策劃師,為什么要聽你的?-策略之心,勞心之路
【課程編號】:NX21365
策劃師,為什么要聽你的?-策略之心,勞心之路
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:房產策劃培訓
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課程背景
地產行業發展至今,其營銷團隊中的“策劃人”已游園至迷之太虛幻境。
相對與營銷人這般的高危崗位,策劃人以能加班,能寫報告,能做PPT,能提案,能出差,能跑盤,能市調,能分析數據等……在企業和組織內活得相對有安全感一點點。
策劃人需要求上下溝通協調的事務不勝枚舉,但無話語權,無決策權;地產企業的策劃總監(策劃部門第一負責人)在企業內的簽字權和流程決策權基本虛無,或許僅存些許的建議權而已。
策劃人在角色定位,崗位職能演化,組織內責權等方面需要系統性的設計和有效的改變。策劃人自身也需要積極搭建系統性的學習體系,充分完善知識積累,技能輸出滿足企業各階段的發展需求。
課程收益與價值
1、幫助企業了解策劃人在組織內的生存現狀(問題及如何發展應對)
2、引領策劃人建立正確的技能價值觀,掌握高效的學習方法;
3、掌握項目復盤的核心技能,創作之前先了解在為什么產品和環境服務;
4、提升和完善文案創作的進階技能;
5、提升和優化營銷報告(營銷總綱、策劃提案、廣告提案)的撰寫技巧;
課程對象
1、房地產公司董事長、總經理、營銷副總、營銷總監、策劃總監、銷售總監等營銷核心決策者、中高層人員;
2、房地產營銷代理公司和營銷策劃公司的總經理及營銷策劃、銷售核心層管理者。
課程大綱
01//經驗轉化為能力-對做過的事情做思維演練
了解復盤:
什么是復盤
復盤與行動學習、培訓、績效改進之間的關聯
復盤對提升組織能力的作用
復盤的方法論和應用之道
行動復盤:
企業經營與戰略復盤
項目復盤(了解項目過往得失,決策習慣,目標壓力等……)
團隊復盤(了解團隊架構,執行能力,潛伏問題等……)
個人復盤(認清自我,開放心態,主動改變等……)
復盤工具
超越復盤:
以復盤為基礎,搭建組織開放式學習體系
解析:復盤的核心價值及應用方法,梳理問題,找準對策,助你成為真正的復盤高手。
觀點及案例:地產圈的成功案例只可以借鑒,真正的成功靠自己摸索總結;深度呈現分析標桿企業復盤實操案例,助你將過去的經驗轉化為能力,并激發創新思維。
02//腦力工作者,如何在起步就走對路
策劃工作的崗位職能演變
如何提升策劃專業技能
解析:什么是策劃,策劃人需要哪些知識體系;
03//文案創作,語言風格和潛臺詞
重要的不是內容,是語言風格
夾藏在語言中的性別、年齡和階層
語言中掩飾不住的地位、權力和領導力
解析:語言如何透露人們的性格、情感和社交關系;
觀點及案例:如何通過分析語言風格了解自己和他人;生動呈現語言在實際應該中的各類案例;
04//領導對廣告呈現/營銷報告特別糾結怎么破?(地產廣告/營銷報告的創作與創意)
策劃人如何和領導溝通廣告的版式與設計?
提升廣告呈現力的核心技能
廣告無用論從何而來?廣告的價值點在哪里?
優秀廣告的成因和遞進之效
文案創作有別于文學創作,優秀文案人需要具備哪些特質基礎?
項目主廣告語是營銷線的支點,如何提煉?
為什么豪宅項目的廣告畫面總是差不多?
解析:好文案,一句話就夠了;
觀點及方法:抓住眼球,直擊痛點,刺激購買
營銷總綱撰寫技巧
如何讓總綱結構清晰,觀點聚焦,內容有份量
策劃人應對各類報告的寫作技巧
解析:會寫不如會問,會問不如會總結會表達;
觀點及方法:掌握組織決策慣例,增強寫作意愿,結合優秀案例及實戰經驗。
王老師
現任某標桿房企營銷總監及拓展運營總。資深房地產全程營銷實戰專家,南京國際關系學院/軍事外交/本科。王老師是不可多得多年一線實操經驗的實干家。
17年房地產標桿企業從業經歷,操盤過剛需快銷盤,國內外旅游地產,豪宅別墅,城市郊區復合型樓盤等,具有豐富的多品類項目逆勢操盤經驗。
曾任:碧桂園某區域海外營銷負責人,碧桂園東南亞大區/南馬區營銷負責人。負責碧桂園海外項目第一大盤“森林城市”項目馬來西亞某區域的營銷管理工作。
曾任:綠城集團營銷總監,主要參與了綠城玫瑰園與綠城水晶藍灣營銷與銷售管理工作。全面負責項目前期市場定位和營銷報告的評審把控,以及項目的競標和商務談判。
任職碧桂園期間:系統學習碧桂園營銷學院營銷總課程,實踐掌握標桿房企千億營銷指標下城市布局、營銷策劃、渠道拓客等核心技術。
授課風格:王老師課程通俗、幽默、接地氣,善于引導,注重思想碰撞和互動;對實踐案例深入剖析,是思想、技巧、流程、案例、體系相結合的營養大餐,學員收益匪淺。
專業特長:營銷出身,專業領先,基礎扎實,體系完備。主管及分管過的領域有:營銷、投拓、商業、戰略等,多年集團業績大盤操作經驗,尤其在創新營銷、業績戰略、商業定位、運營管控等板塊實戰經驗豐富;
主講:
《新格局、新視野下的房地產全程營銷策略》(新課)
《策劃師,為什么要聽你的?-策略之心,勞心之路》(新課)
《橫向部門、項目總……如何站在營銷的視角配合開展具體工作》(新課)
《迭代營銷策略思維》-打破固有思維,用成熟行業優勢激活地產策劃(新課)
《豪宅營銷策略與拓銷技能提升》(新課)
《“在商言商”商業地產在新時代環境下的創新成長》(新課)
《房地產銷售案場精細化管理》
《碧桂園高周轉運營模式與經典案例解析》
《去庫存-標桿房企逆勢營銷及渠道拓展技巧》
《千億房企的轉型之路-中小型房企未來戰場生存分析》
《標桿房地產標準化體系、疑難項目營銷策略及創新營銷》
《碧桂園全程營銷標準化4.0前策產品定位與操盤推廣策略解析》
《房地產逆勢熱銷、業績倍增策略、渠道營銷與銷冠心法進階高潛訓練營 》
服務客戶:中糧置業、萬科、碧桂園、綠城、豪斯(中國)、宏帆集團、瀚海置業、富力地產、山東高速、儒辰集團、中建地產、等等!!!
服務高校:北大總裁班、清華總裁班、、中山大學地產班、重慶研修班、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師;
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