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圍繞“目標(biāo)”的高效執(zhí)行力—沈丹陽
【課程編號(hào)】:NX16829
圍繞“目標(biāo)”的高效執(zhí)行力—沈丹陽
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,12小時(shí)/天;
【課程關(guān)鍵字】:高效執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程特色:
針對(duì)性強(qiáng)——從理論出發(fā),掌握一定的時(shí)間管理方法策略,并會(huì)實(shí)際運(yùn)用;
互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),激發(fā)主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活;
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣,有:理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等,使學(xué)員輕松減壓,開心領(lǐng)悟;
注重實(shí)效——從理論到實(shí)踐,從心理整合到自我成長,采用“即見、即思、即做、即得”的方法,循序漸進(jìn)提升學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
授課對(duì)象:
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
授課方式:
視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。
課程大綱:
引用工具:
1、管理看板
2、任務(wù)列表
3、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
4、責(zé)任清單
5、工作跟蹤表
6、個(gè)人目標(biāo)管理卡
7、個(gè)人績效承諾書
8、會(huì)后工作執(zhí)行表
9、掛起來的備忘錄
10.工作日記
課程大綱:
第一講、引言:管理的本質(zhì)
中層管理者的實(shí)質(zhì)是什么?
目標(biāo)—計(jì)劃—標(biāo)準(zhǔn)—流程-過程—結(jié)果,交換價(jià)值
第二講、認(rèn)識(shí)目標(biāo)與目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)及目標(biāo)管理
2、設(shè)定目標(biāo)的意義是什么?
目標(biāo)能夠使人產(chǎn)生積極的心態(tài)
目標(biāo)能夠使人看清自己的使命
目標(biāo)能夠使人感受到人身的價(jià)值
目標(biāo)能夠使人把關(guān)注的重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)移到結(jié)果上來
目標(biāo)能使人分清輕重緩急,把握重點(diǎn)
目標(biāo)能夠使人眼光集中到現(xiàn)在
目標(biāo)能提供評(píng)估的依據(jù)
第三講、如何正確地理解目標(biāo)
1、目標(biāo)是企業(yè)競爭的必然產(chǎn)物。目標(biāo)來自公司上級(jí)目標(biāo)并保持一致,目標(biāo)是層層向下分解,級(jí)級(jí)往上實(shí)現(xiàn)的
2、目標(biāo)是“自我選擇”和“整體協(xié)調(diào)”
3、目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)到行動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。目標(biāo)是專注力
4、目標(biāo)是希望,是結(jié)果。是時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn)
5、目標(biāo)是參與、溝通、指導(dǎo)和激勵(lì)
6、目標(biāo)是方向、榮譽(yù)、責(zé)任
第四講、目標(biāo)的設(shè)定來源
1、上級(jí)分解
2、自己的角色和職責(zé)
3、自己的心態(tài)和夢想
4、自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
第五講、目標(biāo)設(shè)定過程
1、5W2H
2、SMART
3、SWOT
4、目標(biāo)分解技巧
5、大型游戲:意愿人生
第六講、如何正確地使用和管理目標(biāo)
1、將目標(biāo)變成小目標(biāo)
2、將目標(biāo)變成下屬的任務(wù)
3、將目標(biāo)變成自己的計(jì)劃
4、工作計(jì)劃書寫技巧
5、高效的溝通與合作是目標(biāo)執(zhí)行的保障
第七講、目標(biāo)執(zhí)行的黑洞
1、忽略執(zhí)行的方向:客戶價(jià)值
2、忘記執(zhí)行的意義:做出結(jié)果
3、放棄執(zhí)行的力量:堅(jiān)守承諾
4、丟掉執(zhí)行的使命:永不言敗(亮劍精神:軍魂)
5、執(zhí)行48字方針:決心第一,成敗第二;認(rèn)真第一 ,聰明第二;
鎖定目標(biāo),專注重復(fù);速度第一,完美第二;
結(jié)果第一,理由第二(執(zhí)行力視頻)
第八講、目標(biāo)執(zhí)行的方法與工具
1、接受上級(jí)任務(wù)
換位思考(設(shè)身處地,外包思維,客戶思維)
用心傾聽
認(rèn)真記錄(邊聽邊記,理解記憶)
雙向溝通
重復(fù)與確認(rèn)(確認(rèn)代替“我以為”)
結(jié)果定義(達(dá)成共識(shí))
2、向部門傳達(dá)任務(wù)
目標(biāo)分解/指令傳達(dá)(簡介,明了,盡量不要形容詞匯,使用專業(yè)術(shù)語)
結(jié)果導(dǎo)向/演講技巧
信息傳遞技巧/一對(duì)一表達(dá)技巧/一對(duì)多表達(dá)技巧
傾聽與反饋技巧(參與,激勵(lì))
善于運(yùn)用發(fā)問技巧
態(tài)度和善,有禮貌(尊重,贊美),善于贊美
允許下屬提出異議(雙向溝通優(yōu)于單向溝通)
3、跟進(jìn)并監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行
跟進(jìn)工作計(jì)劃,檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(看板,圖表,晨曦夕會(huì))
利用“情景領(lǐng)導(dǎo)法”科學(xué)管理
多鼓勵(lì),少批評(píng)
過程給予幫扶、輔導(dǎo)
平衡各方利益,學(xué)會(huì)換位思考
運(yùn)用“教練技術(shù)”,引爆員工潛能
4、目標(biāo)執(zhí)行的工具
精細(xì)化管理法(安全,便捷,高效,規(guī)范,一致)
團(tuán)隊(duì)列名法
5WHY分析法
PMPMP法
心態(tài)遷“善”法
5、視頻:執(zhí)行力是淘汰出來的
6、案例互動(dòng)
案例:GE的MBO系統(tǒng)
案例:GE的績效管理系統(tǒng)
沈老師
中國著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
★咨詢式/定制式培訓(xùn)專家
★阿米巴模式實(shí)踐應(yīng)用者
★清華大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
★香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授
★無錫清華紫荊學(xué)院總裁班特聘講師
★3家企業(yè)管理顧問/總裁教練
研究領(lǐng)域
★ 綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域
個(gè)人資歷
★曾就職于臺(tái)灣旺旺集團(tuán),浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年
★曾就職于國內(nèi)某大型公司執(zhí)行總裁8年
★專職于綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師12年
★東方易元科技公司總裁顧問/教練 3年
擅長課程
品牌課程:
《推倒部門墻:跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《總裁教練-教練式輔導(dǎo)藝術(shù)》、《向上做管理-與上司共贏藝術(shù)》、《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》、《360°溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《以案促能-場景式溝通技巧》
通用課程:
《中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《“新常態(tài)”下員工職業(yè)化素養(yǎng)課程》、《新入職大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換課程》、《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》、《時(shí)間管理5.0版-個(gè)人高效率工作技巧》、《體驗(yàn)版-員工自動(dòng)自發(fā)工作智慧》、《00員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
客戶足跡
中國百強(qiáng)企業(yè):中國國電、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠,新鄭機(jī)場,江蘇比亞迪,吉利汽車、中衛(wèi)電廠,青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國郵政、電廣傳媒、南方航空、圣象地板、寶鋼集團(tuán)、移動(dòng)河南公司、移動(dòng)天津公司、新華冶金、東風(fēng)汽車、華潤置地、中國通號(hào)電氣化公司、廣東中煙、中國信達(dá)公司、三一重工、綠地江西、南航股份、中國鋁業(yè)等
消費(fèi)品行業(yè):德氏集團(tuán)、康師傅、華潤怡寶、越人藥業(yè)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)、河南寶豐酒業(yè)、大用食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)、沈陽德氏集團(tuán)、天津生物醫(yī)藥等
電力行業(yè):華電蓬萊電廠、華電濰坊電廠、華電龍口電廠、華電天津熱力公司、華電青島熱電公司、華電章丘電廠、華電十里泉電廠、大唐河北馬頭電廠、內(nèi)蒙通遼熱電公司,河北建投宣化熱電公司、國電河南電力公司、國電南陽供電公司、大唐電力、浙江臺(tái)州電廠、國網(wǎng)吉州區(qū)供電公司、萊蕪電廠、宜黃縣供電公司、通遼熱電、華電漯河電廠、華電瓦屋山水電、青島熱力公司、大唐山東清潔能源、天津靜海供電公司、國網(wǎng)四川分公司、國網(wǎng)敖漢旗公司、華電漯河電力、水電四局等
金融行業(yè):中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、中國銀行北京分行、中國銀行開封分行、中國工商開封分行、中原銀行、湖北銀行、安慶農(nóng)商行、青海互助農(nóng)商行、中國信達(dá)、陜西信產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行曲阜分行、中國銀行福建分行、中國交通銀行、廣發(fā)銀行平頂山分行、中國郵儲(chǔ)蘭州分行、中國工商銀行鄭州分行、中國建設(shè)銀行東營分行、中國工商銀行新鄉(xiāng)分行、大連銀行、徽商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行……
通信、郵政、證券、保險(xiǎn):中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、達(dá)州移動(dòng)、惠州移動(dòng)、綦江移動(dòng)、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、天津移動(dòng)、河南移動(dòng)、通服湖北公司、平安淮安人壽、百年人壽、工銀保險(xiǎn)、陜西信產(chǎn)、中移動(dòng)河南在線、百年人壽、平安金服……
其他行業(yè):開封高速、鶴壁國稅局、鄭州市委組織部、焦作市大學(xué)生村干部、勃琳格殷格翰、安陽中正公司、平頂山巨恒置業(yè)、河南省寶視達(dá)眼鏡、 河南歐姆龍有限公司、史丹利、黃河旋風(fēng) 、穎上縣自來水公司、溫州交通技術(shù)學(xué)校、九龍倉置業(yè)、綠地置業(yè)、宜賓煙草、涼州煙草、臨滄煙草、廣安煙草、新鄭機(jī)場、吉利汽車、悅達(dá)起亞、吉利汽車、史丹利、南京金箔、神火集團(tuán)、永錦煤礦、中冠耶魯、廣東德成教育、山東信得科技、新時(shí)代藥業(yè)、藍(lán)海綠業(yè)、焦作精神病醫(yī)院、新希望物業(yè)、虎門軍械修理廠、陜汽匯通物流、武漢鐵投、天津生物化學(xué)制藥、廣安煙草、河北北化建筑設(shè)計(jì)、焦作五官醫(yī)院、焦作三院、三一重工、中國移動(dòng)廣安、中新蘇滁高新技術(shù)開發(fā)公司、格索科技、錦榮集團(tuán)、中鐵大橋局一公司、保定亞泰集團(tuán)……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...