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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

【課程編號(hào)】:NX27278

【課程名稱】:

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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【課程背景】

在紛繁多變的世界中,快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全

面的綜合素質(zhì),能夠及時(shí)識(shí)別問題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對威脅、把握機(jī)遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r(shí)度勢,及時(shí)做出正確決策并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出,能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

人是組織競爭力的重要要素,尤其是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。只有具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)才能審

時(shí)度勢,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好績效。從這個(gè)角度來看,塑造全面領(lǐng)導(dǎo)力是提升組織競爭力的重要手段。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的之一就是提升領(lǐng)袖魅力,具有領(lǐng)袖魅力才可以調(diào)動(dòng)管理層的影響力,才

能夠影響帶動(dòng)員工進(jìn)行高效、準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。

提升管理技能。主要包括有銷售權(quán)、決策權(quán)、危機(jī)管理等多個(gè)方面,從而進(jìn)行針對式的領(lǐng)

導(dǎo)力培訓(xùn)提升。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者具備此種能力后,是能夠使得企業(yè)更好發(fā)展、提升員工的積極性。

在知識(shí)技能與心態(tài)信念兩方面達(dá)到平衡發(fā)展,才能使自己成為一個(gè)全面發(fā)展的卓越領(lǐng)導(dǎo)

者,這樣的一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。

【課程收益】

透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念

準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征

掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法

掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具和途徑

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、新晉管理者

【課程大綱】

第一單元、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

1、管理者的特質(zhì)

2、管理者存在的誤區(qū)

3、影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素

4、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者

研討與練習(xí):面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格

第二單元、領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉

1、通過塑造與傳播愿景和目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)力

2、通過價(jià)值觀塑造提升領(lǐng)導(dǎo)力

3、通過建立信任塑造領(lǐng)導(dǎo)力

4、通過培養(yǎng)責(zé)任感提升領(lǐng)導(dǎo)力

5、通過塑造文化提升領(lǐng)導(dǎo)力

案例與練習(xí)

第三單元、情景領(lǐng)導(dǎo)力模型

1、支持型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)

2、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)

3、參與型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)

4、獎(jiǎng)懲型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)

5、超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)

第四單元、有效授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、授權(quán)的含義、意義

2、三種不同意義下的授權(quán)含義和方法

3、有效授權(quán)的四個(gè)步驟

4、推進(jìn)有效授權(quán)的實(shí)踐:避免走入授權(quán)的誤區(qū)

5、日常工作中如何培養(yǎng)授權(quán)意識(shí)

第五單元、激勵(lì)下屬與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、員工工作動(dòng)機(jī)分析

2、員工激勵(lì)的基本原理

3、有效的激勵(lì)方法和手段

4、塑造良好的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制

5、塑造卓越的內(nèi)部激勵(lì)文化

第六單元、員工心態(tài)理念塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)理念和職業(yè)態(tài)度

2、員工態(tài)度管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

3、員工心態(tài)管理的六個(gè)領(lǐng)域

4、如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí):責(zé)任意識(shí)的3種境界

公老師

【專業(yè)資質(zhì)】

17年呼叫中心及客服中心從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

客戶營銷及客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

中國聯(lián)通省級(jí)培訓(xùn)師

天貓身體護(hù)理TOP1半畝花田客服部總監(jiān)/商學(xué)院院長

【從業(yè)經(jīng)歷】

供職行業(yè)和企業(yè)較為多元化,既有中國聯(lián)通山東分公司、山東省電視臺(tái)等央企工作經(jīng)驗(yàn),也有合資企業(yè)、電子商務(wù)新領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),歷任省級(jí)培訓(xùn)師、客服總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展部部長、商學(xué)院院長等多個(gè)職位,經(jīng)驗(yàn)豐富,落地性強(qiáng)。

【擅長領(lǐng)域】

擅長呼叫中心服務(wù)技巧、投訴處理技巧、外呼營銷能力提升;客戶關(guān)系管理與維護(hù)、客戶營銷與回購提升;新晉管理者能力提升、管理者角色認(rèn)知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類:《打造卓越服務(wù)專家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶變信徒-有效的客戶關(guān)系管理》《轉(zhuǎn)怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專家》《社群運(yùn)營專家》《你離銷售高手還差幾個(gè)段位》

呼叫中心類:《金牌服務(wù)從傾聽開始》《電話營銷實(shí)戰(zhàn)》《打造卓越服務(wù)》

《優(yōu)質(zhì)化呼叫中心服務(wù)體系打造》

管理類:《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《有效授權(quán)與激勵(lì)》《管理者角色認(rèn)知與自我修煉》《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃》

心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃類:《拒做職場菜鳥-又小的職業(yè)生涯修煉》《樂在工作》

《塑造陽光心態(tài)》《高效執(zhí)行的華為工作法》

【授課風(fēng)格】

深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實(shí)際需求,課程氛圍生動(dòng)而不造作,內(nèi)容實(shí)用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面:一是實(shí)效性,即課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)踐,不僅讓學(xué)員學(xué)到方法,更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運(yùn)用。二是互動(dòng)性,啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

具有大量的呼叫中心客戶故事和案例,有著中層管理人員的實(shí)戰(zhàn)方法和企業(yè)管理案例,對如何有效提升客戶關(guān)系管理和客戶粘性有獨(dú)到的見解及工作方法。培訓(xùn)落地性較強(qiáng),可理論和實(shí)際有效的結(jié)合,從而達(dá)到有效的培訓(xùn)目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認(rèn)知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶服務(wù)》培訓(xùn)

2019年5月北京思科《金牌客戶服務(wù)》培訓(xùn)

2019年7月山東菲爾《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

2019年9月中國移動(dòng)蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓(xùn)

2019年9月貴州畢節(jié)國家電網(wǎng)《華為工作法》培訓(xùn)

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓(xùn)

2019年10月中國移動(dòng)江蘇分公司《客戶服務(wù)溝通技巧與疑難投訴客戶應(yīng)對》

2019年11月中國移動(dòng)陜西分公司《客戶研究測量與管理》

【服務(wù)客戶】

山東聯(lián)通、山東樂拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國聯(lián)通在線公司、湖南聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、山東聯(lián)通、湖北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、安徽聯(lián)通、中國電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動(dòng)、廊坊移動(dòng)、張家口移動(dòng)、滄州移動(dòng)、唐山移動(dòng)、衡水移動(dòng)、邢臺(tái)移動(dòng)、秦皇島移動(dòng)、保定移動(dòng)、河北移動(dòng)第二客服中心、蘭州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、陜西移動(dòng)、山東聯(lián)通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網(wǎng)、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂拍、山東貝貝城、北京思科

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