您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>團隊建設(shè)培訓(xùn)
團隊共識與團隊融合工作坊
【課程編號】:NX25553
團隊共識與團隊融合工作坊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:團隊培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
工作坊收益:
1.對中原地產(chǎn)工商鋪的業(yè)務(wù)發(fā)展目標更加清晰
2.討論、分享在業(yè)務(wù)拓展過程中面臨的挑戰(zhàn),并識別出具有共性的挑戰(zhàn)
3.對于高優(yōu)先級的挑戰(zhàn),初步制定有針對性的解決方案
4.根據(jù)自己所負責的業(yè)務(wù)單元的實際情況,制定行動計劃
5.與會者之間建立更深度的聯(lián)結(jié)
6.與會者對達成公司的目標承諾度更高
目標產(chǎn)出:
在業(yè)務(wù)拓展過程中面臨的挑戰(zhàn)清單(含優(yōu)先級)
對高優(yōu)先級挑戰(zhàn)的解決方案清單(含優(yōu)先級)
高優(yōu)先級解決方案的行動計劃清單
主要環(huán)節(jié):
中原地產(chǎn)工商鋪負責人分享部門的使命與任務(wù)
與會者對重要議題進行分組討論,澄清相關(guān)問題,并得到現(xiàn)場的回答
運用力場分析的方式對達成目標面臨的支持因素和阻礙因素,及其重要性進行分析
共創(chuàng)達成目標面臨的挑戰(zhàn),并識別優(yōu)先級
對高優(yōu)先級的挑戰(zhàn),團隊共創(chuàng)解決方案
對高優(yōu)先級的解決方案,根據(jù)業(yè)務(wù)單元的實際情況,生成行動計劃,責任明確、時間明確、標準明確。
梅老師
高管教練、顧問、講師
工作經(jīng)歷
慧工云科技人力資源副總裁
施耐德電氣高級組織發(fā)展與變革經(jīng)理、中國區(qū)精益變革管理專家
卡特彼勒亞太區(qū)人才發(fā)展負責人、 六西格瑪黑帶
泰康人壽總部大項目處處長
摩托羅拉中國半導(dǎo)體質(zhì)量負責人
專業(yè)資質(zhì)與認證
Hogan認證領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問
Lumina Spark認證講師
Belbin認證團隊角色顧問與講師
Gallup認證的優(yōu)勢教練與講師
AQR認證的心理韌性測評顧問與講師
DDI認證的領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問
6 Seconds認證的測評顧問與講師
TKI沖突風格認證施測師與講師
Lumina Emotion認證講師
INIFAC認證的虛擬引導(dǎo)師CVF
高級CSA認證引導(dǎo)師
故事力認證講師
教練領(lǐng)導(dǎo)力認證講師
團隊協(xié)作五項障礙講師
職業(yè)生涯管理認證講師
代際領(lǐng)導(dǎo)力認證講師
服務(wù)客戶
通用電氣、諾華制藥、肯德基、必勝客、迪士尼、施耐德電氣、賽諾菲安萬特、克萊斯勒、歐萊雅、雀巢、賽默飛、施維雅、內(nèi)德史羅夫、思特沃克軟件、美盛農(nóng)資、羅杰斯科技、羅氏制藥、BD生物科學(xué)、達涅利、利星行、璨宇光學(xué)、中國商飛、國家電網(wǎng)、光大銀行、富國基金、八方電氣、上汽集團等。
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年