2天版大綱

《私域營(yíng)銷九大系統(tǒng)與行動(dòng)地圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【方案班】》-4天3夜

《新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法——公眾號(hào)·朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷·社群營(yíng)銷·抖音營(yíng)銷·病毒營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-3天版

景區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)——3門課程

《旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《旅游景區(qū)抖音營(yíng)銷密碼與裂變式挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃》-2天版大綱

《旅游景區(qū)營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

醫(yī)藥營(yíng)銷系統(tǒng)——5門課程

《藥企與醫(yī)院-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《藥企與醫(yī)院-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《藥企與醫(yī)院-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《短視頻時(shí)代藥企與醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《新零售時(shí)代藥店與醫(yī)院破局3大系統(tǒng)與私域流量池打造》-2天版

銀行新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《銀行-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《銀行-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《銀行-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《銀行-短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》-1天版

《銀行-短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《2021銀行線上開門紅·行動(dòng)地圖》-2天版大綱

《銀行新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

授課風(fēng)格：

注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。擅長(zhǎng)以理論統(tǒng)御全局、以案例支撐觀點(diǎn)、以策略引導(dǎo)實(shí)踐，以脫口秀的形式現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)！

曾提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的企業(yè)：

平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中原銀行等各大銀行新媒體相關(guān)主題培訓(xùn)

鄂旅投旗下-悅夕半島旅游度假村、萬(wàn)達(dá)旗下-大玩家室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)、廣西省羅城旅游局等機(jī)構(gòu)與企業(yè)做過(guò)相關(guān)的主題培訓(xùn)

國(guó)家林業(yè)局、順豐集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、煙草集團(tuán)、京東·拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯(lián)商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報(bào)業(yè) 、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)、南昌大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)、廣藥陳李濟(jì)、紅巖集團(tuán)、蘇寧云商、合生元、華潤(rùn)三九藥業(yè)、廣東化工集團(tuán)、南湖國(guó)旅、華新水泥、海南航空、南方航空、中國(guó)國(guó)際航空、周六福、中國(guó)鐵路系統(tǒng)、中國(guó)人壽等數(shù)百家企事業(yè)單位

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com