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營銷體系的利劍——強大的會銷系統課程大綱

【課程編號】:NX20809

【課程名稱】:

營銷體系的利劍——強大的會銷系統課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:營銷培訓

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培訓目標

充分認識在顧客導向型時代加強營銷團隊建設管理的重要意義

掌握提升電銷團隊及會務營銷團隊的實效策略、方法

讓每一位學員重新認識自我,充分激發學員個人潛能,全面提升營銷團隊的自我創造能力

通過課程培訓能讓大家清楚的認識到會銷的正真作用與意義

培訓對象

銷售團隊管理者及一線跟單銷售人員

課程大綱

一、團隊職業化塑造

1、工作過程中角色認知。

2、影響銷售業績的幾大方面

3、改變習慣走向成功的策略

4、企業組建與制度建立

二、會議營銷概念及意義

1、會議營銷的概念

2、會議營銷的意義

3、會議營銷的核心目的

三、會議營銷的目標

1、為什么要制定目標

2、制定目標的意義是什么?

3、如何確認自我的銷售目標

四、會議營銷的準備工作

(一)、客戶邀約的準備工作

1、客戶信息的篩選與分類

2、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣

3、邀約話術的整理與固化

4、電話邀約與上門陌拜的結合

(二)、會議管理系統打造

1、會議管理系統組織架構搭建。

2、會議管理系統崗位設定。

3、會議管理系統各崗位職責要求。

五、會議接待流程管理

1、會議接待流程的標準化。

2、會議接待流程中各崗位標準化。

3、會議營銷的成果是團隊協作的結果。

4、會議接待流程中的銷售步驟。

六、會議進行中的管理

1、會議進行中各崗位的標準化。

2、會議進行中客戶的管控。

3、會議進行中的案例選擇及答疑環節注意事項。

七、會中講解完畢成交階段現場管理

1、會中講解完畢成交階段現場各崗位工作分工與標準化。

2、會中講解完畢成交階段現場成交要領。

3、會中講解完畢成交階段現場客戶服務與引流。

4、會后總結會議。

八、會后跟進管理

1、客戶再分析會議如何召開。

2、會后跟進要注意黃金72小時法則。

3、超過黃金72小時后的客戶再跟進。

九、課程總述

1、課程總結。

2、每位參訓人員的人生必修課程。

楚老師

?國內最優秀的營銷管理實戰落地專家,資深企業教練、企業管理顧問,營銷團隊建設管理專家。

?長期助力于企業管理與經營實戰落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業認可。

?激勵大師,幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現,被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹

中國管理科學研究院學術委員會智庫專家

美國國際ACI認證講師

(CIPL)美國認證協會注冊國際職業培訓師

教練式高爾夫®課程體系認證講師

金融業專業化營銷人才塑造專家

2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”

2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”

多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問

實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家

營業網點經營管理培訓專家

楚易老師具有15年專業化營銷實戰經驗累積了具前瞻性的銷售、服務及管理經驗 。

10年前,楚易老師成為培訓講師,其后投身咨詢行業,曾在和君咨詢、和君創業咨詢等機構指導落地多家企業咨詢案例,累積了豐富的培訓和咨詢經驗。

楚易老師從一線做起,到擔任管理中高層,豐富的銷售與管理經歷為他從事培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在職業生涯中,擅用培訓手段,提高團隊業績,制定目標,定制計劃以及客戶的開發與維護,以在行業內具有競爭實力的實戰經驗贏得業界廣泛贊譽。

擅長領域

領域:營銷拓客、店面活動、心態、團隊打造、中層領導力

實踐經驗:

1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓工程,負責一線柜員,大堂經理及拓銷人員的市場規劃、網點活動、拓客系統的打造與培訓。

2、參加某支行“網點轉型”項目,負責其中管理層、一線銷售人員銷售心態、銷售技能培訓,獲得領導高度認可、連續采用;

3、成功操作網點實戰拓客營銷項目推動,績效顯著,深受銀行基層管理層歡迎;

4、《MTP銀行中層管理干部培訓》、《化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用,并參與中層管理隊伍建設,對發現人才,提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助,獲得客戶好評。

5、為多家營業網點進行店堂活動策劃,成功打造引流系統,為網點客戶增員提供了巨大的幫助,深得網點柜員好評。

授課風格:

楚易老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓三大優勢:

三大優勢:

針業性:

通過對不同企業的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內容,在備課程內容的同時備好學生。將翻轉課堂、行動學習的技術滲透到課程中,不僅關注受訓學員行為的轉變,更關注行為背后的思維模式的轉變,發揮學員的優勢和潛能。

實操性:

案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際問題。

互動性:

通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、實戰分享、結果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調動學員的參與積極性,讓

學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓者在所學領域得以巨大突破。

?主講課程

《快速通過營銷活動拓展新客戶》

《創新營銷活動組織策劃技能提升》

《結果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》

《社區銀行營銷開拓能力提升》

《銀行網點經營五步制勝法》

《高績效產說會組織策劃技能提升》

《高績效團隊建設及管理》

《產品呈現技巧》

《MTP支行長特訓營》

服務客戶:

中國銀行、招商銀行、河北銀行、農商銀行、廣發銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠集團、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團、瑞士ABB集團、中煙集團

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