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《8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越》 ———卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者
【課程編號】:NX25319
《8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越》 ———卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
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課程背景:
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎?
領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應(yīng)對如今數(shù)字化時代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎?誠然,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的,而是后天煉就的!通過在實踐中不斷積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和反思,任何人都可能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
本課程每一節(jié)課融入德魯克的管理理念,帶你洞悉管理大師的思想深度;幫助你建立管理者 8項(目標(biāo)管理、有效授權(quán)、鼓舞激勵、員工輔導(dǎo)、有效決策、自我管理、管理流程、高效溝通)必備技能的基本框架,建構(gòu)屬于自己的管理知識;結(jié)合實際案例及實用工具進行深度解析,助你獲得管理能力的有效提升;通過場景化的教學(xué),針對實際工作中可能遇到的情況給予提升與突破。
課程收獲:
工具錘煉∶標(biāo)準(zhǔn)的測評工具及表單應(yīng)用,讓你快速實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉
多種場景∶ 符合實際管理情境的場景預(yù)設(shè),讓你學(xué)到的知識及工具有的放矢
結(jié)構(gòu)清晰∶8 大核心技能結(jié)構(gòu)清晰,解析深入,結(jié)合案例情境,即學(xué)即用
課程內(nèi)容:
一.目標(biāo)管理,鎖定目標(biāo)再出發(fā)目標(biāo)是管理的起點
1.目標(biāo)的 SMART 原則
2.如何實現(xiàn)下屬的自我控制
3.某知名公司的KPI 設(shè)置方法
4.練習(xí)∶ 老何的績效考核困境
二.有效授權(quán),提高績效有方法授權(quán)的真正意義
1.破解管理者不愿授權(quán)的6個心結(jié)
2.有效授權(quán)的流程與步驟
3.應(yīng)對反授權(quán)的方法
4.案例∶ 經(jīng)理背上的猴子
三.員工輔導(dǎo),找對方法才有效
1.員工輔導(dǎo)與管理者的責(zé)任
2.兩大輔導(dǎo)手段
3.下屬發(fā)展的 4 個階段
4.匹配下屬發(fā)展階段的4個輔導(dǎo)模式
5.輔導(dǎo)下屬的方法
四.鼓舞激勵,激發(fā)員工積極性
1.什么樣的激勵方法能破解關(guān)于激勵的困局
2.德魯克∶ 非物質(zhì)激勵
3.德魯克∶ 確立目標(biāo)、消除障礙
4.案例∶激勵鼓舞即將離職的員工
5.測評∶ 14 大常見工作障礙
五.模塊五、高效溝通,員工溝通有密碼
1.高效溝通與管理者的責(zé)任
2.溝通的過程與反思
3.四步核心溝通技巧
4.溝通的底層密碼,以及績效為核心建立人際關(guān)系
六.管理流程,管理的動態(tài)思考
1.流程與效率提升
2.流程管理不是固化人的行為
3.從流程再造角度思考動態(tài)流程
4.案例∶ 聯(lián)想的流程管理經(jīng)驗
七.有效決策,站在正確的立場上
1.決策前的兩點提示
2.有效決策的五大要素
3.界定問題與界定問題常見的三個錯誤
4.邊界條件與房地產(chǎn)案例模塊八、自我管理,管人需先律己管理者承擔(dān)的責(zé)任
5.案例∶把事情搞砸的小姚
6.案例∶ 調(diào)派來的老員工
7.從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升之路
劉老師
劉梅老師簡介
把握關(guān)鍵 精準(zhǔn)表達(dá) 語言賦能 提升言值
講師資歷:
重慶大學(xué)教育學(xué)碩士、傳播學(xué)學(xué)士國家教師培訓(xùn)項目特聘演說講師
中華全國總工會文工團特聘講師重慶大學(xué)特聘講師
曾服務(wù)過中國管理科學(xué)院、國家職業(yè)教育管理專業(yè)委員會、中糧集團、國家電網(wǎng)、重慶市政府、山東東營市政府、重慶銀行、重慶大學(xué)等政府、國企、央企單位和高校。
職業(yè)經(jīng)歷:
從事人才發(fā)展培訓(xùn)行業(yè)7余年,對課程研發(fā)及培訓(xùn)授課輸出具有獨到經(jīng)驗和深刻見解,開發(fā)多門熱門培訓(xùn)課程,輔以豐富的授課經(jīng)驗、科學(xué)的教學(xué)設(shè)計、可復(fù)制工具,讓理論知識提升與實戰(zhàn)工具落地,促進員工成長及企業(yè)業(yè)績增長。
授課特點:
授課形式:寓教于樂,輕松風(fēng)趣的課程環(huán)境,讓學(xué)員在愉悅氛圍中學(xué)有所獲;
授課內(nèi)容:實操性強、落地性強(員工輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富)、教學(xué)設(shè)計側(cè)重測學(xué)考練評、可復(fù)制工具箱,內(nèi)容也延申只至實際工作場景,促進績效提升
授課服務(wù):靈活定制,將結(jié)合前期調(diào)研與測評針對性設(shè)計課程內(nèi)容,更符合企業(yè)和學(xué)員需求。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2025年
2024年
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...