資本運作與并購管理
【課程編號】:NX16183
資本運作與并購管理
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:并購管理培訓
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課程背景:
在經歷美國次貸危機、美元加息、英國脫歐、中美貿易摩擦等全球環境的變化,中國經濟仍保持者6.5%的發展速度,中國為世界經濟的穩定及發展發揮著巨大的貢獻。世界的經濟的聚焦在中國,資本市場在經歷了次貸危機后,逐漸變得理性。中國的互聯網、分享經濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業的發展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行行業分析和項目估值?怎樣才能做到戰略資源的高度匹配?如何抓住機遇?如何管理好優質的資源?如何管控風險?如何實現資本溢價?是企業家、投資家、投資機構必須思考問題!
課程對象
企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
課程特色
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1.全面了解資本市場的運作;
2.全面了解投資的規劃;
3.挖掘投資項目潛在價值,打造核心優勢;
4.掌握對投資對象進行價值管理;
5.掌握投資的風險控制;
6.掌握投資估值的方法;
課程大綱:
一、企業價值與戰略
1.企業存在的目的?
1)德魯克:盈利、創造價值
2)經營價值&市場價值
2.企業戰略的系統研究:經營戰略&產業戰略&資本戰略
1)經營戰略
2)產業戰略
3)資本戰略
4)企業投資戰略體系模型
3.投資戰略與企業價值
1)傳統財務管理體系
2)經濟增加值財務管理體系
4.價值驅動樹
5.價值鏈分析
6.價值鏈的戰略應用
二、資本運作
1.從財務角度看投融資
1)模式
2)方式
3)投融資的戰略選擇
2.資本運營模型:
1)融投管退
2)融是一門技術
3)投是一門藝術
4)投融結合資本運營的境界
3.國內資本市場結構
1)主板
2)中小板
3)創業板
4)科創板
5)新三板
6)四板
三、資本運作與行業研究
1.產業研究整體框架
1)行業背景
2)行業吸引力
3)市場競爭情況
4)行業發展方向
?案例:復星
2.資本運作與產業周期的關系
?案例:陜鼓&沈鼓
3.資本運作與企業周期的關系
1)企業的生命周期
2)資本類型與企業周期的關系
四、資本運作模式
1)擴張型資本運作
a)橫向型資本擴張
b)縱向型資本擴張
c)混合型資本擴張
2)收縮型資本運作
a)資產剝離
b)公司分立
c)分拆上市
d)股份回購
五、資本運作的主要方式
1.資本運作的五種主要方法
1)閑置的資產利用,產生效益;
2)股票、產權轉讓、企業兼并之類的活動;
3)企業并購,或者進行股權轉讓,或者進行資金拆借等;
4)資本市場直接融資;
5)兼并、控股、參股等方式
2.資本運作的五種主要方式
1)基于企業結構變化
?合并/托管/收購/兼并/分立/重組/戰略聯盟
2)基于企業資產整合
?剝離/置換/出售/轉讓/資產證券化/債券
3)基于企業股權變化
?IPO/借殼上市/配股/增發/轉讓股權/送股/轉增/回購/MBO
4)基于企業融資戰略
?PE/VC/融資租賃
5)基于企業商業模式
?BOT/BT/特許經營/PPP
六、產融結合實現市場價值
1.產融戰略的模式
a)金融資本主導
b)產業資本主導
2.產融結合模式的創新
c)產業+ 基金
d)產業+市場化投資機構
e)產業+ 專業運營機構
f)產業+FLA模型
小組討論:產融結合模式分享
七、并購交易概述
1.國內并購市場情況
2.各種交易結構并存,產業整合是核心
3.并購交易結構設計是并購成敗關鍵
4.并購融資安排越來越關鍵
八、并購交易結構設計分析
1.交易估值
2.支付方式
3.業績補償
4.鎖定期
5.配套融資
6.公司治理
7.業績獎勵
8.差異化定價
9.財務信息的披露
10.借殼上市
11.經營者集中
12.其他因素
九、盡職調查的常用方法與關鍵控制點
1.盡職調查的一般原則
1)盡職調查的性質
2)盡職調查目的
3)盡職調查責任
4)利用專家工作
2.盡職調查的框架
3.盡職調查的程序
4.盡職調查的要訣:987654321
5.盡職調查的范圍
6.如何進行歷史沿革的調查
7.如何進行人力資料調查
8.如何進行盈利能力調查
9.如何進行部門訪談
10.如何進行業務流程評估
十、并購談判要點及如何把控合規和可操作性
1.談判要點
2.合規和可操作性
3.2016年“重組新政”重塑監管環境
4.重組新政解析
5.謹慎前行,切勿“帶病上會”
十一、并購重組后的排異反應有哪些?
1.權益類沖突
2.文化類沖突
3.戰略類沖突
4.組織類沖突
5.財務類沖突
十二、并購重組后如何建立合規的治理結構?
1.三會的建立及運營
2.董監高的認知要求
十三、并購重組后如何進行戰略的制定?
1.價值鏈的建立
2.資源環境分析
3.戰略目標制定
十四、并購重組后如何建立匹配戰略的組織?
1.組織結構的適配
2.組織效率的核心
3.崗位價值的評估
4.既有人員的安置
劉老師
【專業資質】
北京大學MBA
中國農科院金融碩士
京津冀投資聯盟秘書長
資本運作/股權戰略專家
股權激勵1148模型創始人
燕趙講壇欄目金融嘉賓/評委
20年公司治理與資本運作經驗
上海財大/上海交大財務資本專家
清華大學/北京大學總裁班金融專家
【工作成果】
劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監、投資銀行部總經理、北京發秀投資有限公司總裁,其分管業務主要是發現潛在IPO企業,然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入,規范運作,使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市,實現雙方共贏。
劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年,先后參與中國工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(002603.SH)、浙江熊貓乳業集團股份有限公司(新三板832559)的上市全過程、巴克集團借殼中國大健康(HK.08259)登錄香港主板、盛運唐龍集團借殼守益控股(HK.02227)登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導、河南百分食品股權設計、融資等,并參與了多家上市企業的市值管理工作,同時積極推動國內優秀企業進行美國納斯達克SPAC上市工作,為國內企業創造更為廣闊的資本路徑。
【主講課程】
《贏在股權》系列
《投融資管理---產融結合》《投融資與資本運作》《招投標管理》《新三板掛牌與運作》
《頂層設計與股權激勵》 《上市公司董秘系列培訓》《企業融資策略與實戰創新》
《非上市公司董監高的職責及投后管理》《企業如何通過資本運作迅速做大做強》
《國企混改》系列
《國企改革與三年行動計劃》 《國企混改:五突破一加強》
《央企改革后的公司治理與運營》《國企混改政策解讀與改制要點》
《國企混改與三項制度改革》 《國企混改與投融資—投資項目決策分析》
《國企混改與企業并購后管理》 《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》
《特色財務》系列
《非財務人員的財務管理》《財務演講與匯報技巧》
《高績效財務團隊建設》 《財務人員視角》《財務影響力與跨部門溝通》
【授課特點】
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把理論知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
現場實戰性強:根據學員或企業的特點,提供解決思路和落地性的方案。
【服務客戶】
金融銀行:中國銀行、建設銀行、商業銀行、天津銀行、中國工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農行銀行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊農行、河北農行、重慶農行、遼寧農行、天津農行、亳州農行、六盤水農行、浙江農行、內蒙農行、昆山鹿城銀行、上海廣發、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業銀行(中國)有限公司、山東惠民信用社、沈陽造幣廠、中鈔鈔券、深圳國投、鼎泰恒擔保公司、金匯通、永誠保險、華夏保險、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農商行、中國銀行太原分行、北京通金所、華夏保險、廣州大地保險、中山永大等。
水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國核電集團、國網新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發電廠、江蘇核電、秦嶺發電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、銀川國網、電源制造企業、武漢南都新能源公司、南寧大化發電廠、龍崗發電廠、內蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業、巴陵石化、興泰發電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業、鄭州電力、淄博電力、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網等。
通信行業:秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。
汽車交通:北京一汽、長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等。
其他行業:雪原乳品、東方置業、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、河北省人才、河北省發改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑(新加坡)食品、中國航天集團、河北師范大學、河北省國稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等
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