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【培訓目標】

1、管理者真正認清當下國家發展的變化與趨勢。

2、管理者具備主動求變的心態位置，看到變局對個人、企業的挑戰與機遇。

3、管理者放下坐、等、靠的思想，真正激活其對工作的責任感和信心。

4、對周圍環境的人、事進行重新定義，主動停止抱怨、評判、牢騷，全力聚焦目標。

5、主動升級自己的職業定位，真正開始以適應變局的心態來創造性開展工作。

6、主動升級自己的語言模式和管理思維，以對團隊引領、激勵更加高效。

7、學會以責任與擔當的角度來解讀生活中面對的逆境。

【課程對象】

1、不限對象，或客戶根據特定需求自選人員。。

2、企業或組織出現人心不齊、負面情緒、忠誠度不足、凝聚力不佳等狀況時使用本課。

【課程特點】

1、不高大上，不落俗套，不自以為是的告訴學員“應該”怎樣怎樣。

2、不做道理式說教，而是聚焦在學員的自我“發現”，是一次次的內心的“開竅”。

3、課程或喜、或憂、或思，不拘一格，嬉笑怒罵皆成文章。

4、授課語言大白話、接地氣，不講什么所謂成功人的案例，而是著眼現場學員呈現。

5、將心理教練、NLP、儒釋道文化無痕的融入課程中，雅俗共賞。

6、課程中學員全情聚集在課程進行中，會“舍不得”去廁所、“舍不得”隨意外出。

7、課后，企業或組織內的人文環境因為個體的自我調適而明顯變化，落地性好。

【課程基礎設置】

一、從“變”談起

1、分析國家的時政形勢及發展趨勢，從而看清自身位置與之的兼容性。

2、應對變局的三個選擇：改變、適應、出局，從而引發學員的深度思考。

3、塞翁失馬焉知非福，變局的出現到底是好事還是壞事，有“我”決定。

4、面對變局需要自我重新定位、定向，而不是被動等待。

5、老話新談：到底為誰工作？為誰學習？珍惜當下的人、事、工作。

6、變化時代的管理角色必須從傳統的“武”打升級為“文”打。

7、學會為自己做觀“念”，通過不斷轉“念”來提升自己面對變局的能力。

二、學習之“道”

1、解析為什么“海底撈你學不會”，從而引發學員真正從學習提升到學習力。

2、學習之道，不在復制、拷貝，而是內“生”，建立自己的差異化管理特色。

3、學會廣結善緣，真正愿意借用公司的培訓機會來成長自己、成就企業。

4、企業或部門中要建立師道機制，達到組織內部的各盡其責、各放其輝。

三、從實“招”來

1、分組匯集大家在管理實戰、自我職業發展等方面的代表性困惑。

2、透過實際困惑看清“事”、“情”。

3、透過實際困惑，引領學員從“問題”模式升級為課題模式。

4、有人必有事，引導學員客觀的從人性角度看待所謂的“問題”下屬。

5、透過問題，訓練學員的“內”觀，學會管理者必備的自省能力和水準。

四、重新定義管理者的價值

1、企業的管理跟不上，到底背后是什么？區分人手與人才。

2、深度解析企業的中層之痛。

3、“脖子”理論，引領學員發自內心的開始升級自己的角色位置。

4、定位定天下，思維角度、團隊管理水平、管理者個人魅力完全取決于定位。

5、把自己從低定位主動去到高定位。

五、升級管理者角色

1、從傳統意義、形式上的管理者，主動升級為適應新時代、“新”員工的教練者。

2、傳統管理者與教練式管理中者的區分。

3、學會把管理實踐中的調適性問題轉化為技術性問題。

4、通過有效對話，來激發下屬的內在能動性，提升團隊的凝聚力和戰斗力。

5、聚焦下屬基于成長的成果達成，為工作中各項達標奠定人文基礎。

6、學會用欣賞、推崇來提升團隊成員對企業的歸屬感和忠誠度。

六、管理者的自我成長管理

1、制定自己的職業發展規劃，借規劃的力量來提升自己工作的內動力。

2、關注自我在工作實踐中面對逆境的反應能力。

3、經由部門內、部門間沖突的有效處理來提升自己的管理水平。

4、學通因果法則、平衡法則，來改變自己面對工作中不公平、看不慣的應對水準。

5、學會管理實踐中的自我情緒調適與運用。

6、主動提升自己出現問題，第一時間從自身找原因的負責任能力。

7、訓練自己成為企業的責任者，學會負“大”責。

七、感恩深解

1、感恩之因、道、術。

2、天道、師道、孝道。

3、知恩必報不是為了證明自己的高尚，而是一個人的標配。

4、感恩才能真正處理好周遭的各類人際關系。

5、感恩才能活出真實與坦蕩，從而為自己營造發展順暢的環境條件。

6、孝行、孝心、孝道。

7、內心迷茫、痛苦、糾結等負面情緒與感恩之關系。

8、深度學習自己過往的情緒模式對自己責任與擔當的負面影響。

9、從感恩的角度出發，活出對自己責任與擔當的勇氣。

八、責任與擔當深解

1、六大主題探討，引出責任。

2、解析生活中各種“被迫”的真相。

3、面對逆境、沖突的價值取向與行為選擇。

4、內心深處的“被告”與自己的生活。

5、愿意從心選擇做自己的主人，做生命的強者，停止抱怨、等待、評判。

6、責任與擔當會讓自己在企業的關鍵時刻展現出“可靠”的差異化價值。

7、企業的主人，都是愿意經由責任與擔當把自己看成、培養成具有重要價值的人。

九、知行合一

1、從因果、平衡的天地法則，來發現責任與擔當的內在連通。

2、從“觀”念到“轉”念，學會重新定義自己在事件中的角色選擇及行為有效性。

3、從被動轉“主”動，基于對責任與擔當的深度自我覺察來決定自己的態度和行為。

4、生活中，學會開始基于目標做選擇，而不是基于小我和“自動化反應”做選擇。

5、打破自我設限，做出自己的責任宣言，活他個大大方方、蕩氣回腸

王老師

【專業資質】

恒安集團福建親親食品重慶銷售經理

旭日集團北京大區市場企劃部經理

蘭夫國際訓練機構青島公司經理

沙鷗國際人力技術有限公司總經理

行動成功國際教育集團合作講師

翱鷹國際培訓機構導師兼運營總監

大連度者-系統運營總監

河北中石油企業心學院項目主教練

中廢通大學副校長、企業價值觀落地項目總設計師。

人人美集團顧問兼企業商學院院長

【從業經歷】

王伯元老師專心致力于“專業教練技術”的研究多年，并將NLP身心語言程式學、中國傳統文化精髓、管理教練技術、體驗式培訓等前沿培訓技術（模式）融合、運用到其培訓課程中，形成了獨有的企業人力資源素質管理訓練系統和績效提升管理系統。

老師有著多年的企業人力資源管理、營銷策劃實操經驗，以“體驗式學習法”帶領學員全情融入課程，其教練風格生動活潑、富有智慧、知識面廣搏精深、區分犀利精辟，現場教練對話是其整個課程的經典之處，授課現場談笑風生、嬉笑怒罵皆文章，被學員尊稱為人生智慧的引領人、智慧之師、職涯恩師。

【主講課程】

核心團隊打造、銷售心態、管理、執行力、有效溝通、情緒管理、心態調適、教練技術。

《企業核心力量成長訓練-體驗式兩天》 《中層干部管理能力提升（教練式）》

《銷售心態與技巧》《打造執行力》《跨部門高效溝通》

《情緒真相與管理》《目標管理與自我激勵》《新員工角色轉換與職業素養提升》

《企業教練技術一、三階段》《教練式領導力》

【項目服務】

1、山東融世華租賃有限公司 《企業心學院項目（一年期）》

2、河北中石油 《企業心學院項目》

3、河北中廢通 《企業價值觀落地（含企業大學）項目》

4、河北英利奧《企業商學院》項目

【授課風格】

以“體驗式學習法”帶領學員全情融入課程，其教練風格生動活潑、富有智慧、知識面廣搏精深、區分犀利精辟，現場教練對話是其整個課程的經典之處，授課現場談笑風生、嬉笑怒罵皆文章，被學員尊稱為人生智慧的引領人、智慧之師、職涯恩師，甚至被學員戲稱為“周立波2”。

【部分授課記錄】

2020年6月河北石家莊深澤農商行《感恩共和諧職場訓練營》2期輪訓

2020年6月吉林沈陽農行《團隊力量與凝聚力》1天

2020年7月山東魯能集團《中層管理干部能力提升》2天

2020年8月天津農行《教練式領導力》2天

2020年9月中糧集團《工匠精神》二期輪訓

2020年10月貴州遵義煙草《員工黨性修養與團隊凝聚力提升》3天

2020年10月貴州息烽煙草專賣局《凝聚心靈卓越團隊訓練營》3天

2020年11月貴州安順煙草《凝聚心靈卓越團隊訓練營》6期輪訓

2020年11月廣西郵政《打造工匠精神》1天

2020年12月天津農行《壓力與情緒管理》1天

2020年12月河南鄭州中牟農商行《情緒壓力管理》1天

【服務客戶】

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銀行、信貸、保險：貴陽市工商銀行、河南焦作商業銀行各支行、河北德順信貸、河北寶德集團、鐵嶺農行、遼寧農行、太平洋財險黃岡中支、遼寧丹東農行、遼寧營口農行、吉林通化農商行、遼寧中信銀行信用卡中心、衡水景州農商行、天津薊縣農業銀行、鄭州農商行、

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汽車行業：保定昌達（尊淼）汽車用品、江陰老人頭汽車生活館、大連金佰利駕校、湖南長豐集團（獵豹汽車）…

玩具行業：奧迪玩具山東總代、江蘇揚州笛莎玩具…

其它：衡水市工商聯、浙江杭州甬臺溫高速公路、江西南昌沙之宣美發連鎖有限公司、、凱斯電梯常州銷售公司、唐山中信義齒、福建閩城光學（眼鏡）、、江蘇博雅國際（會所）、河北裕豐京安（養殖）、衡陽阿平美藝、張家港宗仁工藝、、麥田視覺攝影、江蘇天水雅居（餐飲行業）、廣東新寶電器、上海體美詩（減肥、養生）……

服務過的大型社區：濟南歷城區一中《共同托起明天的太陽》、常州新北區西夏墅高級中學《成長心連心》、山東鄒城《共同托起明天的太陽》

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