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房地產(chǎn)住宅批量精裝修項目管理

【課程編號】:NX22415

【課程名稱】:

房地產(chǎn)住宅批量精裝修項目管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)

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課程背景

建立批量精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系,像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子!

體系或系統(tǒng)對于一個企業(yè)來說,是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),萬丈高樓平地起,而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵,可遺憾的是中國大部分企業(yè)都是追求眼前利益,沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,盲目擴(kuò)張,不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計與建立,最后因為管理跟不上或系統(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。

批量精裝修是一個系統(tǒng)工程,每一套房子的精裝完成均由成千上萬個材料部件及工藝結(jié)點(diǎn)組成,涉及的供應(yīng)商少則幾十多則上百,要保證交樓時良好的品質(zhì),首先要保證每個材料部件及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性,同時執(zhí)行流程設(shè)計與優(yōu)化也非常重要,大家宣稱未來賣房子要像賣汽車一樣標(biāo)準(zhǔn)化、流水化,可有哪家房地產(chǎn)企業(yè)能像研發(fā)汽車一樣來研究精裝修呢?

本課程在研究行業(yè)和品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,總結(jié)了房地產(chǎn)企業(yè)建立批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系的方法,前沿、實戰(zhàn)、實用。

課程價值

1、研究行業(yè)和品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)建立批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系的方法,前沿、實戰(zhàn)及實用。

2、掌握批量精裝修的成本、設(shè)計、施工等全過程管理的原則及控制方法。

課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計部總經(jīng)理、副總、總建筑師、總工程師、設(shè)計部及相關(guān)負(fù)責(zé)人

課程大綱

第1天:批量精裝修趨勢分析及標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒

一、批量精裝修的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀

1、簡要闡述批量精裝修的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、存在的問題;

國家、地方精裝房政策解讀與推動

全國批量精裝修現(xiàn)狀分析

批量精修對房地產(chǎn)企業(yè)來說意味著什么嗎?

2、批量精裝修的運(yùn)作模式分析;

企業(yè)運(yùn)營方式

企業(yè)項目規(guī)模

企業(yè)經(jīng)營范圍

3、批量精裝修的營銷模式分析

4、批量精裝修的弊病及其操作要點(diǎn)分析。

5、批量精裝修操作上的誤區(qū)

二、標(biāo)桿企業(yè)精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及管理模式借鑒

1、精裝修產(chǎn)品研發(fā)的重要性及開展模式

2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及精裝標(biāo)準(zhǔn)化分析

3、精裝修對各部門管理能力的要求

案例分析:A、萬科、恒大、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化實踐對比分析

B、某企業(yè)全過程精裝實踐剖析

三、批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)

1、組織構(gòu)架先行重要性

2、公司高管牽頭的必要性

3、是臨時項目制還是成研發(fā)部門

i.是外協(xié)以管控為主還是自主研發(fā)

ii.研發(fā)費(fèi)用的重要性

b)精裝研發(fā)基地搭建

i.精裝研發(fā)基地必要性討論

ii.如何開展基地研發(fā)工作

iii.基地管理

c)研發(fā)樣板確定原則

i.通用性原則

ii.示范性原則

iii.功能性原則

iv.獨(dú)特性原則

d)研發(fā)成果明確與步驟

i.確定研發(fā)內(nèi)容及成果清單

ii.明確定不同階段的重點(diǎn)工作

3、案例分析

四、批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)分級體系介紹

1、建立分級體系必要性

2、如何建立分級體系

3、企業(yè)項目定位分析

4、通用三級精裝體系介紹

5、分級案例分析

五、精裝修標(biāo)準(zhǔn)如何推廣執(zhí)行

1、集團(tuán)、分子公司職責(zé)

2、精裝標(biāo)準(zhǔn)在不同區(qū)域適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)化如何解決各地項目水土不服的問題

3、研發(fā)跟蹤與持續(xù)性

4、案例分析

第2天:批量精裝修設(shè)計、采購成本與施工管理

一、批量精裝修項目的營銷策略與產(chǎn)品定位

1、如何制定批量精裝修營銷策略

2、如何通過市場調(diào)查確定批量精裝修的產(chǎn)品定位;

二、批量精裝修的設(shè)計管理

1、合理的人員組織構(gòu)架

2、批量精裝修的一體化設(shè)計流程管理;

3、批量精裝修的的設(shè)計范圍;

4、傳統(tǒng)概念樣板房設(shè)計

5、精裝修樣房設(shè)計特點(diǎn)

精裝樣板房目的與作用

精裝樣板房設(shè)計要求

成本先行的定價設(shè)計特點(diǎn)

6、精裝修樣板房設(shè)計原則

風(fēng)格設(shè)計原則

成本設(shè)計原則

工藝設(shè)計原則

功能設(shè)計原則

系統(tǒng)性原則

7、收納空間設(shè)計在精裝修設(shè)計重要性

收納空間設(shè)計意義

收納模塊設(shè)計

門廳玄關(guān)模塊建立

廚房收納模塊建立

衛(wèi)生間收納模塊建立

衣帽間收納模塊建立

陽臺收納模塊

家政收納模塊

8、案例分析

三、批量精裝修成本管控

1.精裝修設(shè)計過程的成本控制流程

2.精裝修成本構(gòu)成分析

3.采購過程中的成本控制;

4.精裝修施工范圍與成本構(gòu)成

5.定價設(shè)計與成本優(yōu)化

6.設(shè)計亮點(diǎn)與與成本關(guān)系

7.主材品牌因素與成本關(guān)系

8.精裝品部品牌因素與成本關(guān)系

9.成品保護(hù)與成本關(guān)系

10.承包模式對成本的影響

11.建筑施工質(zhì)量對成本的影響

12.戶型優(yōu)良對成本的影響

五、批量精裝修采購管理

1、批量精裝修采購原則;

2、批量采購過程中控制;

六、批量精裝修的施工管理

1、批量精裝修施工發(fā)包原則;

2、住宅精裝房總包管理辦法

3、批量精裝修施工的質(zhì)量控制

4、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作;

5、精裝房清潔移交交付標(biāo)準(zhǔn);

6、批量精裝修的“業(yè)主開放日”;

7、精裝部品分類

成品類

半成品類

定制類

8、技術(shù)參數(shù)的重要性

9、建筑誤差與精裝部品誤差分析

10、施工交接面移交的的重要性

11、常見問題處理辦法

七、批量精裝修產(chǎn)品的售后服務(wù)

1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;

2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制;

八、案例分析

蒲老師

講師介紹

現(xiàn)任帝沃力(TIVOLI)中華區(qū)總經(jīng)理;

萬科精裝修研發(fā)長期合作伙伴及批量精裝修戰(zhàn)略合作伙伴;

中國資深精裝修策略專家,中國整體家居品牌推廣專家;

批量精裝修體系搭建專家,標(biāo)譜國際精裝研究機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事,應(yīng)邀給國內(nèi)多家著名地產(chǎn)商進(jìn)行過培訓(xùn)及顧問工作;

目前培訓(xùn)咨詢過主要地產(chǎn)商有:中海地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、凱德置地、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、富力地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)股份、北京住總、保利地產(chǎn)、上海萬源、上海復(fù)地等數(shù)百家地產(chǎn)公司;

帶領(lǐng)團(tuán)隊制定中海集團(tuán)精裝、深圳佳兆業(yè)集團(tuán)、寶能集團(tuán)、信和地產(chǎn)等多家地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化體系,參與萬科集團(tuán)精裝修體系搭建及深圳金地集團(tuán)整體精裝的研發(fā)與執(zhí)行。

近期精裝研發(fā)項目案例:

萬科地產(chǎn),中海地產(chǎn),西安國際社區(qū),銀川分公司,佳兆業(yè)地產(chǎn),宏達(dá)酒店式公寓精裝設(shè)計,光耀地產(chǎn),馬克住區(qū),光耀城,全球候鳥高爾夫別墅精裝系統(tǒng)梳理完成馬克社區(qū),香港卓耕集團(tuán),重慶慶鴻地產(chǎn),重慶郁金香國際公寓,中潤控股集團(tuán),偉星集團(tuán)寶能集團(tuán),天津泰達(dá)地產(chǎn),香港安中集團(tuán),綠景集團(tuán),信和置業(yè),華潤地產(chǎn)

主講課程:

《萬科房地產(chǎn)住宅批量精裝修項目管理》

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