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見“微”知著-微課設計與開發實戰訓練

【課程編號】:NX23614

【課程名稱】:

見“微”知著-微課設計與開發實戰訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2-3天,6小時/天

【課程關鍵字】:微課設計培訓

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課程背景

隨著互聯網技術的革新,人們越來越習慣利用碎片化時間進行在線學習,未來這極有可能成為自主學習和企業培訓的主流學習方式,而在線端的學習與傳統的面授有著很多的不同,它需要短、小、精,這種新興的課程模式叫做微課程。微課程的開發上存在著很多困難與挑戰。

什么樣的選題具有吸引力,使人有點擊觀看的欲望?

如何持續保持觀眾注意力,使其愿意學完全部內容?

如何解決在線端無法互動的問題?

如何運用多種展現形式,使課程更有趣味性?

如何在很短的時間里,使學員覺得學有所獲?

培訓對象

具有一定基礎的企業內部培訓師(專業過關、熟練使用電腦)

課程目標

明晰微課的核心概念和核心要素

闡述微課制作的五步法及注意事項

學會用錄屏軟件,PPT,H5等工具制作電子微課

學會確定微課主題,展開微課內容,搭建微課結構,撰寫微課腳本,選擇微課輸出形式等核心內容,并將其編制成實用微課

課程大綱

(一)微課的概念與內涵

微課的定義

微課的核心特點

微課的適用范圍

微課的呈現形式

優秀微課案例展示

(二)微課開發五步法之-定主題

需求分析-課程開發原點

聚焦問題

-是什么what

-為什么why

-怎么做how

明確崗位

針對任務

-哪個崗位員工

-完成哪個任務

微度界定

-是否足夠微

-大小界定標準

確定主題

-選題五大原則

-命名的三種方法

-關鍵問題做主題

實戰演練:微課主題確認

(三)微課開發五步法之-定內容

選擇維度

-清晰維度

-一個維度

-常用維度

-注意事項

列出內容

-鎖定專家

-萃取經驗

-找尋素材

實戰演練:微課內容收集

(四)微課開發五步法之-定結構

結構越簡單越好

運用思維導圖搭建結構

-呈現核心主題

-梳理次主題

-全面深入展開

搭建結構四項基本原則

-結論先行

-以上統下

-歸類分組

-邏輯遞進

演繹論證與歸納論證

MECE法則:獨立窮盡

SCQA微課結構

-S場景

-C沖突

-Q問題法

-A答案

-SCQA微課舉例

-SCQA的變式結構

五星微課結構

-五星微課舉例

--聚焦問題

--激活舊知

--講授新知

--運用新知

--融匯貫通

SCORE結構法

-SCORE微課舉例

-S背景

-C沖突

-0選擇

-R結果

-E評價

STAR微課結構

-STAR微課結構舉例

-反面案例給痛點

-正面案例給方法

實戰演練:微課結構搭建

(五)微課開發五步法之-定腳本

腳本的五個組成部分

四步驟編寫腳本

微課腳本示范

微課腳本模板

微課腳本編寫

-腳本說明

-畫面內容

-解說詞

-時長

-效果說明

-所需素材

實戰演練:微課腳本撰寫

(六)微課開發五步法之-定輸出

根據內容及需要確定輸出形式

有聲PPT類

-制作PPT

-制作音頻

-合成微課

圖文H5類

-適合步驟類微課

-例如易企秀

錄屏類

-相關微課軟件的安裝

-相關微課軟件的練習

-用微課軟件錄制微課

音頻類微課

-適合內容具象

-知識型或者案例型

情境拍攝類

-步驟流程復雜

-操作范圍廣泛

實戰演練:微課輸出工具應用

(七)微課現場展示與點評

微課制作演練

微課現場演示

微課現場點評

導師點評與學員點評

微課改進與迭代

實戰演練:對微課開發成果進行驗收評審

任老師

個人聲譽:

國際職業訓練協會(IPTA)認證講師

美國PDP企業人力診斷系統認證講師/教練

美國領導力中心CLS《情境領導》認證講師

中國管理科學研究院高級講師認證

清華大學繼續教育學院特聘講師

浙江大學職業經理人班特聘講師

南開大學EDP中心特聘講師

首都經貿大學/北京城市學院就業輔導專業顧問

中國HR俱樂部聯合創始人/人力資源與管理專家

企業經驗:

-任老師曾任職于國內最早的傳媒集團皓辰傳媒(默多克新聞集團下屬機構)人力總監,億陽集團(上市公司)人力經理等,積累了豐富的企業實戰管理經驗,2003年以來致力于管理培訓事業,任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務,在商務公文寫作技巧,結構化表達與呈現領域尤為擅長,獲得眾多學員的一致好評,在行業贏得了良好的職業口碑。

研究領域:

PDP人才測評與中國企業人才管理實踐(2005年至今);

公文寫作、金字塔原理的表達、寫作與呈現(2005年至今);

教育心理學(1995年至今)。

經典課程:

管理系列:

《高效能人士的七個習慣》

《PDP-塑造品牌領導力》版權

《情境領導》版權

《結構化公文寫作技巧》

《結構化表達與呈現》

《思維導圖實戰訓練》

TTT系列課程:

《內部講師與培養進階訓練》

《TTT演講與呈現技巧》

《課程開發與設計》

授課風格:

任老師實戰經驗豐富,授課專業、活潑、幽默,啟發性強。注重學員“即學即用”的能力培養。很多學員上完任老師的課后,能將學習到的知識快速與實際工作結合,解決了工作中困惑多年的問題,學員與老師之間建立了深厚的“教學相長”的互動關系。

服務客戶:

IT通信:

廣東移動、浙江移動、陜西移動、中國移動資陽公司、中國聯通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數碼、科大訊飛、文思創新、中軟集團、亞信科技、軟通動力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團、大唐電信集團、廣聯達軟件、清華同方、新意科技

金融行業:

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設銀行陜西分行、建設銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲蓄遼寧分行、郵政儲蓄湖南分行、番禺農商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達資產管理

保險行業:

平安保險山東公司、平安保險浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險集團、中國人保四川公司、太平洋保險遼寧公司、信誠人壽保險、泰康保險、陽光保險

能源行業:

大唐集團、華能集團、中廣核、中核經濟研究院、新奧集團、華成燃氣、中國石化、中國節能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團、天津中海油服務集團、武漢葛洲壩集團、北京京能集團、中石化長城潤滑油、旭陽焦化

電力行業:

華北電網、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網北方服務中心、華北電力山東公司、國家電網泰安公司、國家電網湖南電力、國家電網寶雞公司、國家電網蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠,馬頭電廠

制造行業:

兵器工業總公司、河北鋼鐵宣鋼集團、溫州華鋒集團、山東濰柴集團、中國船舶集團、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復合材料、溫州華峰集團

地產行業:

萬科地產、遠洋地產、招商地產、金融街控股集團、綠地江西事業部、世紀金源集團、東升科技園、偉星地產、碧桂園安徽公司、天津濱海新區管委會、合肥高新技術開發區管委會

汽車行業:

一汽解放、北京現代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團、國機智俊汽車、北汽集團海納川公司、天津賽貝斯集團、上海亞東汽車配件、長城華冠、林德叉車

醫藥行業:

華潤醫藥集團、濟民可信藥業、雙鶴藥業、京衛醫藥集團、奇正藏藥集團、吳太集團、諾康生物制藥、天方藥業、修正藥業、以嶺藥業、億仁投資集團、翼展醫療集團、東方醫院投資集團

煙草行業:

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業:

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉貿易集團

快消行業:

蒙牛集團、伊利集團、中國勁酒、頂津集團、雙匯集團、思念食品、好麗友食品

文化教育:

南開大學、清華大學、首都經貿大學、南京師范大學商學院、新東方、學而思、人大網校

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