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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

作為企業(yè)高管，需要多方面的管理技能，而通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，是在當前經(jīng)濟環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得管理者能夠從財務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)的競爭能力。

培訓收益：

1.了解基本的財務(wù)術(shù)語，與財務(wù)部門在一個平臺上溝通

2.了解財務(wù)報告的基本原則及各項報告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

3.了解具備大局觀，分清利潤與盈利的區(qū)別

4.預(yù)算管理及責任中心的設(shè)置原則

5.了解生產(chǎn)成本的構(gòu)成以及能夠基于成本的報告進行業(yè)務(wù)決策

培訓對象：

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

集團公司事業(yè)部總經(jīng)理

企業(yè)高級管理人員

課程大綱：

第一部分 如何閱讀會計報表

（一）會計要素與會計分錄

（二）如何編制會計報表

（三）會計報表的樣式與解讀

（四）會計報表重點關(guān)注科目

（五）如何透過會計報表識別財務(wù)風險

案例：華為胡厚崑“財務(wù)四看”思想

第二部分 現(xiàn)金流管理

（一）評價資產(chǎn)流動性的指標

（二）現(xiàn)金流量管理

（三）應(yīng)收賬款管理

（四）存貨管理

案例：海爾零營運資金管理

第三部分 成本費用的管理與控制

（一）成本與費用的差別

（二）成本控制的思路

（三）控制期間費用的方法

（四）全成本管理的思路

（五）本量利分析與保本點測算

第四部分 稅務(wù)風險與稅收籌劃

（一）增值稅解讀

（二）企業(yè)所得稅解讀

（三）個人所得稅解讀

（四）企業(yè)用的上的稅收優(yōu)惠政策

（五）稅收籌劃的思想與理念

（六）稅務(wù)稽查為什么找上你

第五部分 如何做財務(wù)分析

（一）華為財務(wù)金三角思想

（二）增長性分析

（三）盈利性分析

（四）現(xiàn)金流分析

（五）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

案例：華為經(jīng)營分析的思路和理念

第六部分 全面預(yù)算管理

（一）預(yù)算做不準，怎么破

（二）預(yù)算原則與理念

（三）基于戰(zhàn)略的預(yù)算編制流程

案例 華為如何開展預(yù)算與預(yù)測

第七部分 財務(wù)會計與管理會計

（一）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（二）財務(wù)工作的發(fā)展方向

（三）如何實現(xiàn)業(yè)財融合

（四）財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值

袁老師

袁國輝，高級會計師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財務(wù)經(jīng)理、上市公司財務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財務(wù)總監(jiān)等職。

在《經(jīng)濟管理》《財務(wù)與會計》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀琬獎學金。著有《企業(yè)財務(wù)風險規(guī)避指南》《指尖上的會計：一本書讀懂會計那些事兒》 《指尖上的會計2：一本書讀懂財務(wù)管理》。

近年來專注于會計培訓與管理咨詢，為企業(yè)提供接地氣的財務(wù)解決方案。

主要榮譽

會計學碩士、高級會計師。

碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀琬獎學金。

會計自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號、微博：@指尖上的會計，是會計圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000，微信公眾號粉絲超過60,000。

創(chuàng)建的線上直播平臺：千聊會計微課堂，已聚集了超過39,000學員。

在《財會信報》開設(shè)有個人專欄：指尖上的會計。

先后在《經(jīng)濟管理》《財務(wù)與會計》等刊物發(fā)表會計論文50余篇。

著有《企業(yè)財務(wù)風險規(guī)避指南》《指尖上的會計：一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2：一本書讀懂財務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程

?后備財務(wù)經(jīng)理暨管理會計轉(zhuǎn)型訓練營（3天）

?向華為學財務(wù)管理（2天）

?基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實施（2天）

?從財務(wù)分析到經(jīng)營分析（2天）

?稅收籌劃與稅務(wù)風險管控（2天）

?個稅與社保變革的契機與應(yīng)對（1天）

?成本費用的管理與控制（2天）

?股權(quán)激勵方案設(shè)計與實操（1天）

?應(yīng)收賬款與存貨的管理模式（1天）

?資金管理模式的演進與變革（1天）

?財務(wù)的合規(guī)性改造（1天）

?企業(yè)財務(wù)風險管控（1天）

?非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（2天）

授課風格

線下培訓授課超過100天（6課時/天），線上培訓授課超過1000課時。教學經(jīng)驗豐富。授課嚴謹認真、幽默風趣，內(nèi)容接地氣，案例教學，每次授課都能帶給學員一次次震撼人心的智慧風暴。

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