高效溝通與團隊協作
【課程編號】:NX31304
高效溝通與團隊協作
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:溝通培訓
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課程背景:
現代企業,正面臨日趨激烈的商業競爭環境。企業要想持續發展和創造優秀的業績,就必須充分激發團隊的力量,打造高績效的團隊。
一支高績效的團隊,需要建立在高效的團隊協作和溝通的基礎上。上下級之間的協作與高效溝通,同事間和跨部門間的高效協作與溝通,決定了一個企業的工作效率和競爭力。
如何與上級有效的溝通?如何與跨部門的同事有效溝通與協作?如何通過溝通高效的管理下屬?如何建立高效率的溝通平臺和機制?日常工作應該掌握哪些溝通的技巧和工具?
帶著這些問題,我們走進本課程。
課程目標:
1.掌握高效團隊的特征,充分認識溝通在日常工作中的關鍵作用;
2.學會如何實施有效的溝通與協作,掌握不同對象(上級、同事、下屬)的溝通技巧;
3.掌握搭建高效溝通平臺的方法和工具;
授課對象:
管理者
課程大綱:
第一章 溝通的原則和技巧
1.溝通失敗的主要原因
2.溝通中的禁忌
3.有效溝通的五大步驟
4.溝通中的異議處理
5.實戰演練:這個溝通問題處在哪里
第二章 有效溝通之3V
互動項目(抓手游戲):引出溝通的3V
文字語言 7%、語音語調 38%、肢體語言 55%
一、肢體語言
眼神
手勢
表情
作詞
二、語言語調
語速
音高
快慢
輕重
三、文字語言
遣詞
造句
用字
四、有效溝通的五個步驟
1.營造氛圍
2.了解對方
3.闡述方案
4.異議處理
5.達成協議
練習討論:有效溝通五個步驟的3V
第三章 溝通能力提升
互動(比劃數字):模擬職場溝通的場景
一、聽、說、問的重要性
二、聽的技巧
小組AB角色情境模擬
1.傾聽的動作-SOFTEN
2.同理心傾聽-3F
聽意圖
聽事實
聽感受
觀看視頻:《我的前半生》片段
3、“判斷”和“給建議”是傾聽的兩大障礙
三、問的技巧
1.激發對方的興趣
2.掌控談判的方向
3.獲得更多的信息
提問的種類:封閉式和開放式
溝通中多用開放式問題
案例分析: 人事主管的不悅
4.提問技巧-需求澄清 2W2H
是什么
為什么
怎么樣
怎么做
五、說的技巧
1、相關
對方只關心:“跟我有什么關系?”
舉例:公司介紹
FAB技巧: 特征、功能、好處
練習
2、簡單
視頻觀看《三傻大鬧寶萊塢》
“最高境界的復雜是簡單”—喬布斯
練習:AB角色練習
3、故事
案例:捐款廣告和戒煙廣告
是什么讓人行動?
故事story-情感Emotion-行動Action
第五章 360度職場溝通力提升
三大原則
1.主動原則
案例分析與討論:被開除的王經理
情感賬戶
情緒管理工具:ASTAR
2.體諒原則
改變思考方式
3.雙贏原則
案例討論:不一致下如何達到共贏?
立場VS利益
上行溝通
互動項目導入
工作匯報公式:現狀+進度+存在問題+解決思路+未來行動計劃
1、及時匯報
2、分清巨細,選擇重要的
3、匯報頻率
4、注意觀察
平行溝通
視頻賞析《亮劍》
1、請求協作:曉之以理(利)、動之以情
2、合理拒絕:有道歉、有解釋、有解決方案
舉例:個人職場經驗
下行溝通
反饋方法: EEC-表揚 EEC-批評
反饋注意
1.只有事實不容易讓人反抗
2.客觀
3.要及時,行為發生立馬反饋(不要超過7天)
4. 要平衡,既要有表揚也要有建設性的反饋
視頻賞析:如何來反饋
小組活動:如何在有效溝通五個步驟里綜合運用3V、有效說服(聽問說)和情感交流
案例分析:人力資源部門的無奈
第六章 高績效團隊與團隊協作
1.高績效團隊的特征:戰斗力+凝聚力
2.小組研討:他們是團隊嗎
3.團隊的定義
4.團隊發展的四個階段和特點
5.團隊協作是保證目標完成的關鍵
第七章 情境沙盤模擬推演
1、《吉塔行星》團隊組建與風采展示。
2、《吉塔行星》背景及規則講解,團隊討論,初次交易。
3、《吉塔行星》項目小組模擬體驗,21天模擬推演。
4、小組討論,總結反思,小組分享,講師點評。
蘆老師
蘆長安:實戰型人才發展管理培訓師
國家二級生涯規劃師
國家高級人力資源管理師
TTTCS教練式培訓師認證
中國情境模擬沙盤認證講師
華中科技大學EMBA特聘講師
現任中國成人教育協會培訓專業委員會副主任委員
全球職業規劃師GCDF、PTT國際職業講師認證
世界500強萬寶盛華(中國)地區人力資源中心高級經理;
【掃碼下載資質】
1、西北工業大學本科畢業證書
2、西安總工會客座講師
3、二級企業人力資源管理師
4、情景沙盤講師
5、教練式培訓師版權登記
6、二級生涯規劃師
【專業資歷】
蘆長安老師專業致力于組織人才發展管理的開發與研究,努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓服務”。在超過10年的企業管理及培訓的職業發展中,蘆老師潛心鉆研、系統研究了職業規劃、組織行為理論、心理學、體驗式學習理論和教練技術,加之多年來企業管理的實踐和超過與萬名學員的學習分享,蘆長安老師已成為在《新生代員工的管理與輔導》《員工職業生涯規劃培訓》《職場溝通力培訓》《基層管理者培養》等方面的優秀培訓專家。
核心專長: 人才發展管理、人才梯隊建設、TTT內訓師職業素養(技能)提升、基層管理干部培養。十八年工作經驗,世界500強工作經歷。曾任萬寶盛華、中興通訊等著名企業的高級管理職務;
【授課風格】
蘆長安老師善于營造輕松、快樂的學習氛圍。在課程中注重啟發、引導學員思考。培訓風格熱情又不失穩重,幽默又不失理性。蘆長安老師把課程設計的教學理念充分地運用在自我的教學過程中,課程中運用體驗式教學、引導技術、群策群力、案例操作、沙盤模擬等多方式的教學技術,在所服務過的無論是外企、大型國企、股份制企業中,還是民營企業中都深受喜愛和贊譽。
【主講課程】
《MTP中層管理技能提升》 《從校園人到企業人》
《高效溝通與協作》 《后備干部管理》
《新員工職業規劃》 《員工輔導與激勵》
《職場幸福力》 《高效時間管理》
《積極心態》 《員工職業素養》
《新生代員工管理》 《青年干部管理》
【學員評價】
1、老師教學認真,課堂效率高,授課內容詳細,學員大部分都能跟著老師思路學習,氣氛活躍,整節課學下來有收獲、欣喜,使人對此門課程興趣濃厚。
——中國建行成都某支行學員
2、蘆老師講課語言幽默詼諧,與學員之間互動密切,通過兩天的學習讓我重新認識了自己,了解了自己的性格以及優勢,明確了自己的職業現狀,通過生涯三葉草模型可以調整自己的職業情緒。
——國家電網四川公司學員
3、蘆老師,你好!謝謝你讓我學到許多知識,發現自己的不足之處,剛開始學習的第一天,我的思想是已經很麻木的那種,經過這兩天的學習,在思想上有了一定的升華,謝謝你,老師,為我們授業解惑,讓我從已經麻木的思想中解救出來,這次培訓完了以后,不知什么時候才能相見,謝謝你,老師
——貴州華電畢節熱電學員
4、第十一事業部生產管理層外培《管理決策與溝通-情境模擬沙盤》課程圓滿結束!感謝蘆老師的精彩授課,學員從情景角色的扮演,領悟到作為一名高績效團隊的leader在每次管理決策前如何對規則、目標、資源的準備把握和運用高效溝通,處理好決策前團隊的分歧,并營造良好的團隊溝通環境,最終打造優秀的團隊。
——比亞迪十一事業部人事部長
5、蘆老師從職業化心態、技能、形象、團隊、素養等方面生動風趣、重點突出、互動性提問方式調動了學員的積極性,給學員帶來了極大的學習興趣,使員工得到了一定的自我修煉,自我提升。
——粵黔電力有限公司培訓專責
【19年部分企業服務案例】
19年3月1-2日 陜西國泰君安公司職場溝通力提升培訓
19年3月8日 國家稅務局澄城稅務局員工職業素養培訓
19年3月11日-26日三星半導體(中國)有限公司(8期)骨干員工職業發展培訓
19年4月2-3日 軟通動力華為事業部中層管理培訓
19年4月9日 廣東湛江南方電網骨干員工職業發展培訓
19年4月10日-11日 廣州天宇菲爾德國際大酒店中層管理技能培訓
19年4月16日-17日 國家大明宮景區員工職業發展培訓
19年4月22日 曲江文化集團中基層管理干部培訓
19年4月25日-12月 國神集團(9期)中青年骨干員工職業發展培訓
19年5月8-9日 西安比亞迪班組長管理情境模擬沙盤培訓
19年6月7日-9日 漢中美康熙苑集團(醫院)新員工培訓
19年6月11-12日 成都建設銀行員工職業生涯規劃與發展培訓
19年6月22-23日 德陽二重“明日之星”新員工職場溝通力培訓
19年7月10日 陜西西安中建北方公司新員工職業素養培訓
19年7月29日 新疆烏魯木齊建設銀行新員工職業規劃培訓
19年7月30-8月1日 銀川供電公司青年員工培訓核心能力提升培訓
19年8月5-6日 國網浙江省電力有限公司紹興供電公司新員工職業技能培訓
19年8月8日 國網陜西省電力公司西咸新區供電公司新員工角色轉換培訓
19年8月12日 國網江蘇省電力有限公司直屬單位員工職業規劃培訓
19年8月18日 夏門郵儲銀行骨干員工打造核心競爭力培訓
19年8月19-20日 畢節貴州煙草物流公司青年員工職業發展培訓
19年8月22日 國網蘇州供電公司2019年新進員工崗前教育培訓
19年9月1日 廣東韶關中國銀行新員工職業規劃培訓
19年9月5日-10月 天津大唐國際盤山發電有限責任公司(3期)班組管理培訓
19年9月21日 天津某機構主辦溝通公開課一天
19年9月26日 國網太倉市供電公司新員工職業規劃培訓
19年10月10日云浮羅定供電局2019員工崗位培訓
19年10月14日 許昌供電公司匠心匠行,工匠精神—做自己職業生涯的掌控者
19年10月-11月 廣東中行人才發展項目-(4期)青年骨干員工職業發展培訓
19年10月22日 上海外企員工打造核心競爭力培訓
19年11月3日 重慶萬州農行員工職業素養培訓
19年11月8日 中國鐵塔福建公司四級經理新生代員工管理培訓
19年11月11-13日18-20日 國家電投集團貴州納雍電廠(2期)班組長管理培訓
19年11月15日 浙江麗水水電廠員工職業發展培訓
19年11月29日 杭州銀行上海分行員工職業規劃培訓
19年12月3日-6日 貴州華電畢節熱電有限公司(2期)團青人員職業化能力塑造培訓
19年12月10日 中國交通建設工程學院骨干教師積極心態培訓
【部分培訓客戶】
綜合/高技術行業:
國家電網/南方電網總部及各地下屬電力公司、中國航空工業集團、華潤集團、深圳燃氣、戴爾、中興通訊、聯想、南方航空、廈門航空、東方航空、山東航空、山東富海集團、雨果網、深圳創維集團、酷派手機、恒信科技、宏泰集團、三安光電集團。。。。。。
煙草行業:
云南煙草公司、云南煙葉復烤公司、福建煙草公司、云南中煙、福建中煙、湖北中煙、湖南中煙。。。。。。
通信行業:
北京移動公司、湖北移動公司、四川移動公司、山東移動公司、湖南移動公司、貴州移動公司、山西
移動公司、河北移動公司、云南移動公司、中國鐵塔各地公司、中國電信集團、中國聯通各地公司等。。。。。
金融行業:
中國建設銀行總行及各地分行、工商銀行總行及各地分行、中國銀行、中國農業銀行及各地分行、中國郵政儲蓄銀行及各地分行、全國各地農商行、北京銀行、中國人民保險公司、中國人壽保險公司、平安保險公司。。。。
房地產行業:
上海寶龍集團、香港九龍倉集團、北京海晟房地產、陜西省市土地開發總公司、福建泰禾集團、陜西住房置業擔保有限公司。。。。。。
醫藥行業:
華潤醫藥、養生堂集團、江西濟民可信集團、香港金日集團、匯仁藥業集團、香港奧元醫院投資集團。。。。。。
運輸/物流行業:
美國馬士基、上海港務物流集團、南方航空、廈門航空、東方航空、山東航空、廈門港務集團、佐川急便。。。。。。
生產行業:
三星半導體、比亞迪、華能集團、大唐華銀、中國電力國際公司、中國重汽集團、瑞典多美達集團、東南汽車、金龍汽車、海源機械集團、元谷綠色科技、一帆重工。。。。。。
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