“互聯網+”時代的商業變革、組織演進與管理再造
【課程編號】:NX25762
“互聯網+”時代的商業變革、組織演進與管理再造
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:商業變革培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程簡介】
互聯網+時代的到來,意味著帶來了商業機理、規律、趨勢方面的顯著變化,這對于企業界提出的挑戰在于,組織與管理必須適應這種全新的挑戰。本課程在系統分析互聯網+所帶來的商業變革的基礎上,對于未來的組織形態演進、組織運作機理、組織結構創新進行了多維度的分析,同時對于適應未來組織的管理理念、管理手段進行了深入探討。本課程適應處于轉型變革期的各級管理人員學習,有助于學員理解未來的組織和未來的管理。
【課程大綱】
第一部分:互聯網+時代的商業變革
第一節:互聯網+的特征與內涵
第二節:互聯網+時代的觀念
第三節:互聯網+改變商業未來
第四節:商業價值的變遷
第五節:消費者賦權
第六節:跨界顛覆成為新常態
第七節:新興生產力沖垮傳統堤壩
第八節:即將被顛覆的行業
第九節:即將被顛覆的商品
第二部分:互聯網+時代的組織演進
第一節:互聯網+對于組織的挑戰和要求
第二節:決定組織未來的問題清單
第三節:未來組織的競爭優勢來源
第四節:組織的內部市場化
第五節:基于大數據總線的插拔式組織
第六節:如何打造解放型組織
第七節:如何管理組織的演進
第三部分:互聯網+時代的管理變革
第一節:互聯網+對于管理的挑戰和要求
第二節:管理變革的任務清單
第三節:新經營哲學
第四節:社交化管理
第五節:洞察力智慧
第六節:創新不破不立
第七節:新型的人力資源管理
第八節:CIO的商業睿智
第九節:新型戰略規劃
第十節:未來的營銷與服務管理
第十一節:未來企業神經體系
第十二節:未來的領導力
沈老師
沈拓老師簡介(北京)
北京智信創元咨詢有限公司創始人
創客創投基金合伙人
專注于互聯網+創新、戰略轉型及領導力領域
清華大學大數據產業聯合會發起人
上市公司號百控股獨立董事
清華大學、北京郵電大學創業導師
多家大型企業戰略顧問及企業教練
【個人簡介】
沈老師專注于互聯網+創新、戰略轉型及領導力領域,是多家大型企業戰略顧問及企業教練,幫助尋求企業轉型變革的企業中高層管理人員,充分理解新時代的種種挑戰,系統掌握新時代的商業模式,深入思考本企業在移動互聯網時代的轉型戰略,推動領導力的改變與成長。
【主講課程】
《熔爐領導力:如何在變革時代鍛造卓越領導力》
《移動互聯網時代的變革領導力》
《轉型:傳統企業在互聯網+時代的挑戰與對策》
《互聯網+時代的商業變革、組織演進與管理再造》
《商業模式創新:移動互聯網時代的商業模式機理、規律與實踐》
【主要作品】
《不一樣的平臺:移動互聯網時代的商業模式創新》
《重生戰略:移動互聯網和大數據時代的轉型法則》
《決勝3G》
《變革的智慧:新電信時代的駕馭之道》
《網絡人的未來:移動互聯網和大數據時代的100個預言》
【服務客戶】
電信行業:中國移動、中國電信、中國聯通
房地產行業:遠洋地產、招商地產、萬科地產
交通及制造行業:鐵道總公司、首都機場集團公司、上汽集團
金融行業:太平洋保險、中國銀行
綜合性企業集團:建銀集團、魯商集團
創業企業:清華大學XLAB創業孵化器、北京郵電大學創業孵化器、創業投資及風險投資機構
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