王陽明心學與管理者心法-趙海強
【課程編號】:NX16188
王陽明心學與管理者心法-趙海強
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天(6小時/天)
【課程關鍵字】:管理者心法培訓
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【課程背景】
“中華文化積淀著中華民族深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養;中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢,是我們深厚的文化軟實力。”(習近平)
“王陽明的心學正是中國傳統文化中的精華,也是增強中國人文化自信的切入點之一”。(習近平)
談到國學,人們會想到“諸子百家”。但諸子百家,眾說紛紜,莫衷一是。如何才能高效把握到國學中那“深沉的精神關懷”?如何才能在工作中學以致用呢?
事實上,與人們通常具有的對中國傳統文化的“儒緩”的感覺不同,國學有兩點不為常人所注意。而正是這兩點,才是我們當代人在學習心學,乃至整個國學時,尤其應當引起注意的。
第一,中國文化“上下五千年”,其中,有一個底層邏輯、一條“智慧之經”,提綱挈領、貫穿始終。中國傳統文化中的所有核心概念(中庸、誠、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由這根“看不見的線”穿在了一起。了解了它,學習心學、閱讀“諸子百家”,就會事半功倍、一通百通;不掌握它,國學學習,就如同隔靴搔癢,事倍功半。
第二,國學除了我們通常接觸的一面——修身調和論——以外,還有我們不常接觸的一面——競爭博弈論。它工具價值極大,尤其應當現代人的引起重視。
重要的是,這兩點,在陽明心學中,都得到了集中、完美地融合與體現。
我們說,組織的所有問題,都可歸結為人的問題;人的問題,表現在執行上,根子都在思想上、在“心”上。
不論是“熱了”還是“熱鬧了”,陽明心學近年在企業家群體中的崛起,是一個不爭的事實。
心學智慧,據于儒,依于道,逃于禪,旁及各家。其中的底層邏輯,是中國式管理的自然法則,政治家用以治國,軍事家用以治軍,企業家用以縱橫捭闔,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不廢”。但流傳久遠的良知心學智慧變動不居,作為初習“心學”的管理者,掌握起來,并不容易。《王陽明心學與管理者心法》課程,是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍。
【課程收益】
讀懂心學:把心學放在現代文化、經濟、管理的新視角下去審視;
管理智慧:通過心學,了解國學管理智慧中的底層邏輯;
問題導向:讓所有學員帶著問題來帶著成果離開;
內化訓練:心學智慧與與崗位經驗結合是課程關鍵;
重構范式:重構個人應對不確定性環境的思維范式。
【課程特色】
1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;
2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰略貫徹創造共同語境;
3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經驗內化為指針。
【課程對象】
1、組織機構的中高級管理者;2、組織機構的儲備干部。
【課程大綱】
第一部分:課程背景 —— 風月無今古
1、心學為何火?
1)后世名人的力行
2)今人對不確定性的思考
2、心學怎么學?
1)心學研習的誤區
2)四個“講清楚”
3)課程目的
4)課堂要求
第二部分:王陽明心學 —— 良知即是易
1、王陽明其人
1)童年家事
2)真三不朽
2、心學的定位
1)國學認知的兩個“盲點”
2)中國傳統文化認知的正反合
3、心學的形成
1)王學三變
2)龍場悟道
3)良知
4、良知即是易
1)陰陽
2)時位
5、心學的發展
1)習近平世紀之問
2)顧炎武世紀之罵
第三部分:管理者心法 —— 心學的管理辯證
1、心即理
1)心理資產與心理資本
2)破心中賊
■ 維心亨,行有尚
■ 知幾
2、致良知
1)知行合一
■ 和
■ 中
■ 誠
2)教條示龍場諸生
3)事上磨練
4)四句教
第四部分:職場國學素養精進方法提要
1、一條途徑
2、三種境界
3、十六字訣
4、入手之處
劉老師
【專業資質】
北京大學MBA
中國農科院金融碩士
京津冀投資聯盟秘書長
資本運作/股權戰略專家
股權激勵1148模型創始人
燕趙講壇欄目金融嘉賓/評委
20年公司治理與資本運作經驗
上海財大/上海交大財務資本專家
清華大學/北京大學總裁班金融專家
【工作成果】
劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監、投資銀行部總經理、北京發秀投資有限公司總裁,其分管業務主要是發現潛在IPO企業,然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入,規范運作,使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市,實現雙方共贏。
劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年,先后參與中國工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(002603.SH)、浙江熊貓乳業集團股份有限公司(新三板832559)的上市全過程、巴克集團借殼中國大健康(HK.08259)登錄香港主板、盛運唐龍集團借殼守益控股(HK.02227)登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導、河南百分食品股權設計、融資等,并參與了多家上市企業的市值管理工作,同時積極推動國內優秀企業進行美國納斯達克SPAC上市工作,為國內企業創造更為廣闊的資本路徑。
【主講課程】
《贏在股權》系列
《投融資管理---產融結合》《投融資與資本運作》《招投標管理》《新三板掛牌與運作》
《頂層設計與股權激勵》 《上市公司董秘系列培訓》《企業融資策略與實戰創新》
《非上市公司董監高的職責及投后管理》《企業如何通過資本運作迅速做大做強》
《國企混改》系列
《國企改革與三年行動計劃》 《國企混改:五突破一加強》
《央企改革后的公司治理與運營》《國企混改政策解讀與改制要點》
《國企混改與三項制度改革》 《國企混改與投融資—投資項目決策分析》
《國企混改與企業并購后管理》 《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》
《特色財務》系列
《非財務人員的財務管理》《財務演講與匯報技巧》
《高績效財務團隊建設》 《財務人員視角》《財務影響力與跨部門溝通》
【授課特點】
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把理論知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
現場實戰性強:根據學員或企業的特點,提供解決思路和落地性的方案。
【服務客戶】
金融銀行:中國銀行、建設銀行、商業銀行、天津銀行、中國工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農行銀行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊農行、河北農行、重慶農行、遼寧農行、天津農行、亳州農行、六盤水農行、浙江農行、內蒙農行、昆山鹿城銀行、上海廣發、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業銀行(中國)有限公司、山東惠民信用社、沈陽造幣廠、中鈔鈔券、深圳國投、鼎泰恒擔保公司、金匯通、永誠保險、華夏保險、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農商行、中國銀行太原分行、北京通金所、華夏保險、廣州大地保險、中山永大等。
水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國核電集團、國網新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發電廠、江蘇核電、秦嶺發電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、銀川國網、電源制造企業、武漢南都新能源公司、南寧大化發電廠、龍崗發電廠、內蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業、巴陵石化、興泰發電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業、鄭州電力、淄博電力、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網等。
通信行業:秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。
汽車交通:北京一汽、長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等。
其他行業:雪原乳品、東方置業、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、河北省人才、河北省發改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑(新加坡)食品、中國航天集團、河北師范大學、河北省國稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等
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