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《職業生涯規劃》特訓營

【課程編號】:NX18302

【課程名稱】:

《職業生涯規劃》特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業生涯規劃培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:職業生涯規劃培訓

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【課程背景】

1.你是不是經常迷茫,你是不是總在困惑,你是誰?有什么優勢?

2.是不是心里始終沒底,你應該怎么工作?如何體現自己的價值,找到一生的事業走向

3.是不是個人職業方向很茫然,工作動力不足,做一天和尚撞一天鐘

4.對職業未來定位是不是無從下手,越思考越煩躁,最終順其自然

5.是不是時常出現憧憬未來心潮澎湃,聯系當下又心灰意冷

6.是不是搞不清自己究竟適合做什么?組織需要什么?快速發展的機會在那里?目前應該怎么做

7.是不是從來沒有明確的職業成長工作計劃?或者不知道如何制定計劃

8.…………………

【培訓目標】

1.顛覆認知:根本轉變學員對職業生涯規劃的認知

2.達成共識:幫助學員達成職業生涯規劃的行動共識

3.掌握工具:讓學員掌握并運用職業生涯規劃的工具

4.找準問題:幫助學員找準職業生涯規劃的實際難題

5.解決難題:幫助學員運用規劃工具實際解決難題

6.人才培養:統一認識、運用工具,幫助人才快速成長

【培訓對象】

1.中基層管理人員

2.優秀員工骨干

3.入職大學生(在校大學生)

【培訓特色】

三“從” 四“得”兩“快”

1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發(實戰實用)

2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了(深入淺出)

3.課程內容落地快、實際效益轉換快(產出效益)

【培訓模式】

實戰理論講授+實戰案例剖析+實戰研討演練+實際問題解決

【培訓要求】

1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳

2.每個小組人員數量9-11人為最佳

3.小組人員由來自一個市場的人員構成為最佳

4.所有參訓人員全程參加培訓效果最佳

【培訓教具】

1.條幅:懸掛印有培訓主題的條幅

2.三角桌牌:印有學員名字的桌牌

3.其他:投影儀、無線話題(兩支)、音頻線、白板、白板筆

兩天以上課程

4.紙張:A1大白紙(每個小組每天用量2-4張)及A4紙1包

5.筆:紅、藍兩色白板筆(每個小組2支)及圓珠筆若干支

6.膠泥:辦公橡皮泥膠(每個小組1條,少量)

7.辦公方便貼:76*100mm黃色、紅色辦公方便貼(每個小組2袋,針對3天以上課時安排)

【培訓大綱】

模塊一 職業認知——職業生涯規劃的基礎

引導案例

1.職業生涯規劃的誤區

a)職業生涯規劃等于找工作

b)計劃不如變化快不做規劃

c)職業生涯 “被”規劃

d)職業生涯規劃與組織無關

2.職業生涯規劃是什么

a)職業是什么

b)職業生涯是什么

c)職業生涯規劃是什么

3.職業生涯規劃的意義

a)保持職業競爭力

b)保持可持續發展

c)享受工作的快樂

d)贏得職業的成就

4.職業生涯的發展階段

a)成長階段

b)探索階段

c)建立階段

d)維持階段

e)退出階段

f)工具:職業生涯規劃彩虹圖

5.職業生涯的規劃過程

a)了解自我的過程

b)探索工作的過程

c)合理決策的過程

d)有效行為的過程

6.職業生涯的規劃理論

a)特質因素理論

b)職業性向理論

c)職業發展理論

d)職業錨理論

實戰研討演練與講師輔導點評(根據實際課時安排)

1.你對自己的職業有過規劃嗎?如果有,你是依據什么來規劃的

2.職業生涯規劃對個人的職業發展有什么重要意義

模塊二 自我定位——職業生涯規劃的前提

引導案例

1.職業生涯的自我探索

a)影響職業生涯規劃的自我人格探索

b)影響職業生涯規劃的自我興趣探索

c)影響職業生涯規劃的自我能力探索

d)影響職業生涯規劃的價值觀的探索

2.職業生涯的環境探索

a)影響職業生涯規劃的社會環境因素

b)影響職業生涯規劃的行業環境因素

c)影響職業生涯規劃的組織環境因素

3.職業錨的來源與內容

a)職業錨的來源解讀

b)職業錨的四大特點

c)職業錨的五種類型

d)職業錨的三大作用

4.職業生涯規劃的工具

a)SWOT分析法

b)5WHAT思考法

c)樹立偶像法

5.職業生涯的五種方向

a)技術型

b)管理型

c)創造型

d)自由獨立型

e)安全型

6.明確職業發展的定位

a)我有什么?

b)我能做什么?

c)我喜歡做什么?

d)環境需要我做什么?

e)我最終的職業目標是什么?

實戰研討演練與講師輔導點評(根據實際課時安排)

1.運用SWOT分析法明確自己的優勢、劣勢;分析職場的機會、挑戰

2.初步確定自身的職業生涯方向,明確職業發展的定位:我有什么?我能做什么?我喜歡做什么?環境需要我做什么?我最終的職業目標是什么?

模塊三 自我經營——職業生涯規劃的實施

引導案例

1.職業生涯規劃六步驟

a)自我分析診斷

b)環境分析診斷

c)關鍵成就要素

d)關鍵問題障礙

e)職業目標定位

2.職業生涯通道的認知

a)企業設有的崗位

b)崗位的重要程度

c)崗位數量的多少

d)通道崗位獨立性

3.設定職業生涯的路線

a)縱向方向發展

b)橫向方向發展

c)核心方向發展

d)組織外部發展

4.設定在組織中的坐標

a)自己適合從事方向職業與工作崗位

b)公司具備的工作崗位以及職業通路

c)適合的職業那些是社會迫切需要的

5.找差距訂方案重落實

a)圍繞目標尋要素

b)圍繞要素找差距

c)圍繞差距訂方案

d)圍繞方案理計劃

e)圍繞計劃抓落實

6.職業的通用能力提升

a)時間管理與自我管理能力提升

b)管理溝通與協調合作能力提升

c)目標管理與行動計劃能力提升

7.走向輝煌的職業生涯

實戰研討演練與講師輔導點評(根據實際課時安排)

1.職業生涯通道的認識對職業生涯規劃有什么重要意義

2.如何找準在組織中的職業坐標

3.職業的通用能力對職業生涯規劃目標的實現有什么幫助作用,如何快速提高職業的通用能力

4.如何制定切實可行的職業生涯規劃的行動計劃

課程全程重點回顧

袁老師

精益(精細化)管理+卓越中層管理實戰講師與教練

清華大學總裁班特約講師

中國人民大學繼教學院特聘講師

中國科技大學管理學院EDP中心特聘講師

“八化管理法”實戰管理系統創立者

“最受職業經理人歡迎的領導力培訓專家”——中國職業經理人協會評選

“中國好講師大賽全國總決賽評委“——《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

“中國好講師大賽安徽賽區總教練“——《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

“中國好講師大賽全國總決賽最高獎“——《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

“中國好講師大賽晥、贛、滇三省冠軍“——《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

“中國百強講師”——中華講師網評選

【講師背景介紹】

?現擔任:實戰教練/常年顧問/培訓講師工作

?現擔任清華大學總裁班特約講師;中國人民大學繼教學院、中國科技大學管理學院EDP中心特聘講師;

?現擔任國內多家著名商學院、企業大學、培訓機構特聘講師;

?現擔任“中國好講師大賽”全國總決賽評委工作;“中國好講師大賽”安徽賽區總教練與總評委工作;

?現擔任多家大型國企精益管理落地教練工作;數家民企常年管理顧問工作;

?曾擔任:管理咨詢師/企業高管工作

?曾擔任知行合一管理咨詢機構高級合伙人;大道搏一管理咨詢機構高級顧問;

?曾擔任達西浦國際實業(安徽)公司高管工作;毛毛食品公司、同慶機械公司總經理;

?持續專注

?持續專注于精益(精細化)管理實戰落地、卓越中層快速打造的研究與實踐;

?系統運用的管理技術工具

?績效改進技術、行動學習技術、教練技術、精益管理技術、精細化管理技術等

【講師課程特色】

?三“從” 四“得” 兩“多”一“快”

1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發(實戰性)

2.課程讓學員聽得懂、記得住、練得會、用得了(簡單性)

3.實戰管理工具多、實際落地方法多(落地性)

4.培訓向效益轉換快(成果性)

【講師常住地】

安徽合肥 北京

【講師精品課程】

1.精益精細工匠類

精益管理、精細化管理、工匠精神、精益工具等

2.卓越管理提升類

領導力提升、執行力打造、目標計劃管理、教練式管理、實戰管理技能提升、MTP中層管理等

3.營銷業績突破類

營銷團隊業績突破、頂尖營銷七把抓手、連鎖門店金牌店長等

【講師特殊榮譽】

?“2013最受職業經理人歡迎的領導力培訓專家”—中國職業經理人協會評選

?“2017中國好講師大賽全國總決賽”優秀評委—《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

?“2014中國好講師大賽全國總決賽最高獎-全國30強”—《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

?“2014中國好講師大賽安徽、江西、云南三省冠軍”—《中國培訓》、中國培訓發展研究中心主辦

?“2015中國百強講師”——中華風云講師評選

【部分服務客戶】 (篇幅有限,以下僅列舉部分培訓與咨詢客戶)

?部分院校機構:清華大學總裁班、中國人民大學繼教學院、中國科技大學EDP中心、華潤(仁脈)顧問、廣州力航培訓、海軒商學院、愛德管理咨詢公司、北大縱橫商學院、上海人才金港集團、西安求索企業大學、漢邦管理培訓學院、青島慧人方舟管理咨詢、大唐集團干部培訓學院、國網新源電力技術學院、吉林職業經理人學院、青島新希望六合商學院、湖北黃鶴樓學院、隆平稻天下商學院等

?部分電力企業:南方電網、核電集團、大唐電力集團、華電集團、國網新源控股、內蒙古京海發電、河南新鄉中益電廠、湖北清江水電公司、洛陽雙源熱電廠、華電國際鄒縣發電廠、微山湖礦業集團熱電廠、神華福建能源公司、云南電網、廣東電網、東莞供電局、佛山供電局、肇慶供電局、四會供電局、汕尾供電局、揭陽供電局、大理供電局、曲靖供電局、馬龍供電局、會澤供電局、合肥供電局、淮北供電局、蕪湖供電、國網新源電力技術學院、廣東肇慶北嶺培訓基地、廣東東莞板橋培訓基地等

?部分通訊企業:江蘇電信、江蘇鐵通、安徽鐵通、OPPO手機、滁州移動、南昌聯通、淮北聯通、宣城電信、黃山移動、南京電信、蘇州電信、常州電信、無錫電信、張家港電信、浙江鐵通、菏澤通信等

?部分銀行企業:吉林銀行、南寧郵政、華夏銀行、青海銀行、陜西農發行、云南農信社、浙江郵儲銀行、湖北農信社、江西聯社、衡陽農信社、咸陽農信社、延安農信社、湖州農信社、上海農商行、青海農信社、漢中信合、洛陽信合、新鄉農信社、開封農信社、萊陽農商行、棗莊銀行、泰康人壽等

?部分煙草企業:湖北中煙、湖南中煙、貴州中煙、山東中煙、陜西中煙、安徽中煙、廣東中煙、河南中煙、福建中煙、浙江中煙、江西中煙、常德卷煙廠、旬陽卷煙廠、梅州卷煙廠、韶關卷煙廠、武漢煙草、宜昌煙草、遵義煙草、遵義縣煙草、余慶煙草、湄潭煙草、臨沂煙草、青州煙草、日照煙草、安慶煙草、合肥煙草、莆田煙草、湖北長城樂道(煙草物流)、湖北淡雅香生物科技(煙草包裝)等

?部分汽車企業:江蘇東風悅達起亞汽車公司、江蘇摩比斯汽車配件公司、安徽江淮集團汽車公司、江淮銀聯重工機械公司、江淮毅昌汽車裝飾公司、安徽睿池精密部件公司、安徽正道橡塑零部件公司等

?部分大型企業:上海(C919)大飛機制造公司、上海國際機場股份公司、中國航油集團、上海寶鋼集團、上海電氣集團、中建八局、深圳中海油、江蘇石油勘探局、神華集團公司、黃驊港、STX(集團)造船公司、格力電器、海爾電器、聯寶電子、福田雷沃重工、熔盛重工、碧桂園集團、新希望集團等

?門店連鎖企業: OPPO手機連鎖、六連橫汽車服務連鎖、安之酸染發連鎖、銘座汽車用品連鎖、商之都超市連鎖、老鄉雞快餐連鎖、無錫銳馬4S連鎖店、民安社會應急中心加盟連鎖、塞納河畔餐飲連鎖、黃山大廈酒店連鎖、徽藝汽車美容連鎖、屈臣氏個人護理連鎖、鯤鵬陶瓷連鎖、星銀藥業連鎖等

?部分其他企業:山河藥輔、上海印鈔公司、外高橋國際貿易公司、歐尚盈特諾國際貿易、隆平高科種業、美食客(中國)公司、老村長酒業集團、皖能集團、華洋集團、中國友高集團、寶龍集團、三維集團、沃爾夫機械、邢臺廣宗冷軋鋼廠、毛毛食品公司、湖北土家愛食品、黃山小罐茶、中國蘑菇節、宣恩工業園、上海建科檢驗、匯能集團、南北快運、地平線廣告、上海劇星傳媒、博微田村電器等

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