免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>班組長培訓(xùn)

《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》

【課程編號】:NX19483

【課程名稱】:

《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:班組長培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

企業(yè)中大多數(shù)學(xué)習(xí)者,其實都面臨著一種學(xué)習(xí)者困境:表面上對學(xué)習(xí)熟悉,實際上對學(xué)習(xí)并不了解。比如,當你想學(xué)習(xí)一個新事物時,能否很快地生成適合自己的學(xué)習(xí)目標和計劃,然后著手進行呢?在學(xué)習(xí)時,你能否保持一開始的熱情,即使受挫,也不輕易放棄?面對不同類型的知識 ,你是否懂得采用有效的方法來幫助自己理解知識 的內(nèi)涵呢 ?上過很多課程的你,是否可以將絕大多數(shù)的內(nèi)容學(xué)以致用,并內(nèi)化于是自己的認知和行為中呢?這些問題,有關(guān)于學(xué)習(xí)目標和計劃的制定,有對學(xué)習(xí)中動力的探討,有關(guān)于學(xué)習(xí)過程的自省,還有關(guān)于學(xué)習(xí)效果的檢驗。如果你的答案大部分是否,那么這背后反映的是對自我教育和終身學(xué)習(xí)的困惑,也就是說,我們對學(xué)習(xí)這件事并不那么了解。就更談不上去幫助他人學(xué)習(xí),一同成長的事兒了。

《班組學(xué)習(xí)與協(xié)作》課程聚焦學(xué)習(xí)與協(xié)作兩大模塊,幫助學(xué)習(xí)重新認識學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)的方法,并學(xué)習(xí)會在班組內(nèi)外協(xié)作技能。課程也是是專為企業(yè)中重要職能部門、中基層管理者、班組長、項目經(jīng)理、大客戶崗位定制的課程,此課程自開發(fā)以來,已被眾多企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例和工作情景,并進行深入的分析解讀。對溝通中的多個難題提出具體的解決方法,幫助學(xué)習(xí)者提升具體的溝通能力和技巧,有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

?提高管理者思維能力,形成正確的工作習(xí)慣。

?掌握團隊學(xué)習(xí)的方法與工具運用

?掌握團隊溝通與協(xié)作的方法與技巧

【課程對象】班組長

【授課方式】理論講解+案例分析+現(xiàn)場體驗+益智游戲

【課程大綱】

引言:

什么是學(xué)習(xí)為什么要學(xué)習(xí)?

固定性思維與成長型思維的區(qū)別

追求全面的成長才是真正的成功

第一篇 重新探索自我

?由內(nèi)而外全面造就自己

?為圓滿人生做準備

?人之所以為人的本質(zhì)

第二篇:什么是團隊學(xué)習(xí)

?知識與技能的學(xué)習(xí)特點與方法

?個人學(xué)習(xí)難以突破的瓶頸

?持續(xù)瓶頸

?速度瓶頸

?思維瓶頸

?團隊學(xué)習(xí)的優(yōu)越性

?群體性智慧的疊加效應(yīng)

?學(xué)習(xí)動機的激發(fā)

?學(xué)習(xí)環(huán)境的推動

?一致性的保障

?團隊學(xué)習(xí)的常用方法

?群策群力法

?復(fù)盤

?問題管理法

第三篇:與領(lǐng)導(dǎo)溝通

一、認識向上溝通

?案例分析:管理就是溝通

?向上溝通的本質(zhì)與特征

?向上溝通的主要分類

工作請示

匯報工作

尋求幫助

加強聯(lián)系

?高效向上溝通的四大要訣

二、建立信任

?什么是信任?

?塔西佗陷阱與上下級關(guān)系

?信任的兩大來源

?來自于能力的信任

?來自于動機的信任

?基于動機信任的三種方法

三、了解上級

?了解上級的性格特點

DISC性格解析

?了解上級的管理風格

家長型管理風格的特點

兄弟型管理風格的特點

專家型管理風格的特點

協(xié)作型管理風格的特點

第四篇:團隊溝通與協(xié)作

?什么是溝通?

?管理溝通中普遍存在的誤區(qū)

?管理溝通的兩大原則

?原則一、尊重為先

?原則二、信任鏈接

?提升管理管理溝通效果的2個優(yōu)勢理論

?管理溝通中的聽、問、說、看

?傾聽的狀態(tài)與傾聽的關(guān)鍵內(nèi)容

?問詢的狀態(tài)與問詢的引導(dǎo)性技巧

?表達與反饋的方式與要點

?看待問題的兩個層面(現(xiàn)象與本質(zhì))

? “喬哈里之窗”帶來的啟示

?高效管理360溝通的解碼流程

?管理目標的確認

?目標與目的

?任務(wù)信息的4要素

?工作情景的確認

?角色關(guān)系的確認

?與溝通對象的關(guān)系定位

?溝通對象的性格定位

?管理溝通策略的確認

?與上級的溝通實務(wù)

?如何高效的進行工作請示

?如何高效的進行工作匯報

?如何準確的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖

?與平級同事溝通的方法與技巧

?“深度會談”的技巧與應(yīng)用

?識別溝通立場、強化大團隊意識

?對自己和同事從事工作的認知方法

?與下級溝通的方法與技巧

?用戶思維意味著什么?

?如何科學(xué)的“委派任務(wù)”

?如何高效的“反饋意見”

?如何進行“績效面談”

?如何進行“引導(dǎo)式”溝通

第五篇:情商管理與高效協(xié)作

1.討論:什么是職場情商?協(xié)作的價值是什么?

2.班組管理協(xié)作的本質(zhì)

3.情商在職場中的主要體現(xiàn)

- 傾聽與表達

- 團隊協(xié)作

- 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風

4.討論:為什么說智商管理事,情商管理人?

5.情商測試

6.情商的兩個層次五個維度

- 自我認知、自我激勵

- 同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人

可根據(jù)課程時間安排調(diào)整內(nèi)容側(cè)重。

王老師

講師背景

?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人

?曾任綠地集團海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理

?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員

?東方航空、吉祥航空服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師

?中國女性形象工程特邀講師

?中華禮儀文化研究會副會長

?美國CISFC認證培訓(xùn)師

?全國職業(yè)核心能力高級培訓(xùn)師

?ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師

?上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師

曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物

2021年課程體系

服務(wù)營銷系列:

《客戶服務(wù)與客戶溝通》

《會議營銷和招商會》

《地產(chǎn)項目員工服務(wù)與銷售技能提升》

《服務(wù)創(chuàng)造價值》

《基于用戶需求的服務(wù)意識與營銷技能提升》

禮儀、修養(yǎng)系列:

《個人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》

《高端商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

《茶藝美學(xué)與紅酒品鑒》

《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》

通用管理系列:

《商務(wù)演講技巧》

《高效招聘與面試技巧》

《團隊協(xié)作—“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”》

《從執(zhí)行到復(fù)命-員工職業(yè)化訓(xùn)練》

《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》

《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》

《大客戶開發(fā)與管理技巧》

《跨部門溝通技巧》

《商務(wù)談判技巧》

《溝通中你所不知的辨微識心術(shù)》

《引爆潛能——大客戶溝通》

《基于高凈值客戶的談資解決方案》

授課風格

王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國古典文學(xué)等知識,使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學(xué)習(xí)、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動學(xué)員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學(xué)員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。

服務(wù)客戶

金融類:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國平安、諾亞財富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等

餐飲服務(wù)類:海底撈餐飲服務(wù)有限公司、北京西貝餐飲管理有限責任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

醫(yī)藥類:中集藥業(yè)、輝誠制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等

能源、航天類:中國航天、中國節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、

汽車類:北京奔馳、廣汽集團、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等

其他類 : 浙富控股集團、綠地集團、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國際地產(chǎn)、家化實業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物

客戶反饋

王老師的課很有特點,最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實操性特別強,真能幫助企業(yè)解決問題。

—— 浙富控股集團董事長 金繼宏

王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風趣的談吐、博學(xué)的知識,深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開她了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經(jīng)理 何明明

是我見過為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動起大家的積極性,工具、模型、實操訓(xùn)練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。

—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴

王惠老師授課認真,氣場強大很有風范,培訓(xùn)的內(nèi)容貼合實際,針對性強,風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。

—— 家化實業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>