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逆勢營銷:市場洞察與資源整合

【課程編號】:NX25108

【課程名稱】:

逆勢營銷:市場洞察與資源整合

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:營銷培訓,市場洞察培訓,資源整合培訓

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學員收益

只有最有效的商業創新,才能創造成功的利潤持續成長;

只有最豐富的資源整合,才能支持有效持續的商業創新。

任何時代不缺少機會,但缺少前沿的商業創新和資源整合系統。

創新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天,發現時代的“機會縫隙”!

社會變革驅動了商業革命。創新的模式塑造了富有競爭力的戰略,精品的工匠奠定了利潤的基礎,廣域的資源實現了機會的價值,靈活的整合構建了生態的系統。優秀的企業和時代的佼佼者,一定是聚焦和融合了戰略勢能、深刻價值、豐富資源和生態力量。

金超老師《逆勢營銷:市場洞察與資源整合》,通過業務組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個層面,和局部整合、產業鏈整合、產業生態整合等三個升級疊加的整合維度,聚焦最有效的商業創新策略,共同創造企業利潤的極大提升;通過系統的戰略裂變優化、盈利組合優化、客戶價值優化、資源整合優化、生態建設優化等系列策略設計,剖析成功案例背后的關鍵觸點,助力企業把握前沿的商業創新和資源整合系統,在風起云涌的商業環境里,創造市場逆勢成長、利潤持續增長的傳奇!

關鍵詞:創新思維、市場洞察、持續增長、互聯網+、精品工匠、共享模式、產融模式、商業模式、資源整合、營銷聯盟、行業平臺、孵化裂變、生態系統、利潤優化

通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:

商業創新整合系統之戰略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”?

商業創新整合系統之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”?

商業創新整合系統之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?

商業創新整合系統之整合為王——如何引領“行業平臺”的未來趨勢?

課程對象

CEO、總經理、總監等企業經營者

高級經理、營銷骨干等企業優秀人才

課程內容

一、戰略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?

1、企業利潤增長升級背后的創新思維

1-1 6種經典創新思維

1-2 撕開神秘面紗:人人都能創新

2、降維攻擊與革命性商業突破

2-1 如何強勢擴張:商業重構與廣泛合伙

2-2 如何有效盈利:導流產品與盈利產品

2-3 移動互聯時代的機會洞察

二、價值為基:如何晉級“時代的工匠”?

1、亞文化下的價值新機會

1-1 如何理解消費升級下的爆品本質?

1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值?

2、如何設計強大的客戶價值?

2-1 冰山外層與冰山底層:產品背后的秘密

2-2 使用場景:如何重構客戶價值的載體

2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的時代機會

三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?

1、局部整合與戰略聯盟

1-1 跨行業資源整合經典方法

1-2 如何設計客戶共享模式?

1-3 如何設計渠道共享模式?

2、期權整合與產業鏈掌控

2-1 戰略的力量:如何突破企業產業限制?

2-2 夢想的共享:如何強化產業垂直聯盟?

四、整合為王:如何引領“行業平臺”的未來趨勢?

1、如何整合行業和跨行業資源?

1-1 需求鏈挖掘:構建業績倍增的營銷聯盟

1-2 三類機會:資源整合維度的逐級提升

2、趨勢進行時:行業孵化平臺打造

2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯

2-2 贏在生態的未來——如何打造行業孵化平臺

3、逆勢營銷與強勢崛起:前沿資源整合與利潤增長升級

金老師

模式創新實戰專家

——研究領域:商模、營銷、創新

專家介紹:

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授

☆ 知名模式創新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”

系統主創,聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代

☆ 長期擔任多家企業成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域:

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數字化工廠,15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗,高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”,金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——

“金老師的課程,接地氣的創新案例背后有系統的工具,系統的工具背后有深刻的商業思想,最接地氣!”

“金老師課程輕松有料,有趣有啟發,深入淺出,邏輯鮮明!”

現場風格:

授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現場學習成果。

從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰極限、卷起企業創新突破的思維風暴!

視角獨特,觀點獨創,實戰案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統的經營管理創新方法體系,有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業成長環境和發展規律,對企業創新思維、商業模式和營銷創新有深入的研究,將經典企業經營體系與前沿管理科學、創新商業模式、創新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創新實戰派、營銷創新實踐家——金老師課程:用創新實戰說話!讓你感受一流創新專家的授課風采!

金超老師“市場成長模式金三角”:

【商業模式/戰略創新】 (針對“數字化轉型”特別更新)

戰略逆襲:戰略規劃執行優化與戰略型問題解決

商業模式重構:后疫情時代商業模式創新與落地(可訓練營)

商業模式與盈利模式:數字化轉型驅動商業模式升級

商業模式與管理模式:利潤增長的雙模式創新驅動

新零售的商業模式創新與落地

【營銷模式/市場創新】(針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新)

營銷戰略與策略升級:市場洞察與營銷系統創新 (可訓練營)

營銷模式升級:互聯網時代的場景營銷與營銷創新(可訓練營)

促銷策劃:促銷原理與可持續創新方法(B2C行業 1天)

逆勢營銷:市場洞察與資源整合

【管理模式/思維創新】

創新思維:敏捷創新與經營管理可持續創新

管理模式:創新思維與企業管理創新

國企創新:國企改革市場洞察與商業模式創新(國企專題)

國企創新思維:數字化與商業模式和管理模式升級(國企專題)

授課代表:

知名大學商學院:中央黨校、清華大學、北京大學、國家行政學院、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、南昌大學、武漢大學、四川大學、山東大學、山東財經大學、西南財經大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、北京交通大學、對外經貿大學、中國海洋大學……

消費品系統:中糧集團(品牌創新)、中影集團(品牌創新)、青島啤酒(高管集訓)、洽洽食品(營銷創新)、頂新集團(康師傅)、勁酒(營銷系統)、汾酒(商業模式)、湖北鹽業(國企轉型)、OPPO(創新思維)、諾貝爾瓷磚(商業模式)、一致藥業(A股 B股上市)、京新藥業(商業模式)、珍寶島(上市大健康)、北京怡成(國內優秀的血糖儀生產廠家)……

制造工業系統:正泰集團(商業模式)、中船重工(國企改革)、徐工集團(迭代創新)、神華集團(商業模式)、中信重工(營銷戰略)、天能集團(管理模式)、振東集團(創新思維)、五征集團(商業模式)、三鋼集團(營銷創新)、LG(金融攝像頭)、廣日集團(華南地區電梯規模最大企業)、濮耐股份(遼寧艦耐火材料)、太鋼集團(全球產能最大不銹鋼企業)、東旭集團(敏捷創新,旗下三家上市公司)、華北電力(創新)、海克斯康(全球第二測量儀器營銷創新)、魯泰控股(石墨烯)、新楚風(新能源汽車)……

商貿流通系統:國藥器械(經銷商體系連續5年)、大商集團(商業模式)、浙江出版集團(營銷)、珠海免稅(品牌建設)、天津港(資源整合)、魯商集團(商業模式)、蘇州航港物流(商業模式)、陽光百貨(全國零售連鎖百強企業 營銷創新)、機場餐飲(新零售+資源整合)……

IT互聯網系統:聯想集團(經銷商管理模式連續6期)、北大方正(營銷創新)、樂蜂網(商業模式)、卓望集團(商業模式)、亨通集團(全球光纖領域規模最大的網絡服務商)、廣東無線電集團(廣東最大國企,旗下明星企業海格通信)、中國移動、三星電子(營銷創新)……

金融銀行系統:中國印鈔造幣總公司(商業模式)、常高新集團(管理創新)、招商銀行(管理創新)、建設銀行(管理模式)、安信證券(券商行業全國前五)、中國郵政(營銷創新)、曲靖商業銀行(商業模式)、中信銀行(營銷創新)、浦發總行(新零售品牌)……

建筑工程:中國葛洲壩集團(商業模式)、中鐵建集團(市場洞察)、國家電網(創新思維)、中建五局(企業創新)、四川川交路橋(商業模式)、中鐵隆集團(營銷創新)、山西路橋(商業模式)、齊魯交通(商業模式)、蘇州二建(江蘇知名大型建筑承包商)……

航空航天系統:北京首都機場(創新思維)、南方航空(商業模式)、深圳航空(營銷策劃)、四川航空(管理創新)、航天科工三院(創新思維)、航天科工六院(商業模式)、成飛集團(梟龍,轉型升級)、天津國際機場(資源整合)……

政府、行業協會系統:國資委職業經理研究中心、中國企業聯合會、山東省中小企業局、天津財政局、云南招商局、甘肅財政局、重慶衛生局、重慶會計協會、景德鎮中小企業協會、河北省總商會、對外承包工程商會……

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