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【課程收益】

1、學習、掌握演講的基本技能和高級技巧；

2、學練結合，在短期內提升演講與口才能力；

【課程對象】

總經(jīng)理 、部門經(jīng)理等中高層管理人員；

【課程設計】

1、本課至少需用時二天，共12小時。

2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，充分與學員分享典型案例，強調簡單實用。

3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓形式。

4、本課采用《2187團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學習氛圍。快樂中學習，精通時應用。

【課程大綱】

模塊一、影響演講的要素是哪些？

1、主體：演講者

2、客體

3、聽眾媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具

4、時境：場地/環(huán)境

模塊二、如何進行演講準備？

1、確立目標：明確、精簡

2、聽眾分析：誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等

3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性內容組織

4、SWAY技巧情景演練：內容/方式/改進

5、準備設備：熟悉使用電腦等設備

6、臨場準備：儀表/自信

模塊三、演講內容組織技巧、結構技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧

1、結構技巧引語——概括演講全部或部分內容主題——排列要點順序，注意邏輯關聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內容總結——回顧和概括所講內容

2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求

3、論證技巧益處說明：特點——優(yōu)點——益處例證：給予事實或例子來證明你的觀點引證：引用數(shù)據(jù)、圖表或權威的話來證明類比：用比喻、擬人等來說明

4、生動技巧口語化，用自己熟悉的話問題化：把重點轉換成問題，書面和口頭細節(jié)化：多用動詞，描繪細節(jié)戲劇化：使用對話，模擬當時場景簡單化：多用簡單句排比化：可多用排比句式

模塊四、如何有效地克服緊張？

1、方法一：克服恐懼最好方法，除了練習，還是練習！

2、方法二： 積極地思考，不斷重復有正面意義的話語

3、方法三： 進行收縮和舒張肌肉的練習

4、方法四： 充分深入的呼吸方法

5: 轉移注意力

模塊五、如何提高演講呈現(xiàn)技巧？

（一）、充分運用身體語言：

1、身體語言的組成

2、身體語言的運用技巧（站姿）

3、身體語言的運用技巧（表情）

4、身體語言的運用技巧（眼神）

5、身體語言的運用技巧（手勢）

6、身體語言的運用技巧（移動）

7、身體語言的運用技巧（聲音）

8、身體語言的運用技巧（情緒）

（二）、如何自信地開始？

五步法：

—迅速闊步，比平時快15%；

—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧；

—尋找一兩個親切的面孔；

—對著后排的聽眾大聲開口

模塊六、演練與點評

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)培訓需求適當調整

劉老師

北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授

清華大學領導力訓練中心培訓專家

亞洲總裁培訓力第一人

國家軟實力課題組咨詢專家

央視《智者贏天下》首席策劃

中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長

美國ACI授權國際注冊認證中國區(qū)主訓導師

中國贏利5+2系統(tǒng)研究院院長

2008年中國最具影響力策劃師

2011年中國十大杰出管理導師

中國培訓百大風云人物

2187好習慣5+四系統(tǒng)創(chuàng)始人

曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃，為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓、策劃、咨詢，輔導各類管理及業(yè)務人員超過150萬人。

在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作，還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”，被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領中國實戰(zhàn)化培訓時代！”，指導與服務過2000家民營企業(yè)，幫助上市的企業(yè)11家，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力！

系列課程：

1、語言類：

《總裁培訓力》《2187企業(yè)家當眾講話四階訓練》

《2187領導干部脫稿講話四階訓練》《2187金牌內訓師四階訓練》

2、管理類：

《2187管理好習慣》《2187團隊好習慣》《打造團隊凝聚力》

《優(yōu)秀領導的管理藝術》《優(yōu)秀領導的卓越執(zhí)行》《管理者的高品質溝通》

3、營銷類：

《互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)》《中國式關系營銷》

《品牌管理與年度營銷規(guī)劃》《戰(zhàn)略管理》

服務過的客戶（部分）：

全國婦聯(lián) 中國航天部 國家行政學院 外交部 國務院秘書局 青島海爾 國家電網(wǎng) 大唐國際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當勞 眉州東坡 中國銀行 工商銀行 中國人壽 韓國斗山 中國石化 中國石油 北京大學 清華大學

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