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兵貴神速——小微信貸精準營銷與實戰技能提升

【課程編號】:NX29628

【課程名稱】:

兵貴神速——小微信貸精準營銷與實戰技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:小微信貸培訓,精準營銷培訓

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課程背景:

隨著小微企業已成為經濟發展的主體,“金融脫媒”越演越烈,各銀行為加快戰略轉型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發展小微業務已成為各家銀行當下和未來的重要戰場。

雖然,受新冠疫情的影響,但是,在國家政策的大力扶持下,小微企業市場前景廣闊,融資需求也明顯增加。為服務更多的小微企業主,各家銀行正積極加大產品的創新、資源的投入,競爭日趨激烈。如何在市場中突圍,搶占先機、搶占“C”位,已成為持續關注、研究的重要課題。

本課程從“疫情時代小微企業現狀、宏觀與微觀戰略視角、新困境和如何破局”出發,激發學員學習熱情和工作干勁。根據銀行、客戶經理實際工作,通過“細分客群、創新拓客、實戰營銷、深度經營、謀求裂變、提升技能、結合實戰案例”等幾個方面,分別巧妙的指出營銷與經營客戶過程中,具有實戰意義的技能、策略、方法,全面提升支行行長、營銷團隊負責人、業務骨干、客戶經理的營銷、管理客戶能力。

課程對象:

支行行長、團隊負責人、業務骨干、小微客戶經理

課程收益:

提升小微業務營銷認知,激發學習熱情和工作干勁

差異化觸達的方法,提升挖掘客戶難的問題

通過實戰案例分享,提升外拓客戶不佳問題

傳授拜訪客戶技巧,解決單戶外拓難的問題

傳授顧問式銷售法,解決異議客戶難的問題

傳授關系維護技巧,解決客戶裂變難的問題

一系列的實戰演練,提升客戶經理開拓思維

一系列營銷工具包,提升客戶經理工作效率

課程大綱:

前沿互動導入:

當下小微業務,靠“低利率”就可做好?

當下小微業務,靠“高激勵”就可做好?

我們銀行人潛能到底有多大...,自己是否有被忽視...?

第一講:有小微——贏未來

一、小微企業的紅利時代解碼

1、宏觀角度,微觀剖析“危”

2、紅利時代的“機”

二、小微金融的戰略視角

1、銀行思維

2、個人視角

三、小微金融面臨的新困局

1、大小行,各出奇招...,不進則退

2、同質化,層出不窮...,能否為繼

3、新金融,不斷發力...,蠶食市場

四、三大演變化、三大破局思維

第二講:實戰術——“點、線、圈、面”創新拓客

討論互動:每次小微外拓活動場面熱鬧,但效果不佳...

一、實戰術:拓客優先級響應策略

1、今天的小微客戶在哪里

2、明天的小微客戶在哪里

3、后天的小微客戶在哪里

4、城區小微客群“導航”、縣域三農客群“搜索”

二、用“點”的思維,鏈接客戶

頭腦風暴:坐在金礦上,如何找金子...

1、存量挖掘的“邏輯”

2、存量挖掘“三聯動”

3、有效營銷的“姿勢”

三、用“線”的思維,串鏈客戶,最具影響力

頭腦風暴:行業客戶開拓中,存在哪些困惑...

1、如借好行業之門開展營銷

2、如何讓行業客戶認可本行

3、如何從行業中持續“生長(七步走)”

案例分享解析:如何用最有效的方式,快速成為小微貸“行業明星人物”

四、用“圈”的思維,鎖定客戶,最具傳播力

1、如何有標準的選擇優質商圈

2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理

3、如何在商圈拓展形成持續獲客(定模版)

案例分享解析:以場某類預熱活動,撬動來的批量小微貸款客戶資源

4、入駐產業園區的企業特點

5、封閉式管理下營銷竅門突破

6、如何把握好企業主需求

7、如何把握好企業員工需求

8、如何讓園區客戶主動聯系申請

案例分享解析:優秀網點,是如何快樂中獲得小微貸、存款、客戶數

五、用“面“的思維,借船出海,最具爆發力

1、平臺營銷怎么搭

2、如何做當地市場分析

3、平臺營銷方案怎么做

4、如何有效整合資源

5、如何確定有效的推廣策略

案例分享解析:某銀行“借船出海”,6個月內實現小微業務新增8億...

6、銀政企三方之間有哪些合作“大空間”

7、如何找準三者間政策的共同“支撐點”

8、如何精準獲取信息、踏準切入節奏

9、如何借力整合資源,并做好頂層設計

10、如何讓大平臺高度認可、持續發力

案例分享解析:開展“步步為贏“,成為當地中小微服務有影響力銀行

第三講:單戶實戰——悄悄打開“小微”芳心

案例分享解析:流失客戶回訪中發現的秘密......

1、改變,從習慣開始

2、啟發,從產品賣點轉向客戶需求

一、實戰營銷拜訪流程(圖示)

二、客戶邀約從何談起

1、拜訪關鍵要點需到位

2、如何讓客戶接納

【工具分享:預設客戶問題大全】

【工具分享:開場白話術提煉】

三、有信任才有基礎

1、如何建立“安全門”

2、如何打開“心門”

3、巧妙拉近客戶距離三步曲

【工具分享:贊美主題、技巧、話術大全】

四、小微客戶需求挖掘

1、捕捉客戶有“心法”

2、挖掘需求有“招法”

3、激發需求、展示產品要“擅長”

雞蛋和鴨蛋都是蛋,為什么大家都吃雞蛋?

1)給客戶一個選擇我的理由

2)產品如何賦能,揚長避短

【頭腦風暴:客戶信貸業務需求挖掘】

案例解析:有錢的客戶,真不需要貸款嗎?

1)敏銳的家常聊法

2)智慧的問診聊法

3) 糾偏的引導聊法

【工具分享:提問主題需求挖掘】

五、小微客戶常見疑議及化解

1、客戶的疑議背后的問題

2、處理疑議的邏輯“五步曲”

3、常見異議處理話術梳理

1) 你們行利率偏高(技巧與話術)

2) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術)

3)我現在不急用款(技巧與話術)

4)...

【工具分享:疑議處理話術與固化模板】

六、小微客戶促成經驗

討論互動:現場成交之有效方法

1、巧妙推進促成決策

2、把握好客戶可成交信號

3、現場達成之有效方法

七、學以致用,助實戰

情景演練一:李先生,需融資200萬,另一家銀行也在跟進...

情景演練二:劉小姐,打算融資300萬,需要考慮考慮...

第四講:關系維護——穩存量、創裂變

一、關系遞進的意義

討論互動:存量客戶那么多,就是沒轉介...

二、“小微”為何不轉介,又為何走了

1、不轉介背后的真實原因

2、丟失背后的真實原因

三、關系維護有效的實施路徑

1、建立自己的客戶關系庫

2、制定維護策略的路徑、方法

3、客戶維護的重要節點把握

四、客戶裂變之有效方法

1、裂變挖掘的五大路徑

2、小微客戶裂變節點的精準把握

五、互動交流、答疑解惑、課程復盤

1、課程回顧與提煉總結

2、互動答疑、解惑環節

配套工具、配話術,助產能

實戰工具1:營銷面談工具---助識別

實戰工具2:貸前分析工具---助效能

實戰工具3:產品如何賦能,揚長避短

實戰話術1:小微客戶提問主題話術

實戰話術2:贊美客戶主題話術大全

實戰話術3:小微客戶疑議處理話術模版

注:以上各技巧環節需要進行角色扮演、現場演練、小組討論等形式授課

結束:現場提問與解答

方老師

方遠老師

——銀行小微金融、零售業務營銷與管理實戰專家

現任某銀行分行小微貸款業務部總經理

曾任某股份制銀行支行副行長

曾任某銀行分行小微普惠貸款業務部總經理

曾長期擔任某銀行總、分行小微業務金牌營銷導師

曾任某行小微金融、零售業務營銷與管理講師

【個人簡介】

方老師擁有近20年商業銀行工作經驗,具有國內領先股份制銀行分行、城商銀行總行支行工作經驗,長期主管小微金融、零售銀行的綜合營銷、業務流程的優化、風險與合規管理,確保業務高質量發展。

在多年專注小微金融、零售銀行的過程中,2013年開始,先后參與股份制銀行、城商銀行咨詢項目,并作為受邀專家,參與當地省市科技產業園、高新技術知識產權協會、物流協會等機構小微金融的創新研討,深知小微企業的痛點和需求,并開發了一系列課程,課程效果得到客戶的一致好評。

在某股份制銀行任職期間,曾參與總行“小微信貸工廠”的建設,牽頭負責分行小微企業信貸板塊產品營銷策劃、管理制度梳理,業務流程優化,隊伍建設管理,實現小微企業信貸業務高速發展。某城商銀行任職期間,曾參與小微企業“抵押快貸、稅貸”業務跨界機構的引入、產品設計和“產業協會、商圈、行業協會、高新科技園區等”小微企業客戶的實戰開拓,在實戰中積累了非常豐富的營銷與管理經驗。

【授課風格】

老師的課程實用性強,善于結合受訓銀行業務現狀和產品特點,提出針對性和實操性

的策略與方法,同時善于點撥和啟發學員。課程體系層次分明、實戰案例豐富。

【主講課程】

課程類別課程主題

小微普惠《有小微 贏未來——小微金融實戰營銷與經營策略》

《鄉村振興——扎根三農“存貸一體化”創新開拓》

《兵貴神速——小微貸款精準營銷與實戰技能訓練》

《精準提質——普惠小微貸款風險防控與精準營銷》

《打造特色——行業、商會、商圈、園區攻城實戰》

零售業務《運籌帷幄——零售開門紅旺季營銷整體實施方案》

《吸金外拓——零售業務創新營銷與深耕片區》

《零售轉型——重點客群“存貸一體化”創新營銷》

《決勝千里——線上微信、電話、邀約、溝通訓練》

經營管理《利劍行動——卓越支行長團隊管理與經營之道》

《卓越成長——銀行中層干部管理能力專項提升》

《贏在執行——網點高績效業務團隊管理與鍛造》

線上課程《疫情時代——零售信貸“電話營銷”技巧》(2小時)

《產能提升——零售信貸“面談技巧”提升》(2小時)

《創新營銷——小微信貸線上線下訓練營》(3小時)

《借船出海——小微企業貸獲客渠道搭建》(2小時)

輔導量身打造《可結合銀行需求,經充分溝通,開發個性化課程+輔導方案》

【服務客戶】

長期服務國有銀行、郵政儲蓄銀行、全國性股份制銀行、城商銀行、農商銀行(含信用社)總行及分支機構的實戰營銷與管理培訓

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