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區(qū)塊鏈技術(shù)--重構(gòu)未來商業(yè)新模式

【課程編號(hào)】:NX23932

【課程名稱】:

區(qū)塊鏈技術(shù)--重構(gòu)未來商業(yè)新模式

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:區(qū)塊鏈技術(shù)培訓(xùn)

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課程背景:

區(qū)塊鏈技術(shù)產(chǎn)生的原因、背景、核心技術(shù)以及如何應(yīng)用不僅僅是商業(yè)模式創(chuàng)新,它會(huì)給我們帶來社會(huì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的重大變革,是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)、甚至社會(huì)治理架構(gòu)的顛覆。隨著區(qū)塊鏈的高速發(fā)展,已經(jīng)迚入了從技術(shù)探索到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的階段。現(xiàn)在越來越多的大公司相繼迚軍區(qū)塊鏈技術(shù),都力爭成為這塊方興未艾領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。

課程大綱:

第一部分:課程重點(diǎn),走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)

第一單元:區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

1. 區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景

2. 區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的

3. 區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景

4. 區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題

第二單元:區(qū)塊鏈的核心技術(shù)

1. 數(shù)據(jù)層:設(shè)計(jì)賬本的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

2. 網(wǎng)絡(luò)層:分布式記賬方式如何實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈的去中心化

3. 共識(shí)層:共識(shí)機(jī)制如何使節(jié)點(diǎn)之間形成共識(shí)

4. 激勵(lì)層:如何制定記賬節(jié)點(diǎn)的“薪酬體系”

5. 合約層:智能合約賦予賬本可編程的特性

第三單元:區(qū)塊鏈的技術(shù)原理2

1. 交易信息如何編組成區(qū)塊?

2. 如何將一個(gè)區(qū)塊添入?yún)^(qū)塊鏈中?

3. 如何生成區(qū)塊鏈交易?

4. 如何確保交易的真實(shí)性?

5. 如何解決交易過程中的信任問題?

6. 如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)如何提高安全度?

7. 如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)原理消除欺詐?

第二部分:課程重點(diǎn):區(qū)塊鏈背后的新思想

第一單元:區(qū)塊鏈背后的經(jīng)濟(jì)思想

1. 區(qū)塊鏈不是一項(xiàng)新技術(shù),而是一個(gè)新的技術(shù)組合

2. 區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了從信息互聯(lián)網(wǎng)傳播到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)換

3. 從制度信任到機(jī)器信任,區(qū)塊鏈極大的降低信用成本

4. 從集中化到分布式多中心化,區(qū)塊鏈提高了資源配置效率

5. 區(qū)塊鏈技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合大幅度降低成本、提升價(jià)值

第二單元:區(qū)塊鏈背后的政治思想

1. 區(qū)塊鏈去中心機(jī)制體現(xiàn)平等的人文精神

2. 區(qū)塊鏈社區(qū)與城邦信任共識(shí)機(jī)制

3. 區(qū)塊鏈投票機(jī)制重建民主政治

4. 賦予公民權(quán)利,服務(wù)自己,服務(wù)他人

5. 區(qū)塊鏈助力人道主義援助

第三部分:課程重點(diǎn):區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造新商業(yè)

第一單元:區(qū)塊鏈對(duì)商業(yè)帶來的全新變化

1. 區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)3

2. 區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

3. 區(qū)塊鏈金融應(yīng)運(yùn)而生,數(shù)字資產(chǎn)透明化

4. 區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通,改變生產(chǎn)關(guān)系

5. 區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)行,數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育新一代 BAT

第二單元:區(qū)塊鏈應(yīng)用的全新商業(yè)模式

1. ICO:區(qū)塊鏈的新商業(yè)模式

2. 催生全新的分布式商業(yè)應(yīng)用

3. 以以太坊的商業(yè)模式為例

第四部分:課程重點(diǎn):區(qū)塊鏈在各領(lǐng)域應(yīng)用及前景

第一單元:區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1. 全球金融業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)

2. 區(qū)塊鏈將如何重塑金融格局

3. 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用案例

第二單元:區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1. 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需解決的問題

2. “區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”讓共享變得更智能

3. 區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

第三單元:區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1. 現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中亟待解決的問題

2. 區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重大意義

3. 區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

第四單元:區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1. 供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題4

2. 區(qū)塊鏈如何重建供應(yīng)鏈體系

3. 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用案例

第亓單元:區(qū)塊鏈+公共服務(wù)

第六單元:區(qū)塊鏈+預(yù)測市場

第七單元:區(qū)塊鏈+認(rèn)證領(lǐng)域

第八單元:區(qū)塊鏈+數(shù)字版權(quán)

第九單元:區(qū)塊鏈+慈善領(lǐng)域

第五部分:課程重點(diǎn):區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第一單元:區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇

1. 從數(shù)字貨幣向非金融領(lǐng)域逐步滲透擴(kuò)散

2. 價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)急需一個(gè)萬物賬本

3. 企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈主戰(zhàn)場,聯(lián)盟鏈/私有鏈將成為主流方向

4. 區(qū)塊鏈與云計(jì)算結(jié)合,Bass 有望成為公共信任基礎(chǔ)設(shè)施

5. 跨鏈需求增多,互聯(lián)互通的重要性凸顯

6. 數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展

7. 加快 Fintech 應(yīng)用的快速增長與落地

8. 區(qū)塊鏈革命的新物種—Dapp 分布式應(yīng)用誕生

第二單元:區(qū)塊鏈技術(shù)具體實(shí)施過程中面臨的問題

1. 區(qū)塊鏈的底層技術(shù)有待迚一步成熟,滿足大規(guī)模使用

2. 區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相容

3. 舊范式的強(qiáng)大既得利益者會(huì)介入

4. 對(duì)分布式大型協(xié)作的激勵(lì)并不充足

5. 自主運(yùn)作的代理人會(huì)形成“天網(wǎng)機(jī)器人”5

第三單元:區(qū)塊鏈應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

1. 對(duì)多行業(yè)的信息安全帶來挑戰(zhàn)

2. 對(duì)傳統(tǒng)法律法規(guī)的沖擊和重構(gòu)

3. 區(qū)塊鏈的可信度要求急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范

4. 代幣眾籌模式累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注

5. 技術(shù)與監(jiān)管存在沖突,矛盾有望迚一步調(diào)和

注:本方案為初步方案,僅供您參考,通常情況下會(huì)在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)具體情況調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的定制化培訓(xùn)方案。

李老師

美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證) 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究,跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨(dú)立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與房地產(chǎn)形勢(shì)研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報(bào)告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷:《十九大后,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實(shí)施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對(duì)接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運(yùn)作與戰(zhàn)略投資:《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)分析》《股權(quán)激勵(lì)與董事會(huì)治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢(shì)中準(zhǔn)確命中獨(dú)角獸》

并購重組董事會(huì)公司治理:《國企改革12個(gè)樣本解析》《有效董事會(huì)下的公司治理秩序設(shè)計(jì)》《如何做一名合格董秘》

國家大勢(shì):《解讀十九大后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實(shí)踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法,從事咨詢工作十余年來,在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),特別針對(duì)家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟(jì)國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),都有自己獨(dú)特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用解決問題的工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè):

政 府:許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟(jì)”和“臨空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

地產(chǎn)行業(yè):五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計(jì):湖南省建筑設(shè)計(jì)院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造:江蘇寶勝集團(tuán)——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項(xiàng)目

電力行業(yè):珠海電廠—“紅藍(lán)動(dòng)力文化”文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目

航 空 業(yè):青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè):長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項(xiàng)目、華融綜投、華立集團(tuán)、長江證券

能 源 業(yè):新奧燃?xì)馄髽I(yè)文化落地咨詢項(xiàng)目、珠海電廠

家居行業(yè):曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè):草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè):河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè):

地產(chǎn)行業(yè):上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團(tuán)、郵政航空、億聯(lián)集團(tuán)、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、河北卓正集團(tuán)

能源制造業(yè):臺(tái)山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團(tuán)

通信行業(yè):中國移動(dòng)、中國電信

食品制造業(yè):長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè):工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團(tuán)

醫(yī)藥制造業(yè):東新藥業(yè)

媒體行業(yè):中國國際電視

電子制造業(yè):日本三洋

航空運(yùn)輸業(yè):鄭州國際機(jī)場、青島國際機(jī)場

科技產(chǎn)業(yè):環(huán)彩普達(dá)、能泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東安集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、

煙草行業(yè):鄭州中煙

紡織行業(yè):蘭雁集團(tuán)、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè):中國石油、泰達(dá)建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達(dá)商學(xué)院、新奧集團(tuán)、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟(jì)管委會(huì)體育中心、天津航空、惠仁科技集團(tuán)

針對(duì)不同層次管理者打造實(shí)用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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