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課程收益：

1、了解跟房地產(chǎn)投機(jī)制的前世今生。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)跟投機(jī)制的方法論，以及配套的關(guān)鍵成功要素。

3、洞悉碧桂園破千億、劍指萬億背后的機(jī)制和機(jī)理。

4、交流多家國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企不同的觀點(diǎn)、方法和角度，如萬科、華夏幸福、旭輝、新城控股等。

課程提綱：

一、房地產(chǎn)行業(yè)人才激勵(lì)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)（1.5小時(shí)）

1.房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2.房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)

3.房地產(chǎn)行業(yè)人才激勵(lì)的特點(diǎn)

4.房地產(chǎn)行業(yè)人才激勵(lì)的挑戰(zhàn)

二、房地產(chǎn)跟投機(jī)制（1小時(shí)）

1.跟投機(jī)制的意義和作用

2.跟投機(jī)制在美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的模式

3.跟投機(jī)制在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展

三、標(biāo)桿案例重點(diǎn)介紹：碧桂園（2小時(shí)）

1.五年，如何從沖破千億到劍指萬億

2.讓利機(jī)制：成就共享

3.金手銬：同心共享

4.大道至簡(jiǎn)的管理體系

5.狼性的企業(yè)文化

四、其他標(biāo)桿案例介紹（1.5小時(shí)）

1.萬科事業(yè)合伙人機(jī)制

2.旭輝項(xiàng)目跟投制度與年度獎(jiǎng)勵(lì)制度

3.新城共創(chuàng)共享制度

五、總結(jié)與討論（1小時(shí)）

常老師

現(xiàn)任某標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)高級(jí)副總裁

北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班講師

從業(yè)22年，長(zhǎng)期工作于碧桂園、華夏幸福、萬達(dá)等標(biāo)桿房企，歷任一線公司總經(jīng)理、二級(jí)集團(tuán)總裁、集團(tuán)高級(jí)副總裁，親歷碧桂園集團(tuán)從476億到5508億的全過程，同時(shí)精通“住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織運(yùn)營(yíng)及人力資源管理。

授課風(fēng)格：

旁征博引，深入淺出，案例深刻，詼諧幽默，能將專業(yè)的地產(chǎn)課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長(zhǎng)學(xué)員知識(shí)，于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力。

主要的培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)有：

房地產(chǎn)行業(yè)：萬科（廣州、佛山、上海）、華潤(rùn)置地（總部及地區(qū)公司）、招商蛇口、中梁控股、美的置業(yè)、合景泰富、彰泰地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、正榮集團(tuán)、禹州地產(chǎn)、宋都地產(chǎn)、魯能置地、中交城投、卓越地產(chǎn)、世紀(jì)金源、中鐵建地產(chǎn)、中建三局、臨港集團(tuán)、儒辰地產(chǎn)、匯龍地產(chǎn)等。

信息行業(yè)：中興通訊、富士康、摩托羅拉等。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：網(wǎng)易、支付寶等。

高端制造業(yè)：中集集團(tuán)、太古可口可樂等。

健康醫(yī)療：華大基因等。

課程體系：

課程名稱一句話簡(jiǎn)介面向?qū)ο髸r(shí)長(zhǎng)推薦形式

《與城市共成長(zhǎng)：房企戰(zhàn)略持續(xù)升級(jí)及轉(zhuǎn)型》中國(guó)房企商業(yè)模式全景圖及房企的現(xiàn)在及未來房企董事長(zhǎng)、總裁、副總裁等7H公開課

《從1到10：標(biāo)桿房企高周轉(zhuǎn)模式全面解析》標(biāo)桿房企5年10倍增長(zhǎng)的奧秘房企董事長(zhǎng)、總裁、副總裁等14H公開課

內(nèi)訓(xùn)

《從拿地到經(jīng)營(yíng)：商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈高品質(zhì)解析》從拿地到開發(fā)到經(jīng)營(yíng)，如何做好商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁等14H公開課

《標(biāo)桿房企精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理》計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、管理運(yùn)營(yíng)、資金運(yùn)營(yíng)、大運(yùn)營(yíng)，不同階段，做好不同的事總裁、副總裁、城市總、項(xiàng)目總、運(yùn)營(yíng)總等7H公開課

《標(biāo)桿房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理》確保每一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)成功城市總、項(xiàng)目總、運(yùn)營(yíng)總7H內(nèi)訓(xùn)

《項(xiàng)目總房地產(chǎn)全價(jià)值鏈視角及協(xié)同》項(xiàng)目管理人員從技術(shù)崗位走上管理崗位的全流程視角項(xiàng)目總經(jīng)理及其儲(chǔ)備人員等7H內(nèi)訓(xùn)

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