《狼性團隊建設》
【課程編號】:NX17357
《狼性團隊建設》
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:半天,6小時/天
【課程關鍵字】:團隊建設培訓
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【課程背景】
優秀的銀行狼性營銷,是網點銷售業績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現項目銷售的一線戰士,那么,我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現最終的業績目標呢?其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。
銀行網點負責人負責管理銷售團隊,要站得高,看得遠。必須要嚴格要求銷售人員,銷售人員也要轉換思想,培養自信心,要經得起挫折,請記住:不經歷風雨、怎能見彩虹。并且以陳方暉老師多年的培訓研究經驗可以總結出,企業的機制和文化,是打造銀行網點高績效團隊的核心,只有建設好機制和文化,才能發展團隊,取得最終的成功。
【課程收益】
1、理解團隊的重要性,高績效團隊的特征
2、當前高績效團隊中存在問題及分析
3、理解高效團隊建設的一個前提團隊價值觀
4、掌握團隊成長的兩個基礎,做事原則與共事態度,
5、學習實現團隊高績效的三大因素目標、溝通、激勵。
6、學習打造高績效團隊的步驟
【授課方式】
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
【授課對象】
網點負責人、網點客戶經理、網點柜員、網點銷售團隊、全員營銷參與者、
【課程大綱】
第一講:《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》狼性全面認識
“狼性贏銷”是指“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路!
“狼性贏銷”是所以銷售總監需要坦然接受和面對的銷售環境!
一:“狼性贏銷”的特點:
1、我方介入客戶的時間晚,客戶已被競爭對手引導!
2、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機會!
3、競爭對手強大,上有品牌壓力,下有價格沖擊!
4、競爭對手已控制了客戶內部關鍵人!
5、我方的銷售資源捉襟見肘,無法與競爭對手相抗衡!
二:“狼性銷售”從認識狼開始--狼行千里吃肉。
1、狼性銷售的核心特點---“快”---“四快”
2、以最快的速度切入客戶---切
3、以最快的速度粘住客戶---粘
4、以最快的速度“逼迫”客戶下決定---逼
5、以最快的速度建立客戶的信任---信
三:我們到底從狼的身上學習什么呢?
1、思維方式
2、捕獵智慧和生存智慧
3、捕獵精神和團隊精神
4、狼性銷售的八大智慧:
主動 準備 目標 耐力 時機 團隊 檢討
四:狼性意識就是強者意識
1、堅決吃肉,決不吃草的食肉意志
2、忠愛同伴、同進同退的團隊精神
3、頑強執著、絕不言敗的進攻精神
4、永不自滿、不斷成長的進取精神
5、所向披靡、戰無不勝的進攻藝術
五:狼性文化
1、危機意識:不能成為狼就要滅亡,即使成了狼也要保持危機意識。
2、團隊精神,有團隊精神才有團隊戰斗力
3、價值觀:戰死為吉利,病終為不詳
4、歸因模式:不找任何借口
5、野性 :榨盡每一次機會,決不輕易放棄
六:狼性銷售團隊的打造目標
1、緊密團結:群狼攜手打天下,攜手讓我們走的更長,狼族之間決不內耗
2、堅決進攻:“堅決吃肉,決不吃草”進攻是團隊生存與吃肉的基礎
3、團隊規模穩步突破:目標明確、步驟清晰、方法得當,周而復始,
4、狼性隊員:個體素質不斷提升,完不成任務決不罷休
第二講:先聚人,后“造狼”,如何快速招募未來狼性隊員
一:如何提升團隊銷售力
團隊銷售力等于:團隊規模乘團隊素質減去團隊成本
打造狼性銷售團隊就必須擴大團隊規模,提升團隊素質,壓縮團隊運作成本
二:團隊打造流程:先聚人,后造狼,淘汰弱者,只留強者
強勢招聘:將自己的公司成功地推銷給準隊員,喚起準隊員對公司的信心以及欲望,
吸引更多的人入司,給更多的人以機會
強勢培養:設定培養期,在培養期內循序漸進地進行狼性激發、技能培養、
市場實戰,然后進行糾正、再培養,再實戰,把準隊員打造成狼
實戰考核、優勝劣汰:通過賽馬原則,達不到標準的一律淘汰或下崗再培訓
三:進行強勢聚人,招聘更多“未來的狼”
1、 我們的公司能給準隊員帶來什么
2、 我們如何幫助準隊員獲得成功
3、 團隊打造初期需要落實的六個方面
4、 招聘會與創業說明會怎么操辦
5、 如何將有潛力的準隊員在培養期內留住
閆老師
【專業資質】
清華大學EMBA
國家注冊企業一級內訓師
國家注冊二級心理咨詢師
國家注冊一級企業人力資源管理師
國家注冊家庭婚姻咨詢師
曾幫助某國有銀行個金業績提升 30 倍
15 年 500 強企業及銀行銷售管理與培訓經驗
中、農、工、建、交、郵儲、六大行培訓老師
全國農信社及農商行最接地氣的營銷培訓老師
【授課風格】
理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點前衛睿智,語言風趣幽默;
分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;
高度實戰的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。
以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。
【主講課程】
《中國銀行業協會百佳千佳五星級網點輔導打造》
《“贏在開門紅”銀行旺季營銷》
《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》
《銀行網格化精準營銷》
《銀行外拓營銷與市場維護》
《銀行網點廳堂立體化營銷》
《銀行網點服務禮儀》
《銀行高效執行力打造》
《縱橫銀行+構建銀行金融生態圈》
《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》
【服務客戶】
工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽工行、吉林工行、
農業銀行:遼寧農行、河北農行、天津農行、吉林農行、黑龍江農行
中國銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營口中行、本溪中行
建設銀行:天津建行、遼寧建行、長春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行
郵儲銀行:黑龍江郵儲、吉林郵政、長春郵政、河北郵儲、吉林郵儲、遼寧郵儲
農信社及農商行:遼寧農信42家農信社及農商行、吉林延邊農商行、黑龍江農村信用社、重慶農商行、陜西農信社、山西農信社、安徽農商行、青島農商行、廣西農信社、山東農商行、河北農信社、河南農信社等
城商銀行:營口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽銀行、河北銀行
其他銀行:中國人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽民生銀行
非銀金融:中國銀聯、遼寧銀行業協會、平安保險、太平保險、中國人壽、華泰保險、國華人壽、大連第一創業證券
【授課照片】
凌海市農商行外拓營銷培訓《銀行網點優質文明規范服務輔導打造》
《銀行網點服務禮儀》
《銀行網點廳堂立體化營銷》
《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》
合作聯社規范服務標準化
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