從大學生到經理人的五個步驟
【課程編號】:NX20958
從大學生到經理人的五個步驟
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:從大學生到經理人培訓
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課程背景
如果你的干部聽過的管理課程很多,大概,你再給他們推薦的很多課程都會有風險:“八九不離十、大部分重復!”這個時候,我們給你推薦澤堯老師的管理課程——
諸如“搞事是技術、搞人是藝術”“管事抓接口、管人抓責任”“李氏雙軌模型”“管理的焦點”“管理者核心能力”“通過有形打造無形”“TBC”等等,全新、獨到、自成體系、切中管理要害,加之澤堯式經典段子(“女人為什么喜歡豬八戒”“億萬富翁的遺囑公式”“一千萬保險要不要買”)。。。。澤堯老師20余部管理著作的沉淀,深入淺出的思想主線、信手拈來的深刻段子。。。快樂學習管理方法,讓課堂成為人間天堂!
課程內容
第1單元 人生選擇——凡事從要與不要開始17
1-1、管理學原理17
1-2、啟示與延伸29
1-3、學習與工作要點:夢想-目標-行動計劃37
1-4、擴展閱讀42
本單元推薦學習視頻64
第2單元 職業準備——管理者的核心能力65
2-1、管理學原理65
2-2、啟示與延伸73
2-3、學習與工作要點:推薦書目與作息時間表81
2-4、擴展閱讀86
本單元推薦學習視頻95
第3單元 優秀員工——從我做故我在97
3-1、管理學原理97
3-2、啟示與延伸107
3-3、學習與工作要點:職業習慣與工作方法114
3-4、擴展閱讀124
本單元推薦學習視頻135
第4單元 一流主管——主導:管理的本義136
4-1、管理學原理136
4-2、啟示與延伸:144
4-3、學習與工作要點:管理者成長路徑149
4-4、擴展閱讀154
本單元推薦學習視頻168
第5單元 卓越經理——打造高績效團隊169
5-1、管理學原理169
5-2、啟示與延伸187
5-3、學習與工作要點:194
5-4、擴展閱讀200
李老師
中國著名管理專家,清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院、中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學教授經理研究會特約顧問,原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。
西南交通大學工學碩士,美國威斯康辛國際大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師、多家企業的首席顧問、常年管理顧問。
五年大學授課經驗,十年成功管理經驗:歷任國外跨國公司高級經理、國內大型外資企業總生管,銷售部、管理部經理,總經理特別助理,兼ISO 9000委員會委員、培訓經理、5S委員會總干事、電腦化推行委員會總干事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經理、執行總經理。曾全權主導推動實施某大型外資企業電腦化系統:獨立完成系統規劃、流程設計,組織并參與相關電腦程序的編寫,獨立撰寫系統操作手冊。
著作出版25部、光碟發行5部:《制度改變結果——中國式績效考核與實施方略》(視頻專輯光碟發行)、《有效管理十八項技能-白金版》、《中國式績效考核操作版》、《中國式制度管理》、《中國式管理操作版》、《執行力》、《領導力》、《商戰力》、《創造力》、《跨國公司員工的八個行為習慣》(圖書及光碟發行)、《企業目標責任制考核方法與實例》、《企業管理自診自查手冊》、《中國人生存謀略》、《意識心理學》、《百萬年薪做經理》、《百萬年薪做講師》、TBC系列叢書《管理的技術》、《管理的藝術》、《管理的真相》、《管理的體系》、《跟單員培訓金典》、《跟單員工作手冊》、《工程施工企業目標責任制考核方法與實例》等。
待出版著作:《有效管理十八項技能第4版》等。
咨詢及培訓:企業就像一個巨型飛輪,加速運轉的關鍵是【有效管理】。李澤堯先生全部的咨詢及培訓匯總于【有效管理十八項技能】工具包;其展開有:TBC企業驅動體系、中國式績效考核體系、《打造強勢部門經理》,及《執行力》、《領導力》、《優秀員工的八個行為習慣》、《管理的技術》、《管理的真相》等咨詢及培訓項目。宗旨是:聚焦“有效管理”,提升企業中高層管理能力、實現企業飛輪的加速和提速。
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