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一線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力一期培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX23574

【課程名稱】:

一線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力一期培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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培訓(xùn)意義:

認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的角色

了解自身的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格類型

如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格進(jìn)行人員管理

如何進(jìn)行目標(biāo)和績(jī)效管理提升員工績(jī)效

如何招聘合適的下屬

如何激勵(lì)下屬創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)

如何有效對(duì)下屬進(jìn)行反饋

培訓(xùn)對(duì)象:

一線主管和經(jīng)理

培訓(xùn)要點(diǎn):

第一天

目標(biāo)與介紹

介紹培訓(xùn)的目標(biāo)、方法和主要議程

增進(jìn)了解和信任

領(lǐng)導(dǎo)者角色

領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)引導(dǎo)

分組討論

領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換

管理與領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力案例討論

領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的挑戰(zhàn)

一線領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

下屬人員的特點(diǎn)和分類

測(cè)試自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格分析

人員管理

如何因人而異的領(lǐng)導(dǎo)下屬

團(tuán)隊(duì)人員管理案例討論

自身團(tuán)隊(duì)練習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

承擔(dān)責(zé)任

試錯(cuò)和面對(duì)失敗

改變與創(chuàng)新

目標(biāo)與績(jī)效管理

績(jī)效的背后

如何進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定

設(shè)定部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)

設(shè)定KPI

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分類

設(shè)定下屬的結(jié)果目標(biāo)和過程目標(biāo)

績(jī)效評(píng)估

如何績(jī)效面談

第一天課程總結(jié)

第二天

復(fù)習(xí)第一天內(nèi)容

如何招聘下屬

招聘面試的準(zhǔn)備

面試提問模型

面試提問清單

識(shí)別真假回答

激勵(lì)下屬

領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)角色

金錢激勵(lì)的不足

下屬需求的分類

不同激勵(lì)的方法

激勵(lì)測(cè)評(píng)

案例討論

練習(xí)

挖掘下屬內(nèi)在動(dòng)力

如何有效贊賞下屬

給員工反饋

表達(dá)你的觀點(diǎn)

反饋定義

反饋的模型

如何有效建設(shè)性反饋下屬

反饋中的挑戰(zhàn)

傾聽下屬的聲音

有效提問下屬

課程總結(jié)

郭老師

聲譽(yù):

DDI公司課程認(rèn)證講師

醫(yī)療器械、醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)師

清華、北大營(yíng)銷經(jīng)理班長(zhǎng)期合作培訓(xùn)師

《顧問式銷售技巧》版權(quán)認(rèn)證講師

《MOT-卓越客戶服務(wù)》版權(quán)認(rèn)證講師

曾為TACK/learningGym的全職培訓(xùn)顧問

學(xué)歷:

北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系

企業(yè)經(jīng)歷:

勃林格殷格翰制藥公司 區(qū)域銷售經(jīng)理

阿里斯康制藥公司 銷售培訓(xùn)經(jīng)理

通用電氣集團(tuán)醫(yī)療事業(yè)部 銷售總監(jiān)

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

有著19年的工作經(jīng)驗(yàn),曾作為北京同仁醫(yī)院的醫(yī)生,后開始服務(wù)于數(shù)家跨國(guó)企業(yè),先后從事銷售、銷售管理及培訓(xùn)工作, 其中包括全球知名的醫(yī)療企業(yè)如勃林格殷格翰制藥公司、阿斯利康制藥公司和通用電氣集團(tuán)(GE)。在此類機(jī)構(gòu)中,郭先生先后擔(dān)任銷售代表、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)顧問和培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù),曾獲得公司全國(guó)最佳銷售,及帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)獲得了公司年度銷售冠軍。作為培訓(xùn)經(jīng)理,他為公司建立完善的培訓(xùn)體系并有效的幫助到銷售和管理團(tuán)隊(duì)。

專業(yè)領(lǐng)域:

郭笛先生是一位有著豐富企業(yè)背景和銷售及管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,致力于根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)發(fā)展和人員培養(yǎng)需求,提升企業(yè)人員專業(yè)能力和有效性,專業(yè)領(lǐng)域涉及銷售、管理、服務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)。多年的企業(yè)經(jīng)歷積累了豐富的銷售、銷售管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員發(fā)展方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使他能清晰地把培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展有機(jī)結(jié)合,使培訓(xùn)的價(jià)值有效體現(xiàn)。

主講課程:

銷售系列課程:

《顧問式銷售技巧》、《銷售談判技巧》、《電話銷售技巧》、《零售銷售技巧》

服務(wù)課程:

《卓越客戶服務(wù)》

管理課程:

《一線銷售管理/領(lǐng)導(dǎo)力》、《專業(yè)銷售輔導(dǎo)》、《一線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力》《建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)》

通用課程:

《溝通技巧》、《跨部門合作/沖突管理》《演講技巧》《快樂工作》《情緒與壓力管理》

個(gè)人風(fēng)格:

郭笛先生在10年的培訓(xùn)經(jīng)歷中有形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,幽默風(fēng)趣,注重營(yíng)造開放式的學(xué)習(xí)氛圍,運(yùn)用自身豐富的專業(yè)知識(shí)和切身案例,啟發(fā)學(xué)員思考和學(xué)習(xí);同時(shí)具有出色的溝通和表達(dá)能力,深入淺出,敏銳的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題和需求,并在培訓(xùn)中引導(dǎo)學(xué)員解決。

培訓(xùn)過的部分客戶:

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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