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市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能
【課程編號】:NX26206
市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:市場開發(fā)培訓(xùn)
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【課程背景】
近年來物流行業(yè)成為很多城市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),市場開發(fā)及拓展能力是物流企業(yè)保持業(yè)績持續(xù)增長的基礎(chǔ),本課程是燕老師結(jié)合自身工作實戰(zhàn)經(jīng)驗傾力打造,幫助物流企業(yè)招商人員從新手到高手的蛻變
【課程收益】
1、物流招商高手應(yīng)具備的基本素質(zhì);
2、物流市場開拓的流程及方法;
3、物流招商投標(biāo)方法及成功技巧;
4、客戶溝通談判及異議處理技巧;
5、招商演示和物流產(chǎn)品說明方法,運(yùn)用自身優(yōu)勢吸引客戶。
【課程對象】
物流招商人員、銷售主管、銷售經(jīng)理等
【課程大綱】
專題一:成為專業(yè)物流招商人才
1、明確什么是物流招商
案例分析:物流招商人的成就!
2、如何成為專業(yè)物流招商人才
3、物流招商的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流招商技巧
案例分析:寶供物流是如何訓(xùn)練招商人員
專題二:高手重視準(zhǔn)備工作
1、專業(yè)物流招商人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
2、熟悉物流產(chǎn)品
研討會:物流的產(chǎn)品細(xì)分
3、物流銷售區(qū)域的狀況
4、您需要一批潛在物流客
5、物流招商計劃
專題三:如何尋找潛在物流客戶
1、尋找潛在物流客戶的原則
2、如何尋找潛在客戶
3、尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
4、增加潛在客戶的涵蓋率
案例分析:百事是如何泡上雅芳的
案例分析:船代客戶開發(fā)——從業(yè)務(wù)員變成老板
專題四:接近物流客戶的技巧
1、什么是接近
2、接近前的準(zhǔn)備
3、電話接近物流客戶的技巧
4、Cold-call找生意
5、使用信函接近物流客戶的技巧
6、直接拜訪物流客戶的技巧
7、面對初次見面的物流客戶
8、進(jìn)入招商主題的技巧
案例分析:物流招商的茶文化與酒文化
專題五:如何進(jìn)行物流項目投標(biāo)
1、物流投標(biāo)應(yīng)注意的問題(流程問題)
2、讓投標(biāo)事半功倍核心問題
3、如何換標(biāo)、圍標(biāo)
案例分析:中信與中外運(yùn)的爭斗
案例分析:中潤達(dá)鐵路項目是如何勝利的
專題六:成功與物流客戶溝通
1、良好溝通的必要
2、了解溝通的過程
3、積極地詢問
4、積極地傾聽
5、發(fā)送和接收
6、寫與讀
7、尊重他人
案例分析:巧用話題
體驗式案例:溝通三要素
案例分析:富士康打工妹是如何成功的
下午:14:00-17:00
專題七:識別物流客戶的利益點(diǎn)
1、物流商品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益
2、將物流商品的特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
3、為物流客戶尋找購買的理由
案例分析:綜合優(yōu)勢贏得客戶
專題八:如何做好物流招商演示和物流產(chǎn)品說明
1、什么是物流產(chǎn)品說明
2、產(chǎn)品說明的技巧
3、三段論法
4、圖片講解法
5、準(zhǔn)備您的物流演示講稿
研討會:如何制作物流解決方案
專題九:物流客戶異議的處理
1、客戶異議的含意
2、異議產(chǎn)生的原因
3、處理異議的原則
4、客戶異議處理技巧
案例分析:抱怨的客戶才是好客戶——利用客戶抱怨
專題十:達(dá)成最終的物流交易
1、達(dá)成協(xié)議的障礙
2、達(dá)成協(xié)議的時機(jī)與準(zhǔn)則
3、達(dá)成協(xié)議的技巧
4、未達(dá)成交易的注意事項
5、啟發(fā)式銷售的運(yùn)用
案例分析:“領(lǐng)證”不代表“婚姻幸福”——寶供與IBM失敗案例
專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務(wù)聯(lián)系
1、提高您的物流服務(wù)品質(zhì)
2、做好您的物流客戶管理
3、制造您的宣傳大使
案例分析:業(yè)務(wù)員小王成為企業(yè)家的秘訣
專題十二:培養(yǎng)成為物流招商高手的信念
1、正視物流招商中的失敗與拒絕
2、選擇做物流招商人員的六種動機(jī)
3、爭取成功的機(jī)會
4、培養(yǎng)良好的習(xí)慣
5、培養(yǎng)您的第二天性
6、如何成為頂級冠軍物流大師
視頻案例:這樣的堅持就會勝利
互動環(huán)節(jié):回答學(xué)員提問
燕老師
燕鵬飛老師
★前阿里高管
★互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)南方網(wǎng)通總裁顧問
★國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問
★光伏行業(yè)愛康集團(tuán)供應(yīng)鏈顧問
★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網(wǎng)戰(zhàn)略顧問
★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創(chuàng)始人
★中國物流體驗式教學(xué)第一人
★寶供物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師
★加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
★現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司集團(tuán)戰(zhàn)略顧問
★互聯(lián)網(wǎng)整合營銷落地理論研發(fā)者
★清華大學(xué)首席物流官(CLO)
★北京大學(xué)客座教授
★國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
簡介
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗,曾任阿里集團(tuán)高管,順豐戰(zhàn)略總監(jiān)等,多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問
擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理
授課風(fēng)格:主要授課方法是引導(dǎo)式實戰(zhàn)法, 運(yùn)用:原創(chuàng)營銷理論+標(biāo)桿案例+最佳實踐+實戰(zhàn)督導(dǎo)的教學(xué)模式,從而確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和課后的應(yīng)用效能。
主講課程:營銷類:《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、《面對面顧問式銷售技巧》
互聯(lián)網(wǎng)類:《互聯(lián)網(wǎng)+》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》、《互聯(lián)網(wǎng)+物流》
變革管理:《互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式重組》《企業(yè)商業(yè)模式分析》、
服務(wù)客戶:中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國藥集團(tuán)、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運(yùn)物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂、郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業(yè)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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