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CRM系統客群的私域化社群營銷

【課程編號】:NX26672

【課程名稱】:

CRM系統客群的私域化社群營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天/6小時

【課程關鍵字】:社群營銷培訓

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【前言】

銀行過去的客情維護場景大多依托于網點,但隨著線上金融業務越來越方便以及疫情時代帶來的影響,客戶與銀行的直面場景越來越少。我們無法全面觸達客戶面,又無法探知客戶的真實需求。

大量CRM客戶只能沉睡,無法被全面觸達。即使通過微信做客戶維護,也往往因為受眾面小、不會運營,或者群動作就是發廣告、優惠劵,用戶領完福利就退群,社群活動不僅沒人互動,更沒有人參加,讓社群逐漸成為死群。

所以,做好CRM客群的私域運營是挖掘出存量潛力的重要一步,再借助社群經營與活動,拓寬客戶來源,是挖潛的同時新增和裂變的第二步。

本課程旨在讓銀行了解自己的CRM客群應該如何利用系統先盤點、分層、分群,再結合標簽管理、企微社群運營等手段,為銀行存量客戶的精細化維護與批量營銷開拓新的思路和模式。

課程大綱

【第一篇】CRM系統運用的背景

一、網點業績提升思路

二、CRM存量客戶批量營銷面臨的困境

1、沒有完整的、成體系的批量營銷策劃思路;

2、沒有銀行自己的批量營銷人才;

3、老客戶邀不來,新客戶找不到;

4、活動成本高,無法常態化;

5、營銷技能和思路跟不上;

6、被拒絕太多次,員工沒有信息和積極性;

三、銀行客戶維護思路的轉變和分析

四、未來銀行營銷發展的趨勢

【第二篇】理解CRM客群私域化營銷的模式

一、理解社群和私域化

1、社群和社區的區別?社群的優勢?

2、什么是私域化?私域流量的運營公式

3、傳統的CRM客戶如何私域化?

二、存量客戶私域化的營銷模式

1、常見的社群運營的5種組合模式

2、案例一營銷模式分析:客群如何私域化

3、案例二營銷模式分析:客群如何裂變

4、社群營銷的框架與核心

5、銀行CRM客群營銷私域化的優勢和關鍵步驟

【第三篇】CRM功能+私域工具=完整的客戶私域營銷體系

一、傳統網點微信客戶運營不良的4個現狀分析

1、獲客方式單一

2、微信群活躍度低

3、客戶流失率高

4、群活動效果不理想

二、CRM、個人微信、企業微信、公眾號的對比

三、CRM+其他私域工具的客戶經營思路

四、私域營銷前的CRM客戶盤點

1、盤點三問:怎么盤?數據在哪?怎么用?

2、盤點的意義?

五、存量客戶轉私域化的關鍵步驟

1、前期準備4步走

2、常規運營4個要素

3、如何制定社群SOP

4、結合CRM的標簽功能做好客戶的管理與分類

5、結合CRM的追蹤功能做好客戶的維護周期管理

六、如何分層私域運營CRM客戶

1、不同層級客戶的維護思路

2、分層轉化的定位、組織架構、群規則、群公告

3、分層客戶的基礎內容設定:內容規劃、層級權益、產品轉化

七、如何分群私域運營CRM客戶

1、CRM工具中的不同客群的畫像分析

2、討論發表:以雙郵特色老年客群為例,制定私域運營的活動策略

3、分群轉化的定位、組織架構、群規則、群公告

4、分群客戶的基礎內容設定:內容規劃、層級權益、產品轉化

八、優秀同行實戰案例分析

1、4步搭建私域運營的策略

2、案例一:私域經營的成果展示

3、案例一:可借鑒的客戶分層、分群經營的策略及亮點

4、案例二:同行企微運營數據

5、案例二:3個可借鑒的經營要點

九、好社群的6大運營方法

十、社群活動的12種玩法

十一、不同發展階段的數據指標管理

十二、客群私域化運營的注意事項

楊老師

楊淼淼老師——金融營銷策劃實戰專家

資歷背景

銀行營銷策劃實戰專家

銀行信貸營銷實戰專家

銀行新零售運營項目開發主導老師

銀行營銷活動策劃、實戰專家

銀行保險實戰訓練專家

銀行服務營銷資深顧問

銀行個金/零售從業背景

12年銀行業及保險行業從業經驗

6年銀行業咨詢輔導經驗

畢業于華中科技大學工商管理學院

擅長網點輔導、產能提升、活動營銷、保險營銷、廳堂營銷、外拓營銷

長期為中國銀行、交通銀行、郵儲銀行、平安銀行、漢口銀行、農商行、城商行等全國金融總分機構實施咨詢輔導培訓等項目。

主講課程

《開門紅保險營銷》

《銀保蓄客與營銷》

《銀行活動策劃與營銷十步曲》

《四大客群外拓營銷》

《廳堂聯動營銷與微沙龍》

《網格化精準營銷》

《新零售運營與頂層架構設計》

授課風格

楊淼淼老師課程內容以自身多年實戰經驗為授課基礎,以“實操可行”為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕純理論式的故弄玄虛或吹捧,一切技巧和案例均能實際運用在工作場景中,干貨滿滿!

楊老師推崇并踐行“內容系統性,案例本土性,工具簡單性,操作實際性”的課程設計與授課方法,極大地提高了培訓的轉化率,讓學員學以致用,業績倍增。

在項目輔導中,楊老師善于因人施教,根據不同對象、不同情形、不同條件,給出最優解決方案,是一位實戰派咨詢培訓專家。

培訓客戶

郵儲銀行荊州分行《新零售運營與頂層架構設計》項目五期

郵儲銀行荊州分行《開門紅保險營銷設計與蓄客輔導》項目三期

交通銀行黃岡分行《行外吸金策略與實戰》項目輔導

工商銀行湖北省分行《個金條線綜合實戰營銷》項目輔導

郵儲銀行荊門分行《信貸客戶外拓營銷》項目輔導

閬中農商行《整村授信項目》7天版本

工商銀行黃石分行《銀行活動營銷與策劃十步曲》項目輔導

工商銀行黃石分行《個金能力提升網點輔導》

武漢農商行《開門紅攬存吸金項目》

阜陽農商行《整村授信項目》主導

鄲城農商行《整村授信項目》主導

武漢農商行《銀行保險活動策劃與營銷》

湖北省郵政儲蓄銀行《銀行保險營銷項目》

漢口銀行《社群營銷實戰輔導》

廣西郵儲銀行《銀行保險實戰技能提升營銷》

武漢平安銀行《網點效能提升項目》

安徽建設銀行《網點核心競爭力提升項目》

廣西農商銀行二期《外拓營銷項目》

大新交通銀行《網點效能提升項目》

鄭州建行《網點服務營銷提升項目》

鄭州農商銀行《信貸營銷項目》

襄陽交通銀行《旺季營銷開門紅項目》

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